Hogy az orosz oligarchák hajlították az új-zélandi Steven Jenningset

A Renaissance Capital alapítója a befektetési bank reneszánsz hitel nélkül maradt

Úgy tűnik, miért van fiaskó? Első pillantásra az ügylet feltételei nem tűnnek megalázónak: a hivatalos információk szerint Jennings továbbra is az afrikai reneszánsz pénzügyi és fejlesztési üzlet tulajdonosa. Ezen kívül két ember, aki ismeri az üzlet részleteit, az Új Zéland 30 millió dollárt kapott készpénzben. Az Onexim a reneszánsz csoport minden kötelességét több százmillió dollárral vette át.

A "Renaissance Capital" alapítója egy búcsú levelet írt a személyzetnek, aki a "Fővárosok" tornyának 48. emeletéből származik, és örökre elhagyta az általa alapított befektetési bankot. Az álmok egy globális pénzügyi intézmény létrehozásáról nem valósultak meg. Néhány nappal később Jennings elhagyta Oroszországot. Az egykori lakásban Malayai Bronnaya felforraljuk javítási munkák itt lehet mozgó résztvevője az „arany száz» Forbes Leo Kvetnoy.

Mi történt? Maga Jennings nem válaszolt Forbes kérdéseire a reneszánsz utolsó napjairól. Miután megkérdőjelezte az események azonnali résztvevőit, Forbes visszaállította a történteket.

Az egyik reneszánsz főváros kedvenc rendszere repo ügyletek. Az Investbank az ügyfelek részvényeit visszavásárlási kötelezettséggel vásárolja meg, tulajdonképpen a részvényekkel szembeni hitelezéssel. És akkor ugyanezt teszi egy másik banknál, de már mint ügyfél. A befektetési bank bevétele az ügyfelekkel és ügyfelekkel folytatott tranzakciókban alkalmazott árfolyamok és kedvezmények különbsége miatt alakul ki. A tőzsdék szerint sok hónapon keresztül a reneszánsz nem hagyta abba az orosz repo piac vezetőjét, átlagosan 1 milliárd dollárt tett az ügylet napján.
A repo rendszer kiváló lehetőséget nyújt a növekvő piac keresésére. De ha a jelzáloggal fedezett értékpapírok ára csökkenni fog, ezt a helyzetet marginális hívásnak nevezik: az ügyfél megköveteli, hogy növelje a hitel fedezetét vagy fenyegeti a fedezetet a piacon.

Jennings tárgyalásai Prokhorovtal gyorsan eljutottak a zsákutcába. Prokhorov megtagadta a pénzét, és javasolta, hogy megvásárolja Jennings részesedését; Azonban a partnerek abban az időben már túlságosan elképzelhetetlenek voltak a "reneszánsz" üzleti értékekről.

Prokhorov ezzel egyidejűleg összehangolta a Központi Bankot, hogy átvegye a lakossági bankot, a Renaissance Credit-et, amelynek 75.000 betétese van. Alexei Levchenko, a Renaissance Credit igazgatótanácsának elnöke és Jennings fiatalabb partnere, Onesxima vezérigazgatója, Razumov elment a Központi Bankhoz. Levchenko a hétvégén töltötte a bank Moszkvában, ahol az Orosz Föderáció két részlegének dolgozói tanulmányozták a helyzetet.

Ekkor Jennings végre kétségbe esett. A pénzügyi közvetítők szerint, akik vele közölték, pánikba esett, és kész volt bármit felajánlani az üzlet és a hírnév megőrzése érdekében. Ebben a hangulatban Jennings Suleyman Kerimovhoz jött.
Kerimov azonnal hagyta, hogy Jennings tudja, hogy nem érdekli a reneszánsz tőke részesedésének megvásárlása, és azt javasolta, hogy folytassanak tárgyalásokat Mikhail Prokhorovdal. A Kerimov-ot megkülönböztetik a partnerek és az ügyfelek meggyőzésével. Ráadásul erős keze volt a kezében: a reneszánsz főváros legnagyobb ügyfelei közül Nafta Moskva, a vele való kapcsolatok megszüntetése tele volt a bank csődjével. És egy ilyen forgatókönyv nem jelentett jól az orosz piac egészét, sem magát Jenningsnek. Itt az esélye, hogy valamit a bankjához kapjon, legalábbis valami elolvadt.

Oroszországban, a helyzetet tovább súlyosbította az a tény, hogy a vezető szerepet a befektetési szolgáltatások piacán kezdett játszani leányvállalata struktúra az állami tulajdonú bankok „VTB Capital” és a Sberbank CIB (korábban „Trojka Dialog”). A nagy ügyfeleknek a magánbefektetési társaságokkal való versengése nagyon nehéz, ha csak azért, mert az állami bankoknak szinte korlátlan pénzügyi lehetőségeik vannak.

A "reneszánsz" megpróbálta csökkenteni a költségeket és legalábbis valamilyen módon összhangba hozni őket a gyorsan olvadó bevételekkel. Először a cég megszüntette a munkatársak bővítését - csak a távollét helyett új alkalmazottak felvételére lehetett lehetőség. Aztán egy új alkalmazottat vettek a munka helyett két maradt. Így a vállalat megpróbálta megszabadulni a nem hatékony alkalmazottaktól. Minden menedzsert értékelt. A leginkább hatékonyak közül a cég megszabadult, ezt "megtisztítás gyakorlására" hívta.

A külföldiek kiváltságos helyzetben voltak a "reneszánszban", ők inkább vezetői pozícióban voltak. Valamikor a londoni jelöltnek tekintették az orosz jogszabályok betartásának ellenőrzésére irányuló irányítás vezetőjének helyzetét is. Míg a fő vezérlő nem kérdezte, hogy ez a személy hogyan kommunikál az FSFM-mel. "Jennings nagyon szerette Oroszországot. de valamikor megállította a helyi vezetők iránti bizalmat "- mondja Igor Sagiryan.
A Renaissance Capital orosz munkatársai Londonból és New York-i "űrhajósoknak" nevezték kollégáikat. A társaság bérelt őket apartmanok Moszkva központjában. például a pátriárkamrákban vagy az Arbat térségében, ellensúlyozta a feleségek jövedelmének hiányát és a gyermekek oktatásának költségeit.

A külföldiek preferenciáját hivatalosan magyarázta az a tény, hogy a reneszánsz globális bankot épít, ami azt jelenti, hogy szüksége van olyan emberekre, akik nem rendelkeznek globális tapasztalattal. Sok "űrhajós" jött egy darabig - dolgozik két évig, kap egy bónuszt és menjen vissza. Nem lehet időben felépíteni egy vállalatot, mondja Jennings korábbi partnere, aki ilyen gyakorlatnak tekinti az összeomlás egyik okait.

Az orosz vezetők az "üveg mennyezeten" pihentek - nem volt esélyük vezetni az egységet. "Az Ön országában dolgozik, de úgy kezelik, mintha egy másodosztályú ember lennének, és nem tudsz nőni egyszerűen azért, mert nem angol vagy. Ez csalódott sokan "- emlékszik egy korábbi alkalmazottja a reneszánsz.

Afrika napja. Bár a dolgok rosszul zajlottak, Jennings gyűjti a városházán dolgozó alkalmazottakat - óriási helyiség a város felhőkarcolójának 48. emeletén, Moszkva panorámájával. Soha nem fáradtam meg, hogy megismételjem, hogy a vállalat átmeneti nehézségekkel küzd. Megígérte, hogy a helyzet javulni fog, ha a globális negatív makrogazdasági ciklus véget ér. "Energiával számolt be nekünk. Egy nagyon karizmatikus személy, aki mellette áll, úgy érzi, hogy a nap mellett állsz "- emlékszik vissza az egyik korábbi alkalmazottra. Azonban ezeken a megbeszéléseken pénzügyi mutatókat hangoztatták, és azok, akik szeretnék hallani, hogy a társaság ügyei undorítóak.

És most, amikor az Onexim finanszírozói jöttek a reneszánsz fővárosba? Először is megkérdezték, miért írták le a Renaissance Capital angolul, bár az iroda Moszkvában van. Nyilvánvaló, hogy néhány "űrhajós" vissza kell repülni Európába és Amerikába. A vállalat vezette John Hyman, 16 éves pályafutása Morgan Stanley-ben; Jennings hódította Hyman-t a befektetési bank irányításában. Az "Onexim" a második társvezető helyett meghívta Igor Vaint. A Nafta Moszkva továbbra is a Renaissance Capital ügyfele, amely a Onexim 100% -os tulajdonában van, sőt talán növeli a reneszánsz tranzakciók volumenét. Talán most a befektetési bank kap jó dolgokat.