10 dolog, hogy meg kell tennie minden önérzetes Test Manager

Képzeljük el, hogy veszel egy TV-t. Az eladó két modell tetszik. Az első modell azt írja le, mint egy képet, egy halom lehet menteni a csatorna és a kényelmes távirányítóval. Egy második TV tanít neked, hogy melyik antennát kell podorgat ha hirtelen elvesztette a kapcsolatot, és mi a teendő abban az esetben hibás működés. Melyik TV választanál? Természetesen azt szeretnénk, hogy csak ül a kanapén, és változtatni a csatorna, és nem égnek a vágytól, minden alkalommal valami helyes! Management egy kicsit, mint a TV-vásárlás. Vagy építeni egy hatékony eljárás, amellyel meg lehet csak élvezni a kiváló minőségű képet - vagy ha minden alkalommal részt vesz a kis működési célkitűzéseit, amelyek lényegében szűkülnek le a problémák megoldásához. Vásárlás egy kiváló minőségű TV a teszt menedzsment? 10 alapvető szabályokat a siker meg fogja találni ezt a cikket.

1. Form egy hozzáértő csapat és befektetni a fejlesztés. Ha a csapat nem minősítik, akkor minden alkalommal, hogy megoldja a problémákat, és ásni az összes kérdést. Ha építeni a szakembergárda és megmutatni a potenciális, akkor csak a saját stratégiai célok (ami, tekintve a növekedés a csapat is képes lesz folyamatosan növekszik!).

2. Ismerje delegálni. Mikroszintű rejlő kezdő vezetők, sok szokás - a végén, hogy ne adja fejleszteni a csapat és magát minden alkalommal elfoglalva apróságok. Ezért próbálja rendszeresen növeli a nehézséget, és a feladat összetettségét: így motiválja és fejleszti a csapat. És minden esetben nem esnek abba a csapdába, „az egyik, hogy nem vagyok jobb.” Nézd meg, hogy az alkalmazottak!

3. Végre egy hatékony vizsgálat kialakítása. Ha rugalmas folyamatok kutatási vagy vizsgálati az ülés, hogy elég lesz a magas funkcionális kártya, például nyomtatott nagy papírlapot, és lógott a falon. Egy még formális megközelítés van szüksége teszt esetek, amelyek használata a vizsgálat kialakítása magasabb követelmények: optimalizálás ellenőrzések, a munkaerő költségek csökkentése, átlátható jelentési ... Invest egy átgondolt és hozzáértő vizsgálat körülményei, és a teljesítmény a csapat jön egy új szintre!

4. Terv tesztelés. Használhatja a hivatalos vizsgálati tervek, saját fejlesztésű web-alapú rendszer, MS Project vagy ekselevskie tablettát. De mindig kell, hogy adatokat gyűjtsön a munkaerőköltség, a minimális vizsgálati tervezés és mély megértése a tervezés módszertanában. Hála a jó terv Te mindig képes lesz a haladás mérésére, és ezért - a szükséges intézkedéseket, ha valami nem a terv.

5. Végre egy rendszeres gyűjtése minőségi mutatókat a terméket. Mindig azt mondják, „úgy tűnik, hogy működik”, de a kiszámíthatóság a folyamatot, és annak lehetőségét, hogy a helyes döntés a kiadás lesz a termék sokkal jobb a nagyobb fajlagos mutatókat. Számát és összetettségét mutatókat függ a projekt, de az automatikus gyűjtemény valószínűleg egyetemes követelmény - különben túl gyorsan elfárad, és jól, úgy tűnik, a szokás is elvesznek a bajt.

6. Határozza meg a stratégiai vizsgálata céljából. „Ha a csillagok világítanak - ez azt jelenti, hogy szükség van arra, hogy valaki” .Vyyavite küldetése a csillagok - miért van szükség, hogy teszteljék a projekt? Tedd alapján a konkrét stratégiai célokat. Ez nem távolodik el a tanfolyamot, és megalapozott döntéseket hozzanak.

7. Rendszeresen hatékonyságának értékelésére a tesztelés. Mint ahogy mi is szeretnénk, hogy egy tökéletes folyamat szinte elérhetetlen, hanem rendszeresen hatékonyságának vizsgálata a vizsgálat, hogy javítsa a jelenlegi teljesítmény. Végre egy szabályos hatékonyságának értékelése, amelynek során a mutatók társított tesztelési célokat. Így talál egy „gyenge terület”, hogy „meg kell húzni” - például az intézmények minősége hibák vizsgálata során az egyik szerelvény vagy a százalékos kihagyott hibákat. Amellett, hogy az észlelési problémák, akkor is látni a fejlődést és pozitív - ami minden bizonnyal kell kérjük

8. Tartsa a dolgozók tájékoztatását. Számukra információkat a legnagyobb projekt állapotát, a stratégiai célok, kihívások és problémák megoldására. Először is, növeli a csapatszellemet, másrészt az alkalmazottak sokkal hatékonyabban teljesíteni feladataikat az ilyen információk alapján. Mutassa be a gyakorlat rendszeres parancs bejelentése összes hír: ne becsüljük az előnyeit e és fenntartja az alkalmazottak a sötétben. Hozzon létre egy újságot, intranet portál, illetve gondoskodik stendap- sitdaun-gyűlések. Bárhogyan tájékoztatását is választja, a költségek a végrehajtás fizeti ki.

9. Naladte kommunikáció a fejlesztők. Hogy egy közös az általános célokat. Ellenőrizze a fejlesztők, amire szükségük van, és mi hiányzik: például lehetséges, hogy ezek a követelmények a hibákra, amit nem hiszem, de ez alapvetően megkönnyíti az életüket. Ne habozzon, hogy visszatérjen állítják, mit hiányoznak: a rendszeres szerelvények információt a változások ... kommunikál gyakrabban és konstruktívan, ebből javát minden résztvevő egyénileg és a projekt egészére.

10. a minőségellenőrzési kockázatokat. Elszámolása minőségi kockázatok teszi a vizsgálati hatékonyabb tervezés és a termék minősége sokkal kiszámíthatóbb. Használhatja a minőségi kockázatok, mint a fő vizsgálati elemzés eszköze, vagy egy további eljárás kialakítására teszt. De ha a megközelítést kell magával vinnie, hogy a végén - „részleges” ellenőrzési kockázat nem lehet.

A fenti 10 tipp - ez a minimum alapján szükséges, hogy kényelmesen a kanapén távirányítóval és élvezze a kiváló minőségű képeket. Ne szabad az időt, hogy végre ezek az újítások, és nem várható, hogy az elmélet gyakorlat nélkül is gyümölcsöt. Az alábbiakban adok egy listát a linkeket információforrások a legtöbb ilyen témák:

Csapatmunka (Csapatépítés, delegálás, kommunikáció):

Teszt tervezés és a minőségi kockázatok:

· Lee Copeland: «A Kezelői útmutató Software Test design» - a Biblia teszt design. Annak ellenére, hogy a fordítás hiánya, olvassa el feltétlenül szükséges!

Tervezés, tesztelés stratégiai célokat, mutatókat:

Kérjük, ha bármilyen kiegészítés a listát (könyv és képzés, hogy örömmel, és akkor ajánljuk) - Töltse fel!

És ami a legfontosabb -, hogy bemutassuk, örüljetek az eredményeket, és büszke magára! És az eredmények tájékoztatja - Vajon ugyanaz!