Hatékony munkaerő-felvételi rendszer
A személyzet kiválasztásának közös módszerei nem mutatják azonnal, hogy mit várhatunk az új személytől a jövőben. Nem zárják ki a hatástalan vagy felelőtlen emberek megszervezését, akik abbahagyják a munkát. A termelékenységen alapuló toborzási technológia alapos tanulmányozását kínáljuk. A személyzet kiválasztásának számos módszere létezik, de valóban dolgozik. Ez az egyik közülük. Számos edzés, sok formalizált dokumentum, amely megkönnyíti a toborzás megszervezését. Teljes dokumentációs csomag.
A legtöbb vezetõ nem veszi észre, hogy milyen zökkenõmentesen alakulnak a vezetõk vagy a személyzeti osztály vezetõi. Minél több alkalmazott válik a cégbe, annál kevesebb idő marad a menedzser számára a saját feladatainak ellátására. Napi "szétszerelés" a személyzetével, normál munkanapra vált. A felvételi ciklusban a menedzser simán beillesztésre kerül, hogy eldöntsék, ki vegye fel, dolgozzon, és ki ne. Vagyis a vezetőnek felelősséget kell vállalnia a munkaerő felvételének minőségéért. Ahelyett, hogy megvizsgálná a munkavállaló munkájának eredményét és felmérné a felvétel minőségét - a fej a személyzeti osztály rendes alkalmazottjává vált.
Bizonyos vállalkozásokban nagy számú emberrel kell dolgoznia. És nem tehetünk anélkül, hogy képzett személyzet vezetője, aki felelős a teljes felvételi ciklus - .. A kiválasztás, a képzés és a megtakarítás a pozíciókat, munkaköri leírások, stb Egy érdekes tény, ha Ön a megfelelő személy, aki a probléma megoldására? Biztosan a fej, az igazgató, de nem a személyzet vezetője. Általában nincs felelőssége!
A közös bérleti módszerek nem teszik lehetővé, hogy azonnal tudjátok, mire számíthat egy új személy a jövőben. Nem zárják ki a hatástalan vagy felelőtlen emberek megszervezését, akik abbahagyják a munkát. Az ilyen hibák ára túl magas! Azok a személyek, akik jövedelemtermelésre képesek, nem annyira sokak, és elveszítik őket a hatékony foglalkoztatás, képzés, tanoncok szervezése és más, meglehetősen pazarló foglalkozás hiánya miatt. E feladat integrált megközelítése szükséges.
Nem csak a személyzet felvételére, hanem a vállalatnál dolgozó személyzetre is kíváncsi. Ön képes lesz egy egységes személyzeti politikát létrehozni mind egy kis cégnél, mind egy nagy gazdaság számára. Rövid idő alatt sok problémát megoldhat a cégével és a személyzettel kapcsolatban.
Szerszámokat és információkat kapsz arról, hogyan kell velük dolgozni, hogy megszervezzék a vállalatnál dolgozó személyzet felvételét, és mindezek ellenére a vezető vezető maradjon.
A konzultáció a vállalat számára egyedileg történik, figyelembe véve munkájának sajátosságait.
- A termelékenységen alapuló személyzeti kiválasztási rendszer alapos vizsgálata;
- Számos tréning;
- Számos formalizált dokumentum megkönnyíti a személyzet felvételének megszervezését;
- Teljes dokumentációs csomag.
Időtartam Az oktatási ciklus időtartama egyéni konzultáció esetén 6-7 nap.
"Természetesen sokat tanultam magamnak az egyéni képzés eredményeképpen, amely hatékony módszert kínál a személyzet toborzására. Először is hálás vagyok a cégemnek, hogy lehetőséget adtak arra, hogy új szakmát kapjanak, hogy én választottak és hittek bennem. És természetesen a tanáraiknak.
Rengeteg ismeretlen szót tanultam és tisztáztam magamnak, a munkatársak felvételének taktikáját; hogyan lehet személyesen meghatározni egy személyt, hogyan kell hatékonyan végrehajtani, hogy a személyzetnek csak produktív alkalmazottai legyenek.
Különösen nagy köszönetet szeretnék mondani Konstantin Viktorovicsnak! Köszönöm neked, én magabiztosságot szereztem magamban, és nagy eredményeket hoz nekem az életemben. Megígérem, hogy az a tudás, amit adtál nekem, hatékonyan és hatékonyan fogom használni. »- M.A.K. bérbeadási vezető
"Rájöttem, hogy a bérbeadás nagyon komoly esemény, a vállalat sikere attól függ. A felvételi ciklus maga is klasszikus, átgondolt, pontos. Új szakmát fedeztem fel magamnak és nem csak a szakmámnak, hanem magamnak és a körülöttem lévő embereknek. Nagyon köszönöm! "- E.B. tulajdonos
„Ennek során a kiválasztási termelő személyzet sokat tanultam: hogyan válasszuk ki a dolgozók jogát szervezni, volt egy jó koncepció, hogyan választják ki az embereket a munkahelyek, így gyorsan és pontosan, anélkül, hogy buta hibákat, és nem hoz létre hézagokat ARC, tiszteletben tartva a fokozatosság elvét. Láttam, hogy a technológia, működő és érthető, most már csak a polírozásra, a vonatra van szükség. Megértettem, hogy a múltban hülye dolgokat csináltam, amikor a személyzetet felvettem a szervezetembe. Köszönet Konstantinnak és Olga Novikovnak tudásukért. - К.С
"Az első vezető, önállóan 15 éve dolgozom, mindig törekedtem arra, hogy sok időt és energiát adjak egy produktív, kreatív, egységes, egységes, holisztikus, magasan képzett csapat kialakulásához. Csak a képzés során a toborzás, rájöttem, hogy a rally a csapat sokkal nehezebb, ha kiadják, és elismerte, hogy a kollektív emberi terméketlen, nizkotonnogo, és minden erőfeszítést, hogy emelkedik a legalább egy fokkal, hogy szinte értelmetlen. Miután a kurzus a felvételi termelő személyzet, akik képesek növelni a bevétel a cég, akkor lehet mondani, az biztos, hogy akkor kapnak lépéseket a túlélésre, még szigorúbb talpra, tedd mélyebb gyökereket. Igen - nehéz, igen - nehéz, de nagyon érdekes. Köszönöm. "- S.Yu. üzlet tulajdonosa
"Nagyon nehéz volt eldönteni, hogy el kell-e venni egy személyt, vagy sem. És gyakran vettem az embereket dolgozni, mert sajnáltam őket, vagy kedveltek. És így megölte a szervezetet. És nehéz volt, hogy egyáltalán beszélek. De most rájöttem, mennyire könnyű nem olyan embert bevenni, aki nem termel. Tény, hogy a bérlet nem rulett játék, ez egy pontos eljárás. Abban az esetben, ha mindent megtesz, akkor nem hibázik. Köszönöm Konstantinnak, hogy segít megérteni ezt, megtanította nekem, hogyan kell csinálni "- S.A. a személyzeti osztály vezetője, az ablakok gyártására és értékesítésére szakosodott vállalat.
"Kiváló konzultáció, különösen meglepő és meglepő, hogy mint egy személy, aki nagy pozitív tapasztalattal rendelkezik a felvétel, rájöttem, magam teljesen új eszközök és új aspektusai a szakma. Olyan gondosan válogatott és épített anyagok, amelyek a hatékony bérbeadás eredményei elkerülhetetlenek! Nagyon köszönöm! "- E. N. Buslaeva, OOO" Apskeyl "
"Másodszor konzultáltam a toborzás technológiájával. Ez csak csodálatos, milyen mély az anyag! Számomra minden olyan érdekes volt, informatív, mint először. Teljesen új tudással rendelkezem ezen a területen. Most jobban tudom bérelni a céget. Megtanultam, hogy mélyebben megnézzem az embereket, látják képességeiket és hiányosságaikat (a jelöltre vonatkozó követelmények szerint, amit a munkáltató tesz), jobb értékelést tudok adni a személyzetnek. Nagyon köszönöm! Kívánom Konstantin és Olga Novikov boldogságot és jólétet! "- Yergalieva BA az "RK" Személyzeti Központ alapítója, Astana
"Kedves Konstantin Viktorovich és Olga Vitalievna! Hatalmas köszönetemet fejezem ki türelmemért a képzés során. Az anyag nagyon érdekes, az új tudás mennyisége óriási. Biztos vagyok benne, hogy alkalmazhatom és felhasználhatom az életemben szerzett ismereteket, jövőbeli karrieremként, mint személyzeti központot. Sok kérdésre kapott választ a bérbeadás területén és tisztázta ezt a folyamatot. Biztos vagyok benne, hogy ez a felvételi technika szenzációt fog teremteni Kazahsztán piacán! Személyzeti központunk virágozni fog! "- Tleulin EE. a személyzeti központ jövőbeli ügyvezető igazgatója, Astana
"Nagyon örülök, hogy átmentem a hatékony személyzet kiválasztására, Olga és Konstantin Novikovra. Nem volt könnyű átadni ezt a tanfolyamot, de nagyon érdekes, különösen azokkal az emberekkel, akik valódi tapasztalattal rendelkeznek ebben a tevékenységben. Világos volt, hogy valóban segíteni akarsz a tudás megszerzésében. Biztos vagyok benne, hogy új tudást fogok alkalmazni a munkámban, és remélem, hogy az eredmények láthatóvá válnak. Nagyon köszönöm! "- K.M. személyzet vezetője, Astana