Management_Guseva-method, 2018-416s

A szervezet mint irányítási rendszer
Ábra. 2.11. Az internet inkubátor spirálmodellje.
1. A projekt állapota az A pontban (a spirál kezdőpontja)
A projekt kezdeti szinten van - van egy ötlet. fejlesztők csoportja. nincs kiviteli alak. nincsenek fogyasztók.
Ebben az esetben a projektcsapat készen áll arra, hogy jelentős részt vállaljon a projektben. nagyon keveset magával - akár több százalékig is.
A projekt értéke ezen a ponton a legalacsonyabb.
A projekt értéke a befektető értékének értendő. mint egy jó befektetési pénz.
2. A projekt állapota a B. pontban
A projektcsapat elérték ezeket a célokat. amit a kezdetektől fogva állítottak. A projekt készen áll a bevezetésre. a projektcsapat csapat lett.
Ebben az esetben. a projekt tulajdonosa nem nagyon hajlandó részt venni a projekt nagy részében. ahogy hisznek. hogy most saját magukkal fognak megbirkózni, és erőfeszítéseik gyümölcseit szeretnék kihasználni. nem osztozik senkivel. Ossza meg a projektet. amit a beruházókkal folytatott tárgyalások során követelnek. hajlamos az egységre.
3. A projekt A "
A projekt-tulajdonosok problémákat észleltek a projektfejlesztés folyamatában. gyengeségeit, és új tervet nyújtanak a projekt fejlődésének jelentős felgyorsítására. Gyakran ebben a pillanatban gazdasági források. ami miatt a projekt eddig felnőtt. kimerültek.
Ebben az esetben a projekt tulajdonosai ismét készen állnak arra, hogy a projektben jelentős részt vállaljanak. hogy megtehesse a következő lépést.
A projekt értékének különbsége az A és A pontokban "szintén nevezhető" a spirálfordulatok közötti távolságnak ", ami tükrözi a csapat képességét a projekt fejlesztésére.
4. Az állam a B '
A projekt tulajdonosai újból új szintre emelték a projektet. szeretné végrehajtani a sikert. ne neklonny prinimatyatkogo - tovdole.
"A tőkerészesedési sorok" világosan megmutatkoznak. hogy a spirál hajlik. Ahogy a projekt értéke növekszik (felfelé spirálisan), az A és a B pontok jobbra tolódnak. bizonyítva a csapat tudatosságát az értékéről és. volt. hogy meg kívánják őrizni a lehető legnagyobb részt.
"A legérdekesebb terület", amelyben az internetes inkubátor mint befektetési vállalkozás a leginkább jövedelmező munka.
"A legkevésbé érdekes terület" - vagyis - ahol nem jövedelmező a munka.
A spirál ezen része. amelyen a projekt található (például az első tekercs első felében) lehetővé teszi a projekt pontos és tömör leírását a koordináta rendszerben. Mint minden modell, csak domináns trendet mutat.
A szervezet mint irányítási rendszer
A modell minden egyszerűségéért. lehetővé teszi számunkra, hogy megfelelő előrejelzéseket tegyünk a projektcsoportok jövőbeli kapcsolatainak kialakításának kilátásairól. ötleteket kínálnak az Internet inkubációjára.
Meg kell jegyezni néhány negatív aspektusát az internet - az inkubátor.
1. Az ötletgenerátorok nem mindig tudják védeni tudásukat. Bíztak az interneten - inkubátorban. jogosulatlanul. többszörös használat. az ötletek elidegenedése.
2. Vállalkozók. aki az internetre fordult - inkubátor. tapasztalhat pszichológiai kényelmetlenséget. például. tapintatlan készítmények. absztrakt kezelés stb.
3. Állandó információ túlterhelés. szoros kötés a számítógéphez. a vállalkozó egy óriási információs rendszer "fogaskerékévé" válik.
4. Túlzottan részletes ellenőrzés. növelve a vállalkozói tevékenység intenzitását. ideges helyzetet teremtve.
5. Az interneten a vállalkozóval kapcsolatos hibás információk futnak.
Általában az internet inkubátor pozitív. Ez képes.
2. Vegye át a nagy mennyiségű információ feldolgozását, és ne csak tanácsadásra használja. hanem a képzésre is. ideértve a kreatívakat is.
3. Fel kell gyorsítani a vállalkozói tevékenységet, kisebb valószínűséggel különböző hibákkal.
4. A partnerség és a szinergia felé - az állam. amelyben az erőfeszítések megszilárdulása nagyobb hatással jár. így a szövetségek és partnerségek kialakulása rendkívül kívánatos.
5. Tenyelje a tehetségeket. mindenekelőtt azok közül. amelyek a szervezet alapvető kompetenciáján vannak.
6. Globalizálni a vállalkozók gondolkodását.
Az internet inkubátorban való részvétel színterei.