Feladatok az összes személyzeti osztály nehezebbé vált, és sokkal fontosabb
Feladatai a személyzeti osztály, mint általában, szerves részét képezik az általános funkcionális személyzeti menedzsment szolgáltató szervezet. De meg kell értenünk, hogy ez valamiféle másodlagos egységek végeznek tervezési munkák területén a munkaügyi kapcsolatok. Persze előfordulhat, hogy a szovjet időkben, a feladatait a személyzeti osztály korlátozódott irodai és számviteli, de a jelenlegi valóság szükségessé más, sokkal komolyabb megközelítést. Különösen, hogy csatlakozik a modern fogalmak terén személyzeti menedzsment és a megszüntetése a rendszer elosztási diplomások szakiskolák a vállalkozások számára.
Jelenleg felelős a személyzeti osztály hozzáadott új, jelentősen befolyásolja a vállalat életében tevékenységét. Ebben az esetben ez nem lett eltávolítva, és a hagyományos kapcsolatos problémák a magatartás és a képzés az igazgatási, számviteli és beszámolási dokumentumok megkötését munkaszerződés személyzettanúsító. Ezen túlmenően, a HR dokumentumok ma szerzett egy másik minőségi jelentőségű miatt növekszik a jogi műveltség az emberek. Nem használható, ha a személy dolgozott az jó az országnak, ihlette a kommunizmus eszméje. Ebben az összefüggésben egy hiba a HR outsourcing nem engedélyezett, akkor jogi eljáráshoz vezethet, megrendelések felügyeleti szervek és a szankciókat. És ami a legfontosabb, az megsérti a munkaügyi törvények vezetője a szervezet szembe kizárás.
Feladatai a személyzeti osztály is növekedett, mind mennyiségileg, mert lehetséges, hogy „köszönöm” az állam, a különböző intézmények, amelyek folyamatosan új formákat a számviteli dokumentumok, bonyolítja az eljárást, „javítani” a törvény. Mindez azt eredményezi, a növekedés a papír munkát.
Között az új munkaterületek a szervezeti egység kell említeni néhány igen fontos. Ezek a funkciók a személyzeti osztály főleg foglalkozik a munka közvetlenül a személy, hanem a különböző értékpapírok. Először is, a személyzet kiválasztása. Most különösen fontos, ha a minősítés a dolgozók attól függ, összehangolt munka a csapat, és az egész társaság, amely működik egy meglehetősen ellenséges környezetben. A fő tényező, amely hozzájárul a jelentőségét ez a tendencia a szakképzett munkaerő hiánya és a dolgozók műszaki specialitások. Várj, hogy a jól képzett személyzet is nagyon rossz, meg kell keresni, és válassza ki az adott helyen a személyzet tekintve meglévő sajátosságai.
Másodszor, hogy azt tervezi, az üzleti karrier és a tehetséggondozás. Rendszeres és célzott fejlesztése a szakmai készségek alkalmazottak - a leghatékonyabb módja annak, hogy magas színvonalú szakértői, amennyire lehetséges, részt vesznek a folyamatok a vállalat. Vedd fel az ilyen alkalmazottak csak a miatt, hogy megkapja kívülről gyakorlatilag lehetetlen, vagy nagyon drága. A harmadik fontos terület - a kialakulását és fejlődését a vállalati kultúrát. Ebben a sokoldalú folyamat a humán erőforrás osztály kap, mint az egyik vezető szerepeket, gyakran a tevékenységek összehangolása más szolgáltatásokat.
