Kereskedelmi projektmenedzsment - szervezeti és jogi szempontok
Kereskedelmi projektmenedzsment - szervezeti és jogi szempontok
- legfontosabb
- Kereskedelmi projektmenedzsment - szervezeti és jogi szempontok
A KERESKEDELMI PROJEKT MENETE - SZERVEZETI-JOGI SZEMPONTOK
A "projekt" fogalmának számos definíciója ismert, amelyek mindegyike létezik. Tehát a projekt menedzsment intézet definíciójával bemutatták a projektet
Bizonyos kezdeti adatokkal és a szükséges eredményekkel (célokkal) foglalkozik, amelyek meghatározzák a megoldás módját. " A hazai gyakorlatban inkább a meghatározása a projekt egy átfogó, szisztematikus tételét célzó intézkedések változások a specifikus része az emberek igényeit. Bármi legyen is a meghatározás nem kaptunk, egy dolog mindig gyakori - minden olyan projekt, amelyet az emberek, kombinált különböző struktúrák, a nemzeti jogszabályokkal összhangban. Így a projektmenedzsment elsősorban szervezeti és jogi feladat. Mivel gyakran elfelejtjük a projektmenedzsment jogi elemét, úgy döntöttünk, hogy ezt a szemináriumot erre a témára fordítjuk.
A workshop tekinthető besorolása különböző projektek, szerkezet, életciklus és a szakaszában a projekt, a projekt menedzsment tárgyak, a kimeneti design termékek, a belső és külső tagjai a projekt, az építési projekt szervezeti felépítése, összekapcsolása rendszerek működését és kialakítása a projekt menedzsment, az általános biztosítási rendszer, a szerződéses kapcsolatok a külső partnerekkel projekt, a projekt birtoklása, a projekt konzorciumi felépítése és egyéb kérdések.
A kereskedelmi projektmenedzsmentre vonatkozó általános rendelkezések
A kereskedelmi projektmenedzsment szervezeti felépítése
- Egy kereskedelmi projekt szervezeti modellezése.
- A kereskedelmi projekt menedzsmentjének szervezeti felépítése és tartalma.
- A vállalati szervezeti struktúrák és a kereskedelmi projektek korrelációja.
- Olyan szervezeti struktúra kiépítése, amely egy üzleti projekt menedzseléséhez vezet egy cégnél.
- A tipikus és vegyes szervezeti struktúrák osztályozása és jellemzői.
- A kereskedelmi projektmenedzsment fő alrendszerei.
- Tervezés, szervezés, ellenőrzés, ellenőrzés.
- A kereskedelmi projekt menedzselt paraméterei.
- Marketing, K + F, gyártás.
- A kereskedelmi projekt belső tagjai.
- Osztályozás és jellemzők.
- A kapcsolatok rendszere.
- A vállalat stratégiai irányításának és a kereskedelmi projekt operatív irányításának összefüggései.
- A befektetési menedzsment és a kereskedelmi projektmenedzsment közötti kapcsolat.
- A vállalat funkcionális irányításának és a kereskedelmi projekt menedzselésének összefüggései.
- A cég üzletágainak fő feladatai és funkciói a kereskedelmi projekt irányításában.
- A kereskedelmi projekt menedzsmentjének szervezeti felépítése normatív és jogi támogatása.
- A kereskedelmi projekt menedzsmentjének szervezeti felépítéséről szóló rendeletek.
- A kereskedelmi projektmenedzsment rendszer szabályai és eljárásai.
- A kereskedelmi projektmenedzsment szervezeti felépítése és külső környezete.
- A vállalat szerkezetátalakítása.
- A vállalat szervezeti felépítésének reformja a kereskedelmi projektmenedzsment rendszer fejlesztése céljából.
- A vállalat átszervezése a kereskedelmi projektmenedzsment piaci feltételeinek való megfelelés céljából.
A kereskedelmi projekt külső résztvevői
- A kereskedelmi projekt külső résztvevői, általános osztályozásuk és szerepeik.
- Külső résztvevők struktúrájának fejlesztése egy kereskedelmi projektben.
- A kereskedelmi projekt külső résztvevőivel való szerződéses kapcsolatok általános rendszerének kialakítása.
Kereskedelmi projekt holding szervezet
- A gazdaság létrehozásának és működtetésének jogalapja.
- Olyan szervezeti struktúra kiépítése, amely a kereskedelmi projekt irányítását egy holdingban végzi.
- A leányvállalatok részvételének jogalapja a gazdaság kereskedelmi projektjének megvalósításában.
- A gazdaság résztvevőinek szerződéses kapcsolatok szervezése kereskedelmi projekt megvalósítása céljából.
A kereskedelmi projekt konzorciumi szervezete
- A konzorcium létrehozásának és működésének jogalapja.
- Olyan szervezeti struktúra kialakítása, amely egy konzorcium kereskedelmi projektjének irányítására szolgál.
- A partnerek részvétele egy közös kereskedelmi projekt megvalósításában.
A kereskedelmi projektek állami szabályozása
- Állami szabályozás a kereskedelmi projektek keretében az állami rend.
- A kereskedelmi projektek állami szabályozása nemzeti vagy regionális programok keretében.
- A külföldi befektetések állami szabályozása.
- A szellemi tulajdon szabályozása.
A kereskedelmi projektek végrehajtásának szerződéses és jogi vonatkozásai
- Polgárjogi szerződések, mint szervezeti és jogalap a kereskedelmi projekt megvalósításához.
- A vállalkozói szerződés fogalma.
- A kereskedelmi projekt végrehajtásához felhasznált szerződések besorolása.
- A szerződés életciklusa a kereskedelmi projekt életciklusának szerves részeként.
- A megállapodás tárgya:
- a szerződés alapvető feltételei a törvény és a szerződés szerint;
- a szerződés tárgyának értelmezése a polgári jog szempontjából;
- a szerződés tárgyának értelmezése az adójogszabályok szempontjából;
- téves vagy téves ötletek a szerződés tárgyáról és motivációjáról;
- A termékek ára (áruk, munkák, szolgáltatások) és a szerződés ára.
- A szerződő felek jogainak és kötelezettségeinek meghatározása.
- Szerződéskötés előtti munkavégzés.
- Szerződéstervezés és kivitelezés:
- hálózati szerződéses ütemterv kidolgozása;
- a vállalaton belüli fejlesztések kölcsönhatása a kereskedelmi projektek irányításában és a külső résztvevőkkel kötött szerződések;
- egy konszolidált hálózati terv kidolgozása egy kereskedelmi projekt külső résztvevőivel kötött szerződések sorozatának végrehajtására;
- a hálózati terv és a kereskedelmi projekt üzleti tervének végponttól végpontig terjedő mutatóinak nómenklatúra aránya;
- A kereskedelmi projekt külső résztvevőivel kötött szerződések végrehajtásának ellenőrzése:
- a szerződések végrehajtására vonatkozó ellenőrzési terv kidolgozása és fenntartása;
- Pénzügyi rendszerek a kereskedelmi projektben a polgári és adójogi helyzetből.