Jellemzők csoport
csoport fejlettségi
Minden csoport egy több szakaszban a fejlődését.
1. Formation - egy fázist, amelyben a csoport tagjai szerint választjuk funkcionális vagy technikai szakértelemmel a célra ?? s szembesülnek csoport. A csoport tagjai találkoznak, cseréje hivatalos tájékoztatást egymásnak, javaslatot tesz a munkacsoport (például, hogyan kerül kiosztásra ?? ének funkcionális feladatokat, szerepeket).
2.Burlenie - ebben a szakaszban jellemzi a konfliktusok kialakulása és a kialakult egy konfrontáció között a csoport tagjai. Mozog a csoport előtt kitűzött célok, tagjai kifejezik a különböző érdekeket, néha nem felel meg ennek a célnak. Vannak különböző vélemények, hozzáadunk ?? ennye közötti interakció meghatározására a csoport tagjai kinyilvánították azon hozzáállását csoportos munka, elosztott ?? eniyu szerepek és feladatok, a taktika a csoportban. Ha a különbségek túl nagyok, néhány tagja is elhagyja a csapatot. Ha a különbség kisebb, a csoport tagjai vagy módosítja, vagy nyíltan megvitatják különbségeket. Fontos szerepet ebben a szakaszban tartozik a hivatalos vezetője, aki kell dönteni, a csoporton belüli konfliktusok, határozzák meg a kiindulási interakció.
3.Stanovlenie viselkedési normák (szabványosítás) a csoportban. A csoport tagjai kezdenek konstruktívan alkalmazkodni az eltérő véleményüket, és együttműködnek egymással. Οʜᴎ fejleszteni csoport viselkedési normák. Végül elkészült és minden ?? EMI elismert megosztjuk ?? ix szerepek a csoportban. Van egyfajta bajtársiasság és a csoport kohézióját. Az alkalmazottak azonosítják magukat a csoportban.
4.Vypolnenie munkát. A csoport tagjai hatékonyan működnek megfelelően a rendeltetését, és megosztjuk ?? HAND megállapított célok az előző szakaszban. A probléma megoldásához az esetleges konfliktusok használt csoportos beszélgetések.
5.Rasformirovanie. A csoport végzi a feladatát, és feloszlik. Ez a szakasz jellemzi ideiglenes csoportokat létre konkrét projektek és feladatok. Állandó csoportok elérik azt a stádiumot, végrehajtása után a teljesen ép ?? ex ?? s-csoport. Átadás Sun ?? th szakaszában kialakulásának és fejlődésének, a csoport kap egy sor alapvető jellemzői, tulajdonságai, amelyek végső soron befolyásolja a hatékonyságát a működését.
Megkülönböztetése az alap és a helyzeti jellemzőit a csoport. Főbb jellemzők függnek a csoport által meghatározott kapcsolatok jellegét és interakciók dolgozó személyzete. Οʜᴎ kialakítva a fejlesztési folyamatban a csoport. A helyzeti jellemzőit függ a csoport működési feltételei, a szervezet által meghatározott. Οʜᴎ jelentős hatással a munkacsoportok, és akár hozzájárulhat annak fejlesztésére, a fejlesztési csoport és a csoportok közötti együttműködést, illetve lassítani ezeket a folyamatokat.
Csoport felépítése - egy kapcsolat diagram a csoport tagjai között az alapja a pozíció. A csoport tagjai meghatározzák a presztízse minden bejegyzést annak állapotát és értékét a csoportban. A szerkezet a csoport nem alapulhat csupán a status szerepet kapcsolatokat. Ebben az esetben beszélünk szakmai és képzettségi jellemzői és milyen nemű és korú szerkezetét.
Status - az állapota a munkavállaló a csoport helyzetének megfelelően (formális, hivatalos státuszt), valamint a pozícióját a csoportban ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ rendelni a munkavállaló másik tag (informális, nem hivatalos állapot).
Szerepeket. Mindegyik csoport tagja végzi az ő különböző szerepeket. Raleigh - ?? enny meghatározott cselekvési készlet viselkedés az egyén, határozza meg a munkát.
Szerepek a következők: prospektív (várható) - ezt a mintát a viselkedés várható a csoport tagjai, és meghatározza a munkát; érzékelhető - viselkedésminta a szempontból az érintett személyzet meghatározásában ?? ennuyu helyzetben; előírt - a tényleges viselkedésminta a csoportban.
Norm - az általánosan elfogadott normák, a szabályok az egyéni vagy csoportos viselkedés által létrehozott kölcsönhatás csoport tagjai, elfogadni, és végzett velük. Csoport normák funkciók ellátására tevékenységét szabályozó közös tagja van. Οʜᴎ hivatalossá meghatározásakor ?? ennyh dokumentumok, eljárások és így tovább. N. Azonban a legtöbb csoport informális szabályok.
lásd még
Megkülönböztetése bázisos csoport és a helyzeti jellemzőit (ábra. 5.2.1). Ábra. 5.2.1.Harakteristiki csoport főbb jellemzői függnek a csoport által meghatározott kapcsolatok jellegét és interakciók dolgozó személyzete. Úgy vannak kialakítva a fejlődés folyamán. [További információ].
Group felépítése - a kapcsolati ábra a csoport tagjai között, attól függően, hogy a helyzet. A csoport tagjai meghatározzák a presztízse minden bejegyzést annak állapotát és értékét a csoportban. A szerkezet a csoport nem alapulhat csupán a status szerepet kapcsolatokat. [További információ].
Group felépítése - a kapcsolati ábra a csoport tagjai között, attól függően, hogy a helyzet. A csoport tagjai meghatározzák a presztízse minden bejegyzést annak állapotát és értékét a csoportban. A szerkezet a csoport nem alapulhat csupán a status szerepet kapcsolatokat. [További információ].
A típusú emberi viselkedés a szervezetekben. Osztja 4 fajta emberi viselkedés a szervezetekben. az emberi viselkedés a szervezetekben. A Leadership Challenge A különbség a formális és informális csoport egy csoport. [További információ].
Csoport mérete. Tanulmányok azt mutatják, hogy a leghatékonyabb csoportok 5-7 fő. A növekedés a méret a csoport bonyolult kommunikáció a tagok között, nehéz elérni a harmóniát aktivitás a feladatellátás, az egyes csoporttagok nem fizetik. [További információ].
4.2. Osztályozása embercsoportok a szakszervezeti csoport. Osztályozása csoportok 4.1. Abstracts képződése csoportos viselkedés Lecture №4. Az okok az emberek összehozása egy csoportban. Minősítést. [További információ].
4.2. Osztályozása embercsoportok a szakszervezeti csoport. Osztályozása csoportok 4.1. Abstracts képződése csoportos viselkedés Lecture №4. Az okok az emberek összehozása egy csoportban. Minősítést. [További információ].
A szerkezeti jellemzői a csoport (3. ábra) a következők: • a méret a csoport; • státuszát és szerepét (aki milyen pozícióban a csoporton veszi, hogy) · Csoport viselkedési normákat (aki kivel és hogyan lehet kapcsolatba lépni); • személyes szimpátia, a csoport tagjai közötti (akik valaki így. [Bővebben].
Ezek a jellemzők nem nagymértékben függ a viselkedését a csoport tagjai és a csoport egészére. Ezek a jellemzők kapcsolódnak 1) a térbeli elhelyezkedése, 2) a problémákat megoldani csoport, és 3) egy kompenzációs rendszert használja fel a csoport (lásd. 4. ábra). 4. ábra. Szituációs. [További információ].
Az emberi viselkedés egy csoport önkéntes férfi a csoportban kell fogadnia a feltételeket. Elfogadja szabályokat és előírásokat. Néha szükség van, hogy részben elvesztik egyéniségüket. A csoport képes legyőzni az embert, hogy vele. [További információ].