A fő elveit a csapatmunka
A teljes munka nagyon fontos minden csapat, vannak alapelvek csapatmunka. amelyek segítenek hatékonyan feladatok elvégzésére. A jó munkakörülmények és barátságos személyzet - ez a végső álom minden vezetője, mert a szervezet a csapatmunka igényel sok időt.
Vannak kritériumok hatékonyságának értékelésére csapatmunka:
• a termelékenységet;
• erőforrás költségek;
• minőség;
• megbízhatóság.
Csapatmunka mindig hatékonyabb, mint egyedül dolgozik. Azonban ez okozza a negatívok és aggodalmak egy csapat. De ez annak köszönhető, hogy a gyakori képtelen a szervezkedési jog egyetemes állami tevékenység. Ezért megpróbáljuk feltárni elveinek briliáns csapatmunka. Megalakult a csapatmunka indul az első helyen, jó emberek. De nem akármilyen emberek csoportja, akik dolgoznak egy csapatban lehet nevezni egy csapat. Tehát, mint egy csapat - egy meghatározott száma, akik kölcsönhatásba, és kiegészítik egymást. A hatékonyság a csapat teljes mértékben függ a csoport szolidaritása.
Minden munkavállaló a csoportban van szükség, hogy a magas szintű szakmaiság, képesnek kell lennie arra, hogy kommunikálni a többi alkalmazottal. A munka egyik teljesen a másik, ez egy csapatmunka.
A hatékonysága csapat működése függ a saját tőke a csapatban, és a bizalom a munkatársak között. Szervezet az emberek számára a csapatmunka a következő:
1. Az alkalmazkodás - fordul kölcsönös biztosító vagy információt az egyes alkalmazottak. Az emberek kommunikálnak egymással, hogy csoportot alkotnak. Ellenőrzik és értékelik egymás közeledését. Ebben a szakaszban a hatékonysága csapat dolgozik egy kicsit alacsony.
2. csoportosítás - nem túl nagy csoportok. A folyamat során kiderül eltérés a személyiségek.
3. Együttműködés - a csapat minden tagja tisztában van a vágy, hogy a munka annak érdekében, hogy megoldja a konkrét probléma.
4. normalizálása tevékenység - a szabványok és együttműködés elveit produktív csapatmunka.
5. Kezelés - Ez az utolsó szakaszban, amelyben a végső döntést, hogy segítsen konstruktívan speciális problémák megoldásához, és javítja a csapatmunkát általában.
Pszichológusok leírni a jelenségeket, amelyek akkor egy csoportot, és köze van a team munka elveknek:
• a hatás mennyiség - a tevékenység számától függ az adott egyén egy adott csoport;
• a hatás a minőségi összetételét - az elvek csapatmunka és teljes mértékben függ a csoport összetétele;
• megfelelőség - ez a viselkedés a csoport tagjai egymástól eltérő eredményeként egy vélt vagy valós nyomást jelent.
• deindividualization - az identitás elvesztésének névtelen helyzeteket, de ez nem a figyelem középpontjába, hogy egy személy;
Jellemzők csapatmunka. a kollektív hatékonyság szerkezetileg bonyolult feladat. Azaz, ez egy előnye csapat munkáját.
Jellemzői team munka, vagy hogyan lehet a csapat hatékonyabban dolgozni? Van néhány hibát, hogy csökkenti a hatékonyságát a csapat:
• ellentmondás van a feje;
• Rossz munkavállalók kiválasztására;
• rossz pszichológiai légkört;
• hiányoznak a világos célok;
• alacsony hatékonyság a csapat.
Az előnyök a csapatmunka. előtt az egyes alkalmazottak dolgoznak, csak hatalmas. Tapasztalt menedzser volna tudni, hogy az alapelveket csapatmunka hogy hozzon létre egy csapat a jövőben, hogy sikeresen megoldja a különböző problémákat.