Vannak orosz munkáltatókat, hogy a négy napos munkahét, Part II
Itt találkoztunk az ötleteket, adatok és még nézett vissza (a jövőben?) Az utóbbi. És most hallgassunk meg szakértőket. Megkértük őket, hogy úgy gondolja, hogy az orosz munkaadók költözik négy napos, és ugyanabban az időben mondja meg, mi akadályozza annak bevezetését Oroszországban.
Mikor jön (boldogság) Négy-
Minél kevesebb időt a munkaerő, annál nagyobbnak kell lennie az eredmény tájolása, valamint a sok alkalmazottak és a vezetők még mindig ebben a folyamatban. Jöttem dolgozni, nem késő - jól sikerült. Dosidel hat - okos. Nem mindenkinek sikerült csinálni - nos, ez rossz, de a fizetés nem érinti. Sok feje képviselet sűrű: minél hosszabb a munkavállaló ülő munka, annál nagyobb lesz. Leggyakrabban ez a nézet nem támogatja semmi más, mint illúziókat a fejét.
Így a válasz arra a kérdésre, hogy mikor Oroszország lesz négynapos. Aztán, amikor a vezetési kultúra növeli annyira, hogy nem lesz szükség a szakaszon beszélni hatékony kezelése, és amikor változik a munkáltatók telepítést. Csak a két pontot, és megakadályozzák, technológiai korlátok többé. Ez egy tipikus helyzet: a berendezés, az anyagi lehetőségek gyorsabban változnak, mint a pszichológiához. Szokások, attitűdök és a konzervativizmus megakadályozza a legtöbb.
A kis cégek - gyártók szellemi termékek (. Programozás, webfejlesztés, design, szövegírás, tanácsadás, stb), hogy váltani négynapos könnyebb, mint egy nagy és ormótlan. Mivel az egyes alkalmazottak elől, kisebb fogaskerekek és hajtóművek. Ezen kívül azok, akik úgy döntenek a kreatív és intellektuális kihívásokat tükrözi őket, nemcsak a munkahelyen. Brain finnyás - megoldást a problémára jöhet, ha séta a parkban vagy szakács lekvárral. Négy nap helyett öt perc serkentik az ilyen munkavállalók, termelékenységük növekedhet is.
By the way, azok a munkáltatók, akik készen állnak-hez alkalmazottak négy nap helyett öt, majd egy igen jelentős előny a munkaerőpiacon, ha tudják menteni ugyanakkor vonzó fizetést. Mielőtt három kimeneti kívánó nehéz ellenállni. Ez egy jó ötlet egy kis üzleti start-up. Ez segít, hogy a versenyt a vállalatok, amelyek megy ilyen körülmények között sokkal nehezebb. "
Marina Asheeva, HR-szakértő: „Különös, de van egy fogalmi pontatlanság, vele vagyok, elkezdek. Ha szigorúan tartsák be a leírás a négy nap „négy munkanap hetente, míg a másik három - a hétvégén”, hogy egy ilyen jövőben fog jönni hamarosan, és nem csak Oroszországban, hanem Európában és Amerikában. Bár biztos vagyok benne, hogy előbb vagy utóbb mindig jönnek.
Egyes vállalatok azonban jelenteni, hogy már áttért a négy napos formában, sőt, azt sugallva, hogy az ötödik nap, az emberek otthon dolgozik. Ez négy nap - az irodában, egy nap - otthoni iroda, és két nap egy héten. Ha remény, hogy otthon dolgozói, mondjuk, egy macska játszik, és tényleg működik (van csatlakoztatva, lehetőség van kérdéseket feltenni a helyzet, akkor hajt végre bizonyos mennyiségű munkát, az eredményeket meg lehet becsülni), akkor természetesen a tiszta víz öt nappal, nagyobb rugalmasságot.
Azt hiszem, hogy ez olyan rugalmas formátum segítségével a vállalatok simán a négynapos munkahetet. Például, a csökkentett munkaidő pénteken - a péntek, amikor része az alkalmazottak csinál otthoni munka, majd a négy napos vásár. Ezek a lehetőségek jók, mert lehetővé teszi, hogy dolgozzanak ki irányítási mechanizmusok tanítják szervezni a munkát. Az alkalmazottak is a tanulás - ügyvezető saját idejét, az önszerveződés. Ha nem tudjuk elveszíteni a hatékonyság (és talán még vásárolni), ez előnyös a munkáltatók Négy: az alacsonyabb költségek, az irodai szolgáltatások, a személyzet időt, hogy megfelelően pihenni, ritkán égnek ki, ezért fontos, hogy a munka és a vállalat.
A legnagyobb akadályt a négy napos - rossz gazdálkodás, természetes vezetés a vállalat, a megértés hiánya a motivációs alapelvek. A legtöbb orosz üzletemberek, még a legsikeresebb, még mindig a kicsinyes felett dolgozók. Ez a helyzet az ötnapos rossz, és négynapos befejeződhet végzetesen a vállalat számára. "
Tatyana Ivanenko, egy tanácsadó kompaniiAKS rendszer HR igazgató: „Tény, hogy egyes munkaadók már a négy napos, én személyesen ismerek ilyen cégek. De míg ez csak egy maroknyi. A számok, amely megkapta HeadHunter - azt a 2% már átállt erre a formátumra - nekem úgy tűnik, elég pontosan tükrözi a valóságot. Ha beszélünk a tömeg átmenet egy négy napos, nem valószínű, mi vár az én életemben.
Ne felejtsük el, hogy Oroszország - nemcsak Moszkva, Szentpétervár és több városban. Van egy csomó kis városok, nem is beszélve a városok és falvak, ahol a fő probléma nem annyira a munka kevesebb, de hogyan kell csinálni egy tisztességes munkát ésszerű fizetést. Ha lehetséges, ez már egy siker, és nem lesz öt napon szervezni többsége sokáig. Mi öt napot, még shestidnevka teljesül, ha az emberek előtt a munkából.
Ne felejtsük el, hogy mi történik a mono kialakításakor vállalkozás zárva van, és meg fogja érteni, hogy a legtöbb orosz cégek és a dolgozók négynapos - egzotikus, valami nem evilági. (By the way, érdekes volt, hogy megtudjuk, a földrajz által végzett felmérés HeadHunter, mert ha részt főleg a fővárosban a cég - ez a kép, és ha a regionális - egészen más.)
Folytatás és egy kis disztópikus
Remélem nem felejtettem mi hangzott el az első része a cikket, mert a megállapítások vonatkoznak rá.
- Előbb vagy utóbb, egy négy napos munkahét továbbra is helyettesítheti az öt nap alatt. Ez természetes, hiszen a történelem a kérdés.
Aldous Huxley. Szép új világ: új / per. az angol. O. Soroka, W. Babkova:
Hét és fél óra közepes munkaerő neiznuritelnogo, majd harcsa tabletták, játék bezzapretnoe párzás és oschuschalki. Mi ennél többet is akarsz velük? - kérdések Mustafa. - Nos, az igazság, hogy talán hajlandó munkaidő csökkentését. És, persze, lehet vágni, és. A műszaki szempont könnyebb, mint az lenne, hogy csökkentsék az idő az alsó kasztok, hogy három vagy négy óra. De hogy lett volna még egy kicsit boldogabb? Távolról sem. Kísérlet a munkaidő tartották másfél több mint egy évszázaddal ezelőtt. Az összes Írország be egy négy órás munkanap. És mi ez adta a végén? Szabálytalanságok és jelentősen nőtt a fogyasztás szóma - és semmi mást. Három és fél óra extra szabadidő nem a boldogság forrása, az emberek is kellett kikapcsolni a semmittevés Soma. A Találmányi Hivatal szerzett javaslatok munkaerő-megtakarítás. Több ezer ajánlat! - Le Monde nagyjából legyintett. - Miért nem rakjuk őket a gyakorlatba? Igen, a javára a munkavállalók maguk; lenne egyszerűen kegyetlen, hogy le rájuk az extra szabadidő.
Ennek hiányában a kultúra szabadidő Oroszország Végtelen Válság és szegénység, a további szabad időt fordítanak a pia származó semmittevés, feküdt a kanapén, „ül” az interneten. Semmi sem rontja az ember, mint a semmittevés. Először meg kell megteremteni a feltételeket teljes mértékben kihasználja a további szabad idő, szabadtéri tevékenységek (változtat a tevékenység is, pihenés) a föld -, de azok megszerzéséhez nincs pénz a sport, családi, kulturális tevékenységek és kirándulások a színház, múzeum, erdei, a filmekben a sport rész - szintén nincs elég pénz. Oroszországban csak az árak „pull” a világ, de nem a fizetés, nyugdíj, ösztöndíj. Szabadidő és turizmus, sport Oroszországban sokszor drágább, mint más országokban, kapcsolatban a jövedelem a polgárok számára. Tehát, a jó szándék nem igazolható. Egy példa erre újévi ünnepek, ahol a hétköznapi emberek csak szakadt szét a képtelenség, hogy tölteni az ünnepeket teljesen. A pénz csak annyi, hogy vásárolni ezekben a napokban az élelmiszer tartalékok, akkor. fogak a polcon, amíg a következő fizetést. És a gyerekek nem kapnak semmi jót ez a gondolat, nézi heverészett szülők válnak a naplopók. A javasolt ötlet jó csak a gazdag oroszok, és csak 5-10%.
Úgy vélem, hogy szükséges, hogy adja meg a 6 napos pihenés 10 órán megszakítás nélkül fogadalmat valamennyi költségvetési organizatsiyah.A valami hasonló közülük nem jött enni, nem fognak abszorpció vagy üldözés teák.