Personnel Management filozófia
személyzeti menedzsment filozófia - a filozófiai és fogalmi megértése a lényeg a vezetők, annak eredetét, linkek más területeken a tudomány és a menedzsment tudomány, tisztázása a mögöttes emberi erőforrás menedzsment alapuló elképzelések és célok. Különösen a személyzeti menedzsment filozófia tartja az emberi erőforrás menedzsment folyamat részeként a logikai, pszichológiai, szociológiai, gazdasági, szervezeti és etikai szempontból.
A filozófia vezetőségre a szervezet nem csak, hogy megfeleljen a szervezet igényeinek személyzettel, hanem a legteljesebb elégedettségét a munkavállalók szükségleteit. Ez a feladat a szervezet a személyi irányítási rendszer a filozófiai értelemben. A filozófia vezetőségre a szervezet integráns része a filozófia a szervezet és annak alapján.
A filozófia a szervezet fejlesztette alapján az alábbi dokumentumokat: az alkotmány (Alaptörvény) a Polgári Törvénykönyv, az Mt., a Emberi Jogok Nyilatkozata, kollektív szerződés, vallási írások (Biblia, Korán, stb ..), a törvény, a tapasztalat a legjobb intézmények az ország és a szervezet a személyzeti politika stratégiája . A fejlődő filozófia a szervezet figyelembe kell venni: a nemzeti összetételét alkalmazottak, a termelés típusa, tulajdoni jellege, a gazdasági ágazat, az alkalmazottak száma a szervezetben, a jóléti szint dolgozók, a kulturális szint a személyzet, a személyes véleményét a fejét.
A filozófia a szervezet mint a célok és szabályok személyzet viselkedése eredetileg Japánban, a nagyvállalatok, a Mitsubishi, Toyota, a Sony, majd elterjedt az Egyesült Államokban az IBM, General Motors, a McDonald # „sA. Morita elnöke, a Sony, a megfogalmazott filozófiai elveinek egy új típusú vállalkozás: „Ha lehetséges lenne, hogy olyan környezetet teremtenek, ahol az emberek jönnek össze, azzal a szándékkal, hogy működjenek együtt, és használják a technikai készségek elvégzéséhez legbelső vágyait, egy ilyen szervezet hozhat nagy öröm és a használata „*.
Az alapelvek a Sony, által megfogalmazott A. Morita:
3. kreativitás fejlesztését és tudatos elutasítása rajz merev tervek (párhuzamos kutatócsoportok azonosítása és támogatása rajongók, „az ember a megfelelő helyen”).
Az amerikaiak megtámadta a japán bajnokságot, azt állítva, hogy az első megfogalmazott filozófiai elveit termelés elején a XX században. G. Ford és Ford miattuk uralja a világpiacon és 30-es években. „A célom az volt, hogy készítsen egy minimális ráfordítással az anyagi és emberi erőt és eladni minimális nyereséget. maximális bérek, más szóval, hogy elérjék a maximális vásárlóerő. " És ismét: „Minden, amit megtanultunk idővel minden készség és művészet, mi tartozunk azzal, hogy munkatársaink. Meggyőződésem, hogy ha az emberek megkapják a szabadság és fejlődés a tudat kötelessége, hogy mindig, hogy minden erejüket és minden tudásukat még a kisebb probléma. „*
Ezek a mondatok, véleményünk szerint jelentősen megváltoztatja a felfogása Mr. Ford, mint a feltaláló a szállítószalag csak a „szorította verejték” a rendszer, hiszen éppen ellenkezőleg, nagyon figyelmes, hogy a társaság személyzete. Eladta az autóját munkavégzés az ára $ 360-on minimum havi $ 150 Ford épített magániskola majd fizetni az oktatás a tehetséges gyerekeket a saját dolgozók és vezetők.
Itt vannak a legfontosabb elemei az emberi erőforrás menedzsment filozófia egyik orosz ipari vállalatok, amelyek modellként szolgálhatnak a kiválóság.
Mindez biztosítja a szervezet a szakképzett személyzet, akik dolgoznak a gyárban családok évtizedek óta.
Meg kell jegyezni, hogy a személyzeti menedzsment filozófia, és így a szervezet a különböző országok nagy különbségek.
Angol személyzeti menedzsment filozófia alapja a hagyományos értékek a nemzet és az emberi kapcsolatok elmélete. Ez magában foglalja az egyén tiszteletben tartása munkás, őszinte kedvesség, a motiváció, a munkavállalók és a promóciós eredmények, a magas minőségű munkák és szolgáltatások, rendszeres képzés, tisztességes bevételhez.
Japán személyzeti menedzsment filozófia alapja a hagyományok tiszteletben tartása vének, a kollektivizmus és az egyetemes harmónia, az udvariasság és a paternalizmus. Az uralkodó elmélet az emberi kapcsolatok és a hűség az eszmék, a vállalat életében foglalkoztatott munkavállalók nagyvállalatok, illetve az állandó forgása személyi feltételeinek megteremtése a hatékony csapatmunka.
A formáció a személyzeti menedzsment filozófia hazai szervezetek figyelembe kell venni az orosz sajátosság, ami a következő.
1. Az orosz használt támaszkodni gazdagsága kimeríthetetlen (jelenléte fejletlen területek), a végtelen orosz föld. Nyugat-európai ember kénytelen védeni és menteni, generációk koncentrálni erőiket egy kis helyet.
• 11. A harmonikus fejlődése az orosz társadalomban akkor lehetséges, ha a hangsúly az egyéni, elnyeli a felhalmozott tapasztalat az emberiség. Csak így lesz képes integrálni az orosz filozófia az egész világ tapasztalat, az egész orosz kultúrát. Átalakítása Oroszország akkor lehetséges, ha hatékonynak bizonyult a kulturális és lelki segítséget adott egyén, összhangban érdekeit és képességeit.
• 12. Orosz filozófia alapja a lelki közösség az emberek, a megértés az érték az egyes ember és az elégedettség élettani szükségleteinek amely biztosítja a szükséges ésszerű elégséges az élet, az egyensúly a két filozófiai kezdet. Megalakult a motivációs kormányzati mechanizmusok a szervezet ezt figyelembe veszi, és azon az elven alapul egyidejű kielégítése a magasabb (lelki) és alsó (fiziológiai) szükségletek.
Jelentéseket nyújtson be, anélkül, hogy elhagyná a haza!
A szolgáltatás automatikusan generál minden jelentés
beolvasni, és küldje el az interneten.
3 hónap ingyen
Ossza meg ezt a cikket barátaival!
A legfrissebb információk, hírek és cikkek! Az előfizetők csak!
Ingyenes hozzáférés számlák
Adja meg a kapcsolattartó e-mail
Bővített tulajdoni formában
Adjon az adórendszer
A regisztrációval Ön elfogadja a használati megállapodás és a szerződés-ajánlatot.
Az Ön személyes adatai védelmét és titkosított SSL protokoll szinten. Mi hitelesített való összhang törvény №152-FZ
„A személyes adatok”, és nem adja át az Ön adatait harmadik félnek.
Próbálja szabad MooDelo
Hibát talált? Ctrl + Enter.
Hogyan lehet csökkenteni a költségeket könyvelő?
Több mint 50 000 vállalkozó „lett kiválasztva közöm”, és nem volt hajlandó könyvelő
Nem kell
könyvelő.
A magatartás számviteli
A szolgáltatás „My business”
Nem kell
könyvelő.
A magatartás számviteli
A szolgáltatás „My business”