Jövünk, hogy Ön, mint egy hálózati mosodák „chistoff” és „mosónő” elválasztja a polgárokat mosás

Hogyan jött az ötlet

Hogyan kezdődött minden

Az első mosodai megnyílt egy lakónegyedben a kerület a Moszkvai Energetikai Intézet „Aviamotor”. A tapasztalat azt sugallja, hogy David a legfontosabb ügyfelei - a diákok. I bérelt egy szobát 36 négyzetméteres vásárolt szakmai felszerelések, ő lett az adminisztrátornak elősegítette a mosodai oldalon. Csak hat hónappal később kezdtük leveleket fogadni, akik szeretnék megnyitni a mosodát a tartományban - rájöttem, hogy jó tanácsot, és a franchise ezen a piacon lesz a kereslet. Készítettem egy javaslatot a jövőbeli franchise, létrehozott egy márka a könyvet, és azonnal értékesített két franchise. Aztán a csata minden ezer rubelt: üzletemberek keres bizonyított és költséghatékony marketing megoldások, így a tapasztalat előmozdítása termék, amely úgy tűnik, hogy nem használja senki, játszott a kezembe. Az ügy ment, és a franchise prioritássá vált.

Az átlagos számla az ilyen létesítmények 300 rubel, amelynek mintegy 40% - a nettó profit

Három évvel később, az első moszkvai hálózat mosodai zárva volt - voltak problémák a tulajdonos a helyszínen, amely béreltem. Azonban volt hat másik - három egyetemen és a lakott területeken. És a régiók sikeresen elindított 20 franchise.

Amikor David St. Petersburg nyitotta mosodák, ez egy kicsit könnyebb a bérleti helyiségek, így Szentpéterváron van a legkiterjedtebb hálózattal. Ahhoz, hogy bérelni egy szobát egy egyetemi kollégium, meg kell kapnia a az Oktatási Minisztérium és a Szövetségi Vagyonkezelő Ügynökség - minden szobában kellett várni a két évet. Azonban megéri: bérleti díj alacsonyabb, és a diákok - a legfontosabb az ügyfelek.

A megnyitón az első mosási már költött mintegy 1 millió rubel. Most, hogy nyit egy új pontot szükség 1,2-1.500.000. Mi nagyobb berendezések költségei: a technika, amit vásárolt korábban, már nem gyártják. Most a költségek egy mosógép - 120 000-140 000, szárítás - mintegy 120 000 rubelt. A kis lehetőség, hogy legalább öt pár ilyen egységet. Plusz minden ág fizetési terminálok, amelyen keresztül a mosónők csatlakozik egy egységes adatbázis. Általa vagyunk végző statisztika: az átlagos jegyár, bevételek, ráfordítások, az ügyfelek száma naponta.

Az átlagos számla az ilyen létesítmények 300 rubel, amelynek mintegy 40% -a tisztán profit. A megfelelő munkát az ügyfelekkel és a személyzet laundress lehet keresni mintegy 300 000 rubelt havonta. Maximális jövedelem, tettünk az egyik pontot a St. Petersburg - 450 000 rubelt. Ez telepítéséhez szükséges kiegészítő felszerelést.

Havi bevétel egyesített cég - mintegy 10 millió rubel, ez az összeg tartalmazza jövedelem saját mosoda, és értékesítése franchise. Most arra a következtetésre jutunk a havi átlagban két foglalkozik a franchise, de hamarosan lesz három vagy négy szerint a kereslet növekedése.

franchise

Fontos előnye a franchise - kedvezményt berendezés. „Chistoff” - a hivatalos forgalmazótól szakmai felszerelések, így a franchise takarít akár 15% vásárlási. Mosoda legtöbb esetben kifizetődő egy év és egy fél. Ez idő alatt lehet menni egy stabil nyereséget 70 000-80 000.

Tény, hogy az önkiszolgáló mosodák Oroszországban van: landromaty nem vagyunk hozzászokva. Mosoda, véleményem szerint, meg kell, hogy steril, tiszta és kényelmes, és az autó - a megfelelő működéshez. Ezért vonzódnak a rendszergazdák, és az ügyfelek kényelmesebb, és a sorrend van mentve.

Ebben az üzleti, a legfontosabb dolog -, hogy az ügyfél az első alkalommal a mosodában. Az én tapasztalatom, akik próbálták, biztos, hogy visszatér. A mosoda, amelyek közvetlenül az alvás, a diákok - az csak az ügyfelek. A többi jön különböző emberek: háziasszonyok, kertészek, agglegény. Egy mosoda kellett kiosztani egy külön napot cigányok: lettek rendszeres vásárlók, de sajnos zavarta a többi látogató.

A válság és a növekvő tarifák lakás-és kommunális szolgáltatások játszanak a javunkra: a vásárlók megértik, hogy használja a szolgáltatást a mosónő olcsóbb, mint mosás épületben. És a hétvégén jobb pihenni a családjával, mint hogy szórakozz piszkos ing. Az egyetlen dolog, hogy az ügyfelek agglegény panaszkodnak, hogy a vas ing alá magukat - nem kaptunk paromanekenom.

A cégcsoport közel 15% -át a piacon - 80% -át még mindig ingyenes. Azt tervezzük, hogy fokozatosan fejleszteni: 100-200 További mosodák Oroszországban is jól nyitott a következő néhány évben.

Azt akarod, hogy nyissa ki a mosókonyha - kérje a franchise, nem is a miénk. Ez jelentősen növeli nyereségét. Ebben az üzletben, minden részlet fontos, ezért a tapasztalt partner van szükség.

Nem fukarkodik a helyiség - mosókonyha legyen világos, tiszta és kényelmes.

Tartsd szemmel a szolgáltatás minősége - udvarias és jól képzett rendszergazda szaporodnak bevétel felét.