Szervezet nyílt rendszer
Szervezet nyílt rendszer mindig egy sor célok, hierarchikusan kapcsolódnak, annak küldetése, hogy az operatív célok minden nap.
A szervezet tagjai, amely megbízott bizonyos feladatokat, hozzájárulva ahhoz, hogy a megállapított közös (szervezeti) célok.
Ehhez létrehoznak egy rendszert a vállalati magatartás előírásoknak, beleértve az egyetemesen elismert értékek, attitűdök, motivációk személyzet a szervezeten belül.
Szervezet, mint egy nyitott rendszer biztosítja, hogy szükség van egy hivatalos koordináló közötti kölcsönhatás alkalmazottak.
Szervezet, mint egy nyitott rendszer meghatározza a terjesztés módjától feladatok és felelősségek (elszámoltathatóság), formális koordinációs mechanizmusok és modellek közötti kölcsönhatás munkavállalók és az osztályok elérése szervezeti célok.
A szervezet nyílt rendszer jellemzi a következő elvek a tervezés, fejlesztés és a létezés: az összetettség, a formai kialakítása és határozott összefüggés a centralizáció és decentralizáció.
A komplexitás a szervezet lehet tekinteni, mint az összege annak elemei és azok összefüggéseit.
Az hivatalossá előre megtervezett és megérteni a szabályokat és eljárásokat a viselkedését az alkalmazottak és a házon belüli kapcsolatokat.
Az összefüggés a centralizáció-decentralizáció által meghatározott szinten előállított és menedzsment döntések a szervezet. Elfogadott arány határozza meg jellegét és típusát a telepített irányítási szervezeti struktúrát.
A szervezet sajátosságait, mint egy nyitott rendszer
System - egy sor egymással összefüggenek alkatrészek elkészített oly módon, hogy lehetővé teszi az egység játszani minden alkalommal.
A rendszer nyitott abban az esetben, hogy kölcsönhatásba lép a környezettel - kijutni a nyersanyagok, az emberi erőforrások, a független ügyfelek, vásárlók, akik használják a termékeket, stb Hatékonyabb nyílt rendszerek.
A sajátosságait a szervezet nyílt rendszer.
· A kapcsolat a rendszer és a külső környezet.
· A szervezetek alrendszerei egy nagyobb rendszer, és számos tényezőtől függ, a környezet.
· Változások a környezet befolyásolja egy vagy több eleme a rendszernek.
· A szervezet nem lehet statikus, hogy tükrözi a külső és belső környezet.
· Visszajelzés végrehajtása után a termék.
A belső környezet a szervezet hatékonyságát befolyásolja a tevékenységét nem kevesebb, és bizonyos időszakokban még hosszabb életciklus, mint a külső környezet.
Megközelítés, amely szerint a szervezet, mint nyílt rendszer - ez mindenekelőtt egy gyűjtemény az egyének, még mindig a legismertebb. A kutató feladata, hogy megtudja, milyen egyedi jellemzőkkel megkülönböztetik az egyes személy, aki belép a szervezet, és milyen szervezeti tényezők befolyásolják a felfogás és hozzáállás az egyén, a motiváció és a munkahelyi elégedettség. Nem tudjuk megjósolni a viselkedését a szervezet nyílt rendszer. még nem vizsgálták az egyes tagjainak tulajdonságait. 47.