Üzleti kérdés: 8
Az üzleti angyalok magánbefektetők, akik kész pénzt fektetni a kezdők és a tapasztalt vállalkozók érdekes ígéretes projektjeibe. Általában az "angyalok" egykori vagy jelenlegi üzletemberek, akik már sikerült többmillió dolláros vagyont létrehozni. És most azt akarják (egy bizonyos haszon a maguk számára), hogy segítsen a kezdőknek. Az üzleti angyalok abszolút többsége 45-65 éves férfi. 20% -a dollár milliomosok.
Szerkezetük szerint tevékenységeik hasonlóak a kockázati alapok munkamódszeréhez. De számos fontos különbség van.
A kockázatitőke-alapok nem finanszírozzák saját tőkéjüket. Ritka kivételekkel. Ugyanakkor az üzleti angyalok csak saját tőkéjüket használják munkájuk során. Az alapok befektetési társaságot képviselnek, míg a legtöbb üzleti angyal inkább egyedül dolgozik.
A különbség és a beruházás összege. A kockázati alapok 10 millió dollárt fektetnek be a projektbe, míg az "angyalok" 10 ezerről egymillió dollárra fektetnek be. Az összegek különbsége a projekt finanszírozási szakaszának megválasztásával magyarázható. A befektetési időszak általában 3-7 év. Miután az új cég felállt és jó hozamot indít, értékének növekedése növekszik. Ebben a szakaszban az üzleti angyal eladja részesedését más befektetőknek, kockázati alapoknak vagy a társaság alapítójának.
Az alapok nem szeretnek kockázatokat vállalni, ezért fektetnek be a már elindított projektekbe (az induló szakaszba). Bizonyos esetekben a beruházások az első ügyfelek (a korai stádiumból), vagy akár az aktív fejlesztés szakaszában (a bővítés színhelye) érkeznek.
Ami az üzleti angyalokat illeti, az ötletet még az idõszak szakaszába is befektetik (Seed). Vagyis amikor az indítás önmagában, fizikai értelemben még nem áll rendelkezésre (természetesen lehetetlen támogatni a kockázati befektetőket ebben az időszakban). Ahhoz, hogy ilyen független befektetővé váljunk, nemcsak a tőke megszorzásának célját kell követnünk, hanem egy kezdeti üzletembert is szeretnénk segíteni. Természetesen meg kell értenünk a befektetés elvesztésének nagy kockázatát. Végtére is, a projektet egyáltalán nem lehet elindítani. Az "angyalok" nem a projektbe, hanem az emberekbe és ötleteikbe fektetik be a pénzüket.
A pénzvesztés kockázatának csökkentése érdekében az üzleti angyalok egyidejűleg több ígéretes projektbe kívánnak befektetni. Még akkor is, ha egyikük veszteségeket hoz, az alapok mások sikerének köszönhetően megtakarításra és megszorzásra kerülnek. Az "angyali befektetés" az egyik leghasznosabb módja annak, hogy pénzt fektessenek be ma. Az átlagos éves nyereség 70%.
Mint sok más jelenség is az üzleti világban, a független szilikonvilági befektetőknek köszönhető. Kevesen ismerik, de a Fairchild Semiconductor, amely ma már az üzleti angyalnak köszönhetően született meg az integrált energiagazdálkodási rendszerek - több mint 50 éves sikertörténeti vállalat -. 1959-ben félmillió dollárt fektett be a jövőbeli óriásba. És vele van a független befektetők megjelenésének története.
Hogyan találhat üzleti angyalt a projektedhez?
És most az egyik legfontosabb kérdésre fordítunk minden kezdő vállalkozót, akik nem rendelkeznek saját pénzügyi forrásaikkal az indítás megkezdéséhez. Hogyan találhat és vonzhat egy üzleti angyalt a projektedhez? Ennek a kérdésnek a megválaszolásához jól érthetőnek kell lennie a független befektetők irányításában, amikor egy finanszírozási objektumot keresnek.
Először is az ötletnek érdekesnek, ígéretesnek és valóban megvalósíthatónak kell lennie. Nem valószínű, hogy bárki fektetne a turisztikai járatok Marsba szervezésébe. Az űrkutatás nagyszerű jövőt vár, de most már túl korai lenne mondani. Másodszor, részletes üzleti tervet kell megadnia a projekthez. Minden itt meg kell írni - a szükséges beruházások összegétől az első ügyfelek vonzásának módjaig. Minél inkább fejlesztik az üzleti tervet, annál valószínűbb, hogy saját üzleti angyalokat kap. Harmadszor, önmagának szimpatikusnak kell lennie a potenciális befektető számára. Amint azt már említettük, ezek az emberek nem a projektbe, hanem az ötletek mögött álló ötletekbe és fiatal üzletemberekbe fektetnek be.