Az épület felelősség mátrix
Több anyag:
- Sorolja fel a legfontosabb munka a projekt.
Függőlegesen a mátrixban tükrözi, csak a fő munkát a projekt (legalább szinten 2-3 ISR), de kellő részletességgel meghatározni a különböző szerepeket elvégzéséhez szükséges ehhez a munkához. Mikor jön a nagy léptékű projektek és programok kell fejleszteni némi felelősséget mátrixok különböző mértékű részletességgel.
- List csoport / szerepe a projekt csapat.
Vízszintesen a mátrixban felsorolja a csoport / szerepe a projekt csapat. Vegyük észre, hogy a mátrix közlés csoportok / szerepek, nem a nevét egyes személyzeti. Egyéni konszolidációs projekt munkák későbbiekben a fejlesztés során a projekt ütemezését.
- Kódolni mátrixot a felelősség.
A következő kód a sejtekben a kereszteződésekben a megfelelő sorok és oszlopok a szerepek a munkálatok, hogy jelezze a részvételének mértékét, formális felhatalmazást és felelősségi körök teljesítésére irányuló minden egyes ügylet. Egyértelmű jelzése a különböző szintű hivatalos hatóság különösen hasznos olyan helyzetben, amikor sok tagja a projekt csapat szeretné bemutatni speciális követelményeket a projekt.
A használt kódok felelősség mátrix, nincs korlátozás, de a legszélesebb körben RACI (Felelős (R), felelős (A), konzultációt (C), tájékozott (I)) módszer, ahol ismerteti a megfelelő kódokat.
Megindítja a használata egy mátrix, és tartalmazza az elszámoltathatóság mátrix eljárást alkalmazzák a dokumentumban „Projektmenedzsment terv.”
Az előnye, hogy egy strukturált megközelítést változtatni a felelősség mátrix, hogy a projekt menedzser megkapja a tényleges dokumentumot, amelyre utalhat esetén egyes viták kapcsolatos hatáskörök elosztását a projektben.
Különösen felelősség mátrix lehet használni eloszlása a főbb feladatokat. Például, a táblázat. 6.2 A bal oldali oszlopban az funkcionális feladatok megfelelő tervezési munka, melyek listáját alapul alkalmazott módszertan és a felhalmozott projekt tapasztalat, és a jobb oldali részén a tábla hozta markere a felelősség mértékét és a részvétel minden egyes tagjának a projekt menedzsment csapat a végrehajtása a megfelelő funkciót.