Bogacheva körül

· Készen állsz egy olyan munkára, amely nem gyümölcsöt jelent nektek holnap vagy holnap után, de legfeljebb egy hónapon belül - egy másik?

· Készen állsz önálló munkára, ha nincs "szigorú főnök" mögötted, és senki sem nyomja?

· Készen állsz arra, hogy ismerkedjen meg ismeretlen és nem mindig kellemes emberekkel, és "nem" -ként többet hall, mint "igen"?

Ki fog közvetlenül engedelmeskedni?

· Melyik munkát választja, és mi a specializációja?

• Melyek a hatalmad határai?

· Milyen mennyiségi és minőségi mutatókat kell értékelni a munkád? "

· Mi a fizetési rendszer és összeg?

· Sajtószemle „hétfőn a televíziós program” (heti, 24 A3 méretű csíkokra, megjelent kedden forgalomban 40 ezer. A másolatok a lakók Nyizsnyij Novgorod és a Nyizsnyij Novgorod régióban).

· A heti "Egészséged" - azok számára, akik gondozzák az egészségüket (12 oldal A3 formátumú, mely csütörtökön 30 ezer forgalom jelent meg az Orosz Föderációban).

· "Ő maga egy gyógyító" (16 oldalas A4 formátumú, havonta kétszer, ugyanazzal a területi lefedettséggel 77 ezer kötetben).

· "Egészséged a kérdésekben és válaszokban" - újság a népi jogorvoslat iránt érdeklődőknek (16 oldal, A5 formátum, havonta kétszer, az egész Oroszországban forgalmazott 50 ezer körforgalomban).

· „A képlet a boldogság: ő és ő” - nők széles körének érdekeit (16 A3-as formátumú oldalak, közzétett havonta kétszer, kedden kiadása 26.000 célja az olvasók szerte Oroszországban.).

· „A ház úrnője„- egy színes magazin nőknek kíván válni modell hostessek (12 A3-as formátumú oldalak, közzétett havonta kétszer 63 ezer példányban eloszlik az Orosz Föderáció.).

· A "Nizhegorodskaya gazeta" egy regionális információs és analitikus kiadvány TV-műsorral (pénteken 16 oldal, 20 000 példányban, a Nizhny Novgorodban és a régióban terjesztve).

· „Bűn Nyizsnyij Novgorod” - egy sajtószemle egy televíziós műsor (16 A3-as formátumú oldalak hetente publikált, kedden, 35 ezer példányban kiadott Nyizsnyij Novgorod és a Nyizsnyij Novgorod régióban.).

· · Kalandok. Titkait. Csodák "- színes újság (16 oldal A3 formátumú, havonta kétszer, szerdán, 40 ezer forgalommal, az Orosz Föderációban elosztva).

· „Morpheus” - azok számára, akik elkápráztatta titkait álmok, valamint az átirat álmok (16 oldalas A4-es formátumban, megjelent havonta egyszer 34 ezer példányban ugyanazt a szövetségi forgalmazás.).

· "Kert" - egy színes kiadvány kertészeknek és teherautóknak (8 szalag A3 formátumban, havonta kétszer, keddenként 22 ezer példányban, az egész Oroszországban forgalmazva).

· Tárgyalás az újság nevében;

Ha nem, akkor kezdeményezd: kérdezd meg a tisztázandó kérdéseket, hogy megértsd, hogy pontosan mit kell tenned az elején és az elvárásoktól. A munkafolyamat során Ön (a saját tapasztalatai alapján és egy közvetlen felügyelő segítségével) hatékonyabbá teheti munkáját.

Ugyanez vonatkozik a részleg egészére is, ha tervet hoznak létre: a nem teljesítés a munkavállalóknak fizetett prémium csökkenését vonja maga után.

· Az újonnan vonzott vállalatok száma;

· A struktúrában megtartott ügyfelek száma;

· Az értékesítés egységessége (hány kiadványban szerepel a menedzser);

Az alaprész értéke úgy van beállítva, hogy a 70% teljes termelékenységgel járó felárral együtt a menedzser jövedelme megfelel az átlagos piaci mutatónak. Szakértők a bérek ragaszkodnak 70% -át, mert véleményük szerint a legnehezebb a "középső parasztok" munkáját. Fél tucatnyi munkát végeznek, 60% -ot kapnak, és ebből az összegből "legal" százalékot kapnak. Az új fizetési rendszerrel ezek az alkalmazottak ösztönözhetik számuk növelését, mivel csak akkor kapnak díjat, ha azok több mint 70% -kal hatékonyak.

A változó rész (felár) méretének meghatározásához az úgynevezett Trisis-chance módszert használjuk.

A hatékonyság a tényleges eredmény és a standard eredmény aránya, szorozva 100% -kal.

Hatékonyság = Tény / Standard x 100%.

Az összesített teljesítmény az összes tényező terméke.

1,40 x 1,06 = 1,48 vagy 148%.

1,12 x 0,83 = 0,92 vagy 92%.

A végső fizetést az alábbi képlet adja meg:

Teljes fizetés = alapfizetés + (alapfizetés x teljes hatékonyság).

1500 rubel. + (1500 x 92%) = 1500 + 1380 = 2880 rubel.

Ez a javadalmazási rendszer azért is jó, mert "átlátható". Az alkalmazottak egyike sem fog megkérdezni: "Miért kapott többet, mint én?". Emellett ez a módszer teljesen kizárja a bérek kiegyenlítését.