Kivonat a társadalmi csoportok és szervezetek - a bank kivonatok, esszék, jelentések, projektek és disszertációk
Relevanciája a témát. Szervezet egy csoportja a legrégebbi állami szervezetek a Földön. A „szervezet” származik a latin szervez - együtt csinálni, harmonikus megjelenés, gondoskodjon.
Minden ember (tekintet nélkül fajra vagy kultúra) talál kifejezést a csoport életében. A csecsemő emberré válik, amint átveszi a helyét a családban, és a hiányzó emberi csoportok leginkább negatív hatással van a gyermek személyiségének. Mozgás a családi ciklusban a gyermek fokozatosan megtanulja a benne rejlő kapcsolatait más csoportok, amelyek folyamatosan változik, akkor egy felnőtt kíséretében.
A szervezet lehet tekinteni, mint egy folyamat, vagy egy jelenség. Mivel a folyamat a szervezet - egy sor olyan intézkedést képződéséhez vezetnek, és javítani kell a viszonyát részei az egésznek. Mint jelenség Szervezet - társulása elemeket a program végrehajtásának és rendeltetésük alapján eljárva bizonyos szabályok és protsedur1.
E célok elérése érdekében van szükség a következő feladatokat:
Itt található az osztályozás szervezetekkel.
Elemezve ez a meghatározás, két szükséges feltételek összességét csoport tartották:
A jelenléte közötti kölcsönhatás tagjai;
A megjelenése minden tag közös elvárásainak a többi tag.
Activity közös minden élőlényt. Formájának megnyilvánulása az akaratlagos mozgások - kezdőtől a cselekmények az értelmi tevékenység. Activity - belső (pszichikus) és a külső (fizikai) emberi tevékenység állítható tudat.
Tevékenységet csak járó ember. Ez magában foglalja a célokat, igényeket, akciók.
A cél - tudatos képet a várható kereset. Kell - az állam a pszichés stressz okozta szegénység minden olyan tárgy (tárgy vagy személy), a vágy, hogy a cél elérése érdekében. Action - egy általános törvény, amely mozgások - az egység a munkát.
Viselkedés - közvetlenül észlelt aktivitás, csak akkor lehet nyitott, látható. Tevékenységek közé tartozik a tudatos cél, a tervezett tevékenységeket. Ez történt kedvéért semmilyen jutalmat, szerepét betöltő külső inger, mint a becsület, a jövedelem, megtakarítás, és így tovább. D. viselkedés gyakran nem folytat semmilyen célra. De ez tartalmazza igények, motivációk, elvárások. Külsőleg viselkedést jelent a beállított tevékenységeket. Motiváció - az inger a viselkedés, amely egy szubjektív cselekvés. Mozgatórugója ha annak célja és logikai tudomásul veszi és elfogadja a jelenlegi személy.
Megkülönböztetni három fő interakciók - az együttműködés, a verseny és a konfliktus. Együttműködés - együttműködés több egyed megoldása érdekében az általános problémát. Verseny - harc a birtokában szűkös értékek, a vezető előre egyeztetett játékszabályokat. Conflict - látens vagy nyílt konfliktusok a versengő felek a harc a szűkös árut.
Minél gyakrabban jutalmazzák az ilyen típusú akció, annál valószínűbb, hogy meg kell ismételni. Ha rendszeresen vezet a sikerhez, a motiváció az ismétlés növeli. Meghibásodás esetén csökkenti azt.
Ha a siker egy adott típusú intézkedés több feltételtől függ, valószínű, az emberek arra törekszenek őket. Ha egy üzletember nyereségszerzés eredményeként a dolgok a törvény szerint, akkor felel meg a törvényeket. És fordítva.
Ha a jutalom nagy, az ember készen áll a felmerülő problémák megoldása érdekében a kézhezvételt.
Amikor az emberi szükségletek közel telítettség, ez kevésbé tesz erőfeszítéseket, hogy találkozzon velük. Azaz, ha a munkavállaló több hónapig lesz fújva fizetést, csökkenti a termelékenységet.
Ideális esetben a csere kell történnie ekvivalens alapon. Tény, hogy vannak különböző eltérések, t. Hogy. A vágy, hogy mentse az erőfeszítés és a vágy, hogy maximalizálja a siker egyszerre is működhet, de más-más irányba.
1) jelentéktelen mozdulattal - olyan, mint egy automatikus reflex villogó;
Szimbolikus interakcionizmus szomszédos ethnomethodology, ami lett az alapító Harold Garfinkel. Ez a tudomány tanulmányok magától értetődőnek szabályokat az emberek közötti interakciót. Ezek a szabályok meghatározzák, hogy mikor célszerű beszélni, vagy maradjon csendben, egy vicc, vagy hogy elkerüljék nevetségessé, udvariasan befejezni a beszélgetést, stb Ethnomethodologists cél -, hogy meghatározza, hogy az sérti a jelen szabályok megnehezíti az interperszonális kommunikáció.
És szimbolikus interakcionizmusban és ethnomethodology fizetni a fő figyelmet a kölcsönös megértést a részt vevő személyek a kommunikációs folyamatban. Ez a kölcsönhatás megkönnyíti a kommunikációt az emberek között, hogy a viselkedésük kiszámítható.
A Társaság a gyűjtemény a legkülönbözőbb csoportok. A csoportok száma a szakértők szerint több, mint a világ lakosságának 1,5-2-szor. És mindez azért, mert egy ember lehet, ha a 5-6 csoportban.
Mind a társadalom és az egyes élő törvényei szerint a csoport. Számos funkciója a személy, mint például az absztrakt gondolkodás, hogy beszélni, hogy ellenőrizzék magam, hogy viselkedjen megfelelően erkölcsi normák alakult hatása alatt csoportokban. Következésképpen, a csoport döntő szerepet játszik a szocializáció az egyén.
A csoport egyik jelentősebb kiváltó tényező a túlélés. Mivel a szereposztást csapat tagjai gyűjteni az élelmiszer és megvédeni ellenségei ellen, hatékonyabban, mint egyedül.
Alapján a funkciók a csoporton belüli interakció kiosztott elsődleges, másodlagos és kisebb csoportok. Az elsődleges csoport egy kis számú ember, akik között vannak létrehozott kapcsolatok alapja az egyéni jellemzőit. Charles Cooley először bevezette az elsődleges csoport vonatkozásában a család, amelynek tagjai között áll stabil érzelmi kapcsolat. A család az elsődleges, mert ez az első csoport szocializáció az ember életében. Ezt követően, a szociológusok kezdték használni ezt a kifejezést a tanulmány olyan csoport, amely kialakult a szoros személyes kapcsolat, mint a barátok, szeretők, szomszédok, stb A másodlagos csoport jön létre az emberek, akik között szinte nincs érzelmi kapcsolat, a kölcsönhatás miatt a vágy, hogy bizonyos célok elérése érdekében. Ezekben a csoportokban a legfontosabb szempont nem a személyes tulajdonságok és a képesség, hogy bizonyos funkciók betöltésére. Egy példa a másodlagos csoport lehet nevezni a szervezet - egy cég, egy futball klub, a kormány, stb
Kisebb csoportok száma alacsony, összességében az emberek egyesültek a közös célok, érdekek, értékek, normák és magatartási szabályok és interakció a személyes szinten. Egy kis cégcsoport egy barátságos, kis gyártási csapatok, sportolók, stb szociológusok megkülönböztetni a következő jellemzőit egy kis csoport ..:
A korlátozott számú csoport tagjai - 2-20 fő. A legtöbb kis csoportok közé tartoznak az 5-7 ember;
A stabilitás a készítmény, alapján az egyes egyediségét és elengedhetetlen a résztvevők;
Az alsó sáv, az intenzív interakció, annál több személyes jellegű, ez;
A kötések száma tagjai között exponenciálisan növekszik, a tagok száma növekszik számtani egy csoport három ember négy lehetséges kapcsolatokat a csoport hét ember - 120 kapcsolatokat;
Csoport méretek jellegétől függ a csoport: csoport konkrét intézkedések állnak 6-7 fő, a csoport részt vesz az elméleti munka, például a parlamenti bizottságok, köztük 14-15 fő;
Elégedettség a legtöbb létfontosságú emberi szükségletek;
Mindegyik csoport tagja kell, hogy a maximális hozzájárulást tevékenységét.
Kezdeti formák kis csoportok a triád és diád.
Diád, amely két ember alapuló érzelmi közti interakciók - .. Szerelem, barátság, jóakarat, féltékenység, stb csere egyenértékű szolgáltatásokat, van egy kölcsönösség az érzelmek és a kapcsolatok.
Sekély csoport épített diads és triádok, és lehet nagyon komplex dinamikus oktatás. Meg kell jegyezni, hogy ez a csoport lehet elsődleges és másodlagos.
A folyamatok csoport dinamikája útmutatást és vezetést, a formáció a csoport véleményét, csoportos kohézió, a konfliktusok, a csoport nyomás és más módon szabályozzák a viselkedést a csoport tagjainak.
demográfiai (férfiak, nők, gyermekek, serdülők, felnőttek, idősek);
rétegződés (rabszolgaság, kasztok, rendek, osztályok);
rokonság (nemzetség, nemzet, nép, törzs, faj);
formális csoportok - szervezetek (ipari vállalkozások, szövetkezetek, bankok, iskolák, stb ...);
szakmai et al.
Azonosításával jellemzőit egy csoport stand-csoport, külső csoport, referencia csoportok.
Saját csoport - egy csoport, amelynek tagjai tekintsünk egymásra, mint a „mi”. Az e csoportok tagjai minden más közösség lesz ki-csoport - a „másik”. A fogalmak ki- és külcsoportokkal azért fontosak, mert rendelni magukat minden egyes ember ez jelentős hatással van a viselkedés az egyének csoportokba. Outgroup egyének általában tekintik sztereotípiák megosztott csoport. Tehát közös az etnikai sztereotípiák az az elképzelés, hogy a franciák frivol, az angol zárt, fegyelmezett németek és kegyetlen. „Mi” általában kedves, bátor, kitartó, „ők” - dühös, ostoba, gyáva. Rudolf Hess, parancsnoka Auschwitz, ahol 700 ezer. Zsidót öltek meg, az úgynevezett mészárlás „eltávolítása idegen faji-biológiai szervek.” Befelé, autgruppovaya azonosító ebben az esetben vezetett elképzelhetetlen kegyetlenséggel és a cinizmus.
véletlenszerű tömeg kombinálva vagy egy kisebb célra, vagy céltalan időtöltés (például tömeg bámészkodók köré az ütköző autók);
okozott a tömeg - gyűjteménye emberek azt tervezik előre, és viszonylag strukturált (pl szurkoló szurkolók a stadionban);
kifejező tömeg - szervezett találkozón céljára személyes élvezet tagjai (pl, a tömeg a diszkóban, a rock fesztiválon);
ható tömeg - egy közös, a szélsőséges viselkedést (egy csomó vigilantes, felkelők, stb ...), a legveszélyesebb tömegből. Viselkedés ható tömeget egy tömeghisztéria (állami általános idegesség), pletykák (információk az ismeretlen forrásból származó, terjesztésére informális), pánik (koordinálatlan reakciók résztvevők a tömeg), mészárlások (kollektív cselekmények csőcselék erőszakos személy vagy vagyon ellen), zavargások, felkelések, lázadások.
kapcsolati körök - fordul elő az emberek között, akik folyamatosan előforduló stadionok, a közlekedési vonalak;
Szakmai körökben (körök kollégák) - a tagok e közösségek gyűlnek össze, hogy információt cseréljenek szakmai alapon;
baráti közösség - baráti társaság gyűlt össze időről időre;
A szervezeti rendszer minden alapvető jellemzőit és tulajdonságait komplex rendszerek. Jellemzői a rendszer: olyan elemek, az egységet a fő célja az összes elemet, a köztük lévő kapcsolatok, integritását és egységét az elemek, a szerkezet és a hierarchia, a viszonylagos függetlenségét, közvetlen szabályozható.
Alrendszer - egy sor képviselő elemek autonóm régió a rendszeren belül.
Főbb jellemzői a rendszer: a vágy, hogy megőrizze annak szerkezete (az objektív törvények a szervezet - a törvény az önfenntartás); annak szükségességét, hogy működik (van beállítva egy embernek szüksége van egy állatban a társadalomban, a csoportosan tartott állatokat, egy nagy társadalom); jelenlétében egy komplex tulajdonságaitól függően annak összetevői és al-rendszerek (a rendszer olyan tulajdonságokkal, amelyek nem rejlő annak elemeit, és nem lehet a tulajdonságok ilyen elemek).
Minden rendszer bemeneti akció, a feldolgozási technológia, az eredmények és visszajelzést.
Minden ilyen típusú elsőbbségi saját céljait.
A sok különböző értelmezése a kifejezés gazdaság és szociológia (kisebb mértékben) uralja racionalista (cél), áll az a tény, hogy a szervezet tekinthető, ergonomikus kialakítású rendszer működik egy közös cél érdekében (vagy célokra).
Szűkebb értelemben a szervezet megérteni a viszonylag autonóm embercsoport összpontosított elérését bizonyos előre meghatározott célok végrehajtását, amely előírja a közös, összehangolt cselekvés.
További nehézséget a fogalom meghatározása okozott az a tény, hogy számos típusú szervezetek, kezdve a szervezet a család, és befejezve a szervezet informális munkacsoportok és formális rendszerek, mint például a „klinika Fedorov”, „Uralmash”, a bányászok szakszervezete, az Egészségügyi Minisztérium és az ENSZ.
Ugyanakkor minden szervezet van néhány közös eleme.
2) a tevékenységüket integrált (ember dolgozik együtt, közösen)
3) tetteikért célzása (emberek célja, szándéka).
Két ember egy olyan szervezet van több kapcsolatok, amelyek különböző szinteken az együttérzés, a presztízs és a vezetés. A legtöbb ilyen kapcsolatok a szabványosított kódok formájában, szabályok és előírások. Azonban sok árnyalatok szervezeti kapcsolatok nem jelennek meg az előírásoknak, vagy azért, mert az újdonság, vagy bonyolultsága miatt vagy azért, mert nem megfelelő.
- megvalósítása lehetséges és képességek;
- a kialakulását egységét emberek érdekeit (személyes, csoportos, nyilvános). Unity céljait és érdekeit szolgálja gerincét faktor;
- összetettsége, a dinamizmus és a nagyfokú bizonytalanság.
Formai vezető (fej) van hozzárendelve a felső vezetés és rendelkeznie kell a megfelelő hozzáférési jogait és kötelezettségeit.
Elöljárók keresik a kinevezését a fejét, hogy megvizsgálják annak lehetőségét ötvözi egy személyben formális és informális vezetők.
A hatékony menedzsment a szervezet szükséges, hogy szerkezete megfelel a céljait és a társaság, és már alkalmazkodott hozzájuk. A szervezeti struktúra létrehoz egy bizonyos keret, amely alapot képez az egyes közigazgatási funkciók
A szerkezet felismeri és létrehozza kapcsolatait a szervezeten belül. Azaz, a szervezet felépítését állapít meg közös halmaza ideiglenes rendeletek és előfeltételek melyik szervezet tagjai felelősek azok vagy más típusú döntéseket.
Szervezeti struktúra - egy sor közigazgatási egységek rendezett egy szigorú és nyújtó alárendeltségi viszonyát irányító és irányított rendszereket. Belső expressziós szervezeti struktúra egy összetételarány, elrendezése és összekapcsolása az egyes alrendszerek szervezet. A szervezet irányítási struktúra izolált egységek és kommunikációs szint.
Annak ellenére, hogy a meglévő tipológia szervezeti kontroll struktúrák (lineáris, funkcionális, személyzet, stb) minden szervezet jellemzői (árnyalatok) az építkezés függően a beállított és a kombináció a szubjektív tényezők. Minden szervezet, valamint az emberek, egyedi, ezért nincs értelme teljesen másolja szerkezetét, módszerek, stb Más organizatsii6.
1. ábra. lineáris rendszer
2. ábra. Gyűrűs diagram (funkcionális kapcsolatokat)
3. ábra. Reakcióvázlat „kerék” (lineárisan funkcionális kapcsolatokat)
4. ábra. Rendszer „csillag” (lineáris összefüggés)
Alap rendszerek lehetőséget adnak arra, hogy hozzon létre egy sokféle származékok e rendszerek közötti kapcsolatok.
A hierarchikus rendszer (5. ábra) alapján a rendszer „kerék”, és alkalmazható a nagy szervezetek egy hangsúlyos munkamegosztás.
Ábra. 5. A hierarchikus rendszere (lineáris funkcionális kapcsolatokat)
A személyzeti diagram (6. ábra) alapul alapvető tervezési „csillag”. Ez biztosítja a létesítmény funkcionális vezérkar élén formájában osztályok vagy csoportok (pl pénzügyi, HR és