Mit tudhatunk motiváció

Ha a probléma. A cég előrelépni, a legfontosabb, hogy a dolgozók motiválása

Motiváció - a belső energia, beleértve az emberi tevékenység az életben és a munkahelyen a dolgozók motiválására - az egyik, hogy „toryat szemét”, ami megy a munka „nyaralni”, a belső igényeket a munkafolyamatban, csatolva, és kap vagy most szórakoztató és mint tudjuk, egy személy csak jól a munkát, hogy ad neki örömet, és hogy kielégíti-teremtés.

Nem lehetséges, hogy motiválja a döntéshozók. hevesen. ösztönzés - ezek speciális intézkedések a belső értékek és a dolgozó emberek igényeit a társaság.

Motivációs rendszer a cég - komplex ÜNNEPE-yaty stimuláló személyzet nem csak a munkát, amelyre pénzt fizetnek. de mindenekelőtt egy speciális gondosság és aktív azonos laniyu munka „a szervezet. megszerezni a magas, és a legmagasabb eredményeket tevékenységüket, hogy a hűség a vezetés-kopás.

Az a tény, hogy amellett, hogy a munkahelyek és a bérek még mindig szükség van, hogy konkrétan munkatársak motiválása most

Nem kétséges. Azonban sok vállalat szembesülnek a valóságot nehéz kormányzati fejlesztési és intézkedések végrehajtásának és hatásainak távú ösztönző rendszer.

A mik ezek a nehézségek? Beszéljétek legjobb nennye prevalenciája őket.

1. hiánya megértése fontos a személyzet motiváció, abban a tényben rejlik, hogy a motiváló felismeri a munkahelyhez. Azonban, miután ugyanabban a helyzetben és a túlzott Deeds díjat. Egy alkalmazott dolgozhat egy féléves odaadás, és a másik - hanyagul.

Ezért eltekintve attól, hogy a munka és a bérek. meg kell szervezni egy speciális, külön rendszer események natse-képviselők célja, hogy ösztönözze a munkavállalók, hogy javítsák a pro-termelékenységét a munkaerő. A megoldás erre a problémára, és ez a könyv céljai.

2. Az prevalenciája „büntető” motivációs rendszer látható számos orosz cégek. Talán ez a szokás a kulturális tanulmányok: nagyobb felelősséget a hibákat, és kevésbé a dicséret a siker (vagy egyáltalán nem dicsérni). Tehát felnevelni gyermek a családban, mint tanítják az iskolákban és az egyetemeken.

Ha az ösztönző rendszert hoz létre a fej (alapító) számítógéppel SRI, a prevalenciája „répa”, mint a „répa” a VD-Momo, utalhat a személyes tapasztalat és a belső ábrázolás az oktatási munkaerő értéke. Természetesen a fegyelmi követelmények és szankciók hibákat-Rushen munkaidő szükséges. De meg kell jegyezni, hogy a „büntető” intézkedések nem lehet az egyetlen motiválását-képző tényezők, így nem olyan légkört teremthet a feszültség és a félelem a dolgozók körében. Lehet félelem ösztönzi a munkavállalók, hogy hatékonyan de-elf? Ezt a kérdést meg lehet válaszolni a különböző módon. A félelem motiválja a rövid távú VRE Meni, akkor lesz unalmas, és az alkalmazottak kezdenek „lazítani-vatsya” kifogásokat keresni, vagy menjen egyenesen megtévesztés. Például, akkor könnyen jön magyarázatot adtak rendszeres késedelmes vagy késedelmes teljesítése a sürgős feladatokat. Félelem gátolja a vágy, hogy kreatív, hogy új, Nestan szabványos készítés, ésszerű és indokolható kockázatot. Ezért a vállalat, amely uralja a „büntető” ösztönzőket. fokozatosan elhagyja az aktív és kreatív alkalmazottak, és továbbra is ve domye és bizonytalan a foglalkoztathatóságot.


Minősítése a munkakörülményei munkahelyeken a szervezetben. Ajánlások és előírások dokumentySbornik hasznos lehet a vezetők és a szakemberek a szervezetek előkészítése és végrehajtása tanúsítása munkahelyek a munkakörülményekre. A könyv ad ötleteket a veszélyes és káros tényezőket a munkahelyen, értékelését munkakörülmények osztályok, értékelések traumás munkahelyek, tanúsítása munkavédelem. Szintén képviselt normatív hivatkozási keretét a munkahelyeken.

Könyvelési tételek és az adó elszámolást a szervezet nyilvános pitaniyaKak ismert, vendéglátó-ipari szolgáltatások egyik típusú üzleti tevékenység kapcsolatos igényeinek kielégítése a fogyasztók táplálkozási és szabadidős tevékenységek. Jelenleg ez a terület működtet egy nagy szám a szervezetek és egyéni vállalkozók. Ez a könyv az alapvető követelmények az élelmiszer-szolgáltató vállalkozások, valamint az eljárás tranzakciók terén a számvitel. Sőt, úgy részletesen minden szempontból az adózás ilyen szervezetek. Az anyagot el van látva egy nagy számú konkrét példák, ami nagyban megkönnyíti a felfogása. Edition módosították, hogy tükrözze a legújabb jogszabályi változások. A könyv célja a vezetők és vezető könyvelők közétkeztetés szervezetek különböző tulajdoni formák, az adóhatóságok és a diákok a gazdasági és pénzügyi specialitások dolgozók.

Kapcsolódó cikkek