Raktár elosztó rendszerek és központok a kiskereskedelmi láncok
A mai piacon, minden évben a vállalatok közötti verseny folyamatosan növekszik. Mert az ilyen típusú vállalatok arányának logisztikai számlák jelentős hányadát index vállalati teljesítmény. Ez is az egyik legdrágább szegmens a teljes költségek töredékéért. Egyértelmű, hogy a vállalatok, amelyek képesek ügyesen kezelni logisztikai problémák és optimalizálja az áruk áramlását, hogy képes legyen megbirkózni az összes többi probléma a szakmában. Logisztikai problémák, amelyek hangsúlyozzák az összes fejlett nyugati országokban, nagyon fontos ma az orosz nagy és közepes kiskereskedelmi láncok miatt az évelő közlekedési problémákat, és a nagy távolságok a végpontok között.
Az egyik legfontosabb eleme a raktározási és logisztikai szolgáltatások kereskedelmi hálózatok, ahol készletgazdálkodás problémákat tartják együtt a kérdések beszerzés menedzsment, az értékesítés és áruszállítás, egy elosztó központ (DC). A modern rendszerek jelenlétét igényli a raktározás kis kapacitású termékeket közvetlenül a boltban, és külön elosztó raktárak nagy kapacitású. Elosztó központok a csomópontok logisztikai struktúrák raktárak áruraktározási kiskereskedők.
Mik az elosztórendszerek
Persze, néhány kiskereskedelmi láncok, a tulajdonában a nagy áruházláncok tenni anélkül, RC, remélve szállításához harmadik szállítóktól. De eltartott gyorsan előállítható. Ebben az esetben az egyes elmulasztása ellátás veszélybe megfelelő működéséhez minden boltban. Jelenlétében a MS, a kontroll beszállítók végzik hatékonyabban, és szintén rendelkeznek megszakítás nélküli termékértékesítés az üzletek polcain. Szintén jelentős előny az a tény, hogy a szállítási szerződés megköthető, közvetlenül a gyártótól, megkerülve az elosztó társaságok, ami viszont lehetővé teszi, hogy extra költségek elkerülése érdekében, valamint lehetővé teszi, hogy megkapja a nagy mennyiségi kedvezmények közvetlenül a termelő saját maga.
Ennek hiányában elosztó központok az egyes üzletek kell kiosztani nagy területeket közvetlenül az egyes boltban. Nincs szükség tárhely az egyes elkülönített tárolása lehetővé teszi, hogy a megüresedett alatti terület a kereskedési teremben. Ez a körülmény is lehetővé teszi, hogy jelentős megtakarítást személyzet beszerzési menedzserek a longshoremen. Beszerzési menedzser ebben az esetben csak az állami kereslet. Ezen felül, a központi iroda a lehetőséget, hogy minőségi termékeket rovására a szervezet központi minőségellenőrzési szolgáltatásokat. Ebben az esetben az RC áll egyesítő tényező nem csupán az áruk, hanem a dolgozó személyzet a cég, amely végső soron csökkenti a költségeit raktározási szolgáltatások.
A fő funkciók az elosztó rendszerek
Látnak kettős funkciója van. Egyrészt, ezek szabályozzák a áruk tárolására, elosztására árut közöttük. Másrészt, a második rész az anyagi is. Egyszerűen felhalmozódik a termékeket. Mint már említettük, gyakran a beszállítóktól történnek hibák az ellátási és az értékesítési nem mindig egyenletes, hiszen az alacsonyabb kereslet az egyes termékcsoportok, és éppen ellenkezőleg, a kereskedelmi csúcs az ünnepek alatt. Ebben az esetben az elosztó központ egyfajta puffert, amely megtartja a biztonsági térfogata leltár, amely segít elsimítására ingadozások kereslet a termékeik által volumenének növelése a szállítmányok, még ha vannak is akadozik az ellátás.
Az kétségtelen előnye a logisztikai RC-n keresztül, hogy biztosítsa a megfelelő áruk tárolását, valamint a modern RC megfelelnek a vonatkozó előírások (még ha vannak kisebb ellentmondások, ez nem befolyásolja a biztonságot az áruk). Szinte mindig lehetséges a mai napig termelés és egy sor termék tárolt különböző raktárakban, összehasonlítani az azonos párt alkalmatlanság végrehajtására. Ha egy helyen a termékek megfelelnek a követelményeknek, és a többi termék nem alkalmas végrehajtására, tehát a probléma az állomány, és azt állítja, hogy nem megfelelő az eladóval.
Az RC az áru, számos technológiai műveletek, amelyeket főként csoportosítani a következő kulcsfontosságú folyamatok:
- A folyamat befogadó áru raktározás;
- elhelyezés és kiválasztásának befejezését területeken;
- szedés eljárás lakossági fiókkal;
- szállítmány teljes megrendelések
Azt is megadhatjuk, al-folyamatokat:
- raktári készlet;
- A házasság;
- visszatérítések és egyéb követelések tevékenységek a beszállítókkal és a saját ügyfeleinek.
Beszéljünk hatékonyságát
Annak érdekében, hogy a hatékonyság növelése az elosztó központ (5-30%) és snizat költségei raktározási szolgáltatások általában, telepíteni kell az automatizálási rendszer, amely lehetővé teszi számunkra, hogy megoldja a problémát, az emberi tényező. A bevezetés után az automatizálás a raktárkezelők megszűnjön, hanem megmaradnak több diszpécserek. Idő szelektor képzés csökken, mivel nem ismerik a termékskála. A rendszer dönti, hogy mit és hol kell venni.
Sok esetben az esetekben a lopás csökken. Automatizálási teszi minden folyamat átlátható, ami viszont azt eredményezi, hogy növelje ellenőrzés. Mivel a magas költségek, hogy automatizálják a raktári folyamatok a rendszer fontos megtérülés. A norma, ha visszafizetik alatt 6 hónaptól egy évig, de bizonyos esetekben ez kifizetődő az első hónapokban a működés. De általánosságban kell figyelni, hogy ne a megtérülési idő a rendszer, valamint az a tény, hogy annak végrehajtása csökkentése logisztikai költségek jelentősen növeli a hatékonyságot az üzlet, ami növeli a vállalat versenyképességét a piacon.