A projektmenedzser feladatköre

Először is meg kell határoznunk, hogy a projektmenedzser milyen eltérést mutat a menedzsertől.

Mindkét pozíció vezetői. Ennek ellenére a projektmenedzser feladata kissé "prózaibb", mint a menedzser feladata. Más szavakkal:

  • a vezető a vezető, és a menedzser a végrehajtó;
  • a vezetõ arra törekszik, hogy inspirálja a csapatot, és a menedzser bizonyos feladatokat rendel;
  • a projektmenedzsernek van egy víziója a projektről és eredményeiről, a menedzsernek egy konkrét cselekvési tervet kell kidolgoznia;
  • a vezető lendületet ad a mozgalomnak, és a menedzser támogatja ezt a mozgalmat;
  • a menedzser meghatározza a benchmarkokat, létrehozza, megbízik, a menedzser szervez, nyomon követi a projektek végrehajtását, jelentéseket, mutatókat ér el;
  • a menedzser stratégiai döntéseket hoz, a menedzsert - taktikai stb.

Hivatalos feladatok

A projektmenedzser teljes feladatköre a következő:

A projekt résztvevőivel való munka

  • kölcsönhatás a projektcsapattal, a menedzser, az ügyfél szakemberei;
  • a projektcsapat munkájának megszervezése;
  • tárgyalások, érdekek képviselete és az ügyfél döntései;
  • konfliktusmegoldás és projektproblémák;
  • a feladatok átruházása és a végrehajtás nyomon követése;
  • a projektre vonatkozó rendszeres ülések szervezése;

Az információ kezelése

  • a projekt infrastruktúra kezelése;
  • a dokumentumok tervezetének előkészítése, összehangolása;
  • rendszeres jelentéstétel a projekt megvalósításáról;
  • a kockázatkezelést, a megfelelő időben történő felismerést, a kockázati státusokat és az eszkaláció nyomon követését;
  • ellenőrzési változtatások a projektben;
  • a modern és optimális munkamódszerek bevezetése.

A munkaköri feladatok listájának összefoglalása során meg kell jegyezni, hogy a projektmenedzser munkája némileg hasonlít a projektmenedzser munkájához, különösen a dokumentáció elkészítésével, az értekezletek és a tárgyalások szervezésével kapcsolatban.

Személyes tulajdonságok

A projektmenedzsernek rendelkeznie kell ezekkel a tulajdonságokkal:

  • tisztesség;
  • vezetői képességek, aktív élethelyzet;
  • képes megtalálni a közös nyelvet bármely emberrel, képes kapcsolódni az egyes emberekkel a projektek keretében;
  • stressz-ellenállás;
  • képes önálló döntéseket hozni elégtelen információs körülmények között;
  • a projekt résztvevőinek a feladatok teljesítéséhez való szigorúsága;
  • pontosság, gondosság stb.

Kapcsolódó cikkek