Előnyei és hátrányai a franchise, orosz portál menedzserek
Annak érdekében, hogy dönt, hogy indul a franchise, mint bármely más, egyértelműbben kell érteni minden előnye és hátránya az ilyen típusú tevékenység. Amikor Bole részletes tanulmányt a franchise, azt találták, hogy ez a gazdálkodási forma nem csak a maga előnyei, de hátrányai is vannak, amelyeket meg kell figyelembe venni megalakult a fajta szerződéses kapcsolatok.
Először határozza meg, hogy mit lehet vonzó franchise franchise (felhasználó). Franchise neki azt jelenti, hogy a saját üzleti, de a franchise egyedül marad a problémákkal és kockázatokkal kapcsolatos üzleti tevékenységhez. Amikor a franchise vállalja, hogy fektessenek be a franchise cég, még mindig egy független vállalkozás tulajdonosa (például a franchise soha nem lesz képes, hogy utasítsa el ezt a munkát), de ugyanakkor kap szakmai támogatást a franchise. A franchise rendszer biztosítja a megelőző időszakban, és nyitás után az üzleti információ, amely segít franchise megtalálja a megfelelő helyet a vállalkozás, úgy a tervezés, ügyelve arra, hogy a vállalkozás megfelelően működik, és így tovább, tapasztalatai alapján a franchise. Ez a támogatás segít neki elkerülni a hibákat, amelyek általában, hogy más vállalkozók, amikor elkezdik munkájukat önállóan.
Franchise mindig megvan a lehetősége, hogy legyen egy szakértő új üzleti kiadások nélkül éves képzés az üzleti iskolában, vagy éppen dolgozik ezen a területen. Ez a tudás ami közvetlenül a speciális programok képzési és fejlesztési programok, amelyek a franchise továbbítja valamennyi új franchise és a kulcsfontosságú alkalmazottak. Még jóval a nyitás az új üzlet, a franchise és a franchise kell dolgozott egymással egy ideig. Együtt dolgoztak elég kialakulását készségek franchise, amely bármilyen esélye a sikeres üzlet.
Megnyitása után a franchise üzleti franchise továbbra is megkapja a szakmai szolgáltatásokat a franchise a napi üzletviteli és marketing. Ha problémái vannak, az első feladata az lesz, hogy ellenőrizze az összes beküldött anyagok és kézikönyvek. De ugyanakkor ott lehet konkrét problémákat. Ebben az esetben a franchise a franchise lehet hívni, és kérjen segítséget. Ez azért van, mert a kapcsolat a franchise és a franchise, franchise probléma megoldható a segítségével egy tapasztalt franchise. Amikor egy független vállalkozó kezd kialakulni a saját üzleti, meg kell találni a módját, hogy megoldja a problémákat, és a nyílt pillantást a valószínűsége költséges hibákat.
Franchise lehetővé teszi, hogy a védjegy használatára és hírneve a franchise. Ha a franchise szerződés, a franchise kap hitelesítő adatokat a franchise használni a franchise-védjegyet. Csak franchise dolgozik ezen a franchise rendszer kizárólagos joga van használni a franchise védjegye. Ezért, ha van egy saját franchise-McDonald-s, akkor használja a tulajdonjog a vállalat neve, amely azonnali elismerést a piacon működő vállalkozások a nemzetközi porondon a nemzetközi franchise. A megnyitón az étterem, mindenki a környéken már tudja, hogy ez a szolgáltatásnyújtás a magas szakmai színvonalon. Ezzel szemben az egyes franchise vállalkozó kell gondolni nemcsak értékesítés az elején, de mindenekelőtt arról, hogyan lehet létrehozni egy jó hírnevét, mint egy ismeretlen cég. A franchise vásárol a hírneve a franchise vásárlás. Egyéni vállalkozó soha nem férnek hozzá az egész világ ismeri a nevét, és franchise azonnal használja a nevét, a franchise már kapott általános elismerést.
Franchise egyértelmű területi határait az üzletből. A franchise meghatározza a területén franchise üzlet. A területek határai által meghatározott feltételeket, a franchise-szerződés. Vételi körzetében, a franchise hatékonyan növekedni az üzleti egy adott területen. Ez elhárul a verseny más tulajdonosok azonos franchise. Egyéni vállalkozó soha nem lehet tudni, hol van a legnagyobb verseny, így a terület mindig több nyitott a versenyre.
Azaz, arra lehet következtetni, hogy a vásárlás fejlődését franchise, azáltal, hogy a franchise-megállapodás, a vállalkozó csökkenti a magas kockázatokkal jár a megnyitása új üzlet. Továbbá, a franchise számos más előnye van:
A lényege az, hogy a franchise „replikáció” sikeresen működő gazdasági, azaz az akvizíció a vállalkozások, alaposan tesztelték a gyakorlatban. Az egyik fél megadja a jogot, hogy a nevüket, arculat, a tapasztalat, a tudás, a technológia és a know-how a tevékenységét más cégek. A másik oldalon fektet, és megszerzi a jogot, hogy az üzleti technológia.
Potenciális franchise (a felhasználó), beszerzési kész üzleti szabvány és a munkaképesség alatt népszerű márkanév a franchise (franchise), csökkenti a kereskedelmi kockázat megnyitásával egy új üzleti, és így csökkenti a befektetési képest a nyitó saját vállalkozás.
Ezen kívül, a franchise állandó, és sokoldalú támogatása a franchise, például a területén beszerzési és ellátási. A bankok inkább hajlandó finanszírozni működő vállalatok a franchise: a hitel és annak feltételeit franchise elérhetővé.
Miután az üzleti siker bizonyította életképességét, a franchise is szeretnénk fejleszteni ezt az üzletet. Amikor kiválasztod, hogy hogyan növekszik az üzleti kapcsolatban franchise, vegye figyelembe a következő pozitív aspektusait franchise a franchise. Először is, a franchise számára további pénzt értékesítési üzlet. Ha a vállalat elkötelezett amellett, hogy a regionális, nemzeti vagy nemzetközi szinten, további beruházásokat igényel a fejlesztési programban. Ezek az alapok hozhatók létre a franchise. Franchise kezdeti befizetést, kapok egy teljes franchise-csomagot, és általában fizet a kiválasztott oldalon a kör tanácsadói és egyéb szolgáltatások a franchise-menedzsment (Management), a különleges támogatás, tanácsadás és a marketing, és így tovább, aminek következtében egy további, olyan bevételi forrást jelent a franchise.
Másodszor, a franchise lehetőséget nyújt a gyors üzleti terjeszkedés új piacok és erősíti hírnevét a meglévő piacon. Minden egyes franchise kap hatalmas üzleti előnyt, mert a franchise, gyorsan bővülő új piacokat és a befektetést, a fejlesztés az üzlet új városok, hozzon létre egy széles üzleti hálózat, amelynek fejlesztése a franchise, amikor egy másik helyzet elment, talán egy nagyobb összeget az alapok.
Negyedszer, a franchise lehetővé teszi a franchise be új földrajzi területeken, ami valószínűleg egyébként nem lett volna elsajátította.
Tehát, hogy egy következtetés előnyös lehet az üzleti magatartása a franchise rendszert a franchise, hogy nyújtson be a következő elemeket tartalmazza:
Mint üzleti koncepció franchise-mindig egy csomó előnnyel jár a franchise és a franchise. De vannak hátrányai. Kezelése során az üzleti franchise kell tekinteni nemcsak előnyei, de hátrányai is ezt a fajta tevékenységet.
Kezdjük azzal, hogy mi határozza meg, hogy mit mínusz vállalkozói üzleti franchise rendszer képes bytdlya franchise. Először is, a franchise nem alkalmazottai a franchise, és a független üzlettulajdonosok. Még egy franchise-megállapodás nehézségeik lehetnek az ellenőrzés által végzett ügyletek a franchise üzleti tevékenységükben.
Másodszor, az üzleti az anyavállalat és (annak ismertségét a védjegy, például) is negatív hatással a gyengén teljesítő franchise. Sok fogyasztó érzékelik az egyes franchise cég részeként lánc szerint működő vállalatok egy védjegy. És ha valami rossz franchise üzleti tevékenységet (például eladja az árut, nem felel meg a minőségi előírásoknak az anyavállalat), akkor árnyékot vet az egész franchise-rendszerben.
Harmadszor, lehetséges Alulfizetés vagy késedelmes kifizetését hozzájárulást. Franchisors szerkezetének megállapítására kifizetések szolgáltatások, mint általában, alapul véve az aránya a teljes eladások minden cég. Franchise gyakran a szerződés kötelező, hogy a jelentést az értékesítés teljes összegét a franchise meghatározása érdekében az összeget a szolgáltatásért való fizetés. Franchise lehet megpróbálja elfedni az összeg az értékesítés, és hiányos jelentést, annak érdekében, hogy alábecsüli a hozzájárulást a franchise.
Negyedszer, ez a nehézség a bizalmas üzleti titok. Munka minden franchise-rendszer alapja az elveket és szabványokat, amelyek a szellemi tulajdon, a franchise. Ezek az üzleti elvek üzleti titoknak és az alapja a sikeres franchise rendszer. Franchise kap hozzáférést az üzleti titkok, átadva a képzési program a franchise és a jogaik gyakorlása szerződésben biztosított. Bár a franchise-megállapodás tiltja a franchise, hogy ilyen információt, ez még mindig történik. A franchise nehéz kezelni, ezért ha ez nem sikerül, hogy dolgozzanak ki hatékony intézkedéseket, az egész franchise-rendszer nagymértékben szenvednek.
Ötödször, ez a kivezetés a sikeres franchise-franchise-rendszerből. A franchise-k úgy gondolják, hogy a franchise-kapcsolatok túl nagy korlátozásokat rónak rá, és ennek következtében elveszítik érdeklődését az üzletben. A szerződés felmondásának a franchise, ő is szeretné megnyitni a saját vállalkozás, amely közvetlen versenyben a franchise alapján a megszerzett tudást a franchise a képzés során, közvetlen végrehajtását szerződés rendelkezéseinek.
Annak érdekében, hogy elkerüljék ezeket a nehézségeket, a franchisoroknak nagyon gondosan kell kiválasztaniuk azokat a vállalkozókat, akiknek a franchise-t szeretnék eladni. A franchisornak interjút kell folytatnia minden jelöltrel, amelynek célja, hogy meghatározza a franchise-szolgáltatótól a vállalkozás sikeres magatartásához szükséges tulajdonságok elérhetőségét. Miután a franchise-rendszer a rendszer részévé válik, a franchisornak meg kell figyelnie, hogy miként jár el az üzlet. A franchisornak képesnek kell lennie arra, hogy gyorsan felismerje a felmerülő kérdéseket és azonnali döntéseket hozzon.
A franchisornak folyamatos kapcsolatot kell fenntartania a franchise-lel, és tanulnia kell tőle a meglévő problémák új ötleteiről és megoldásairól. A franchise-kkel való munkavégzés során a franchisorok elkerülhetik azokat a problémákat, amelyek komoly károkat okozhatnak az egész rendszerben.
Ami az ilyen típusú vállalkozói tevékenység franchise franchise-ként történő végrehajtásának mínuszát illeti. akkor a következő lehet.
Először is - egy pillantást a franchise rendszerre, amely korlátozza a franchise-kezdeményező kezdeményezést. A franchise-megállapodáson kívül a franchise-partnernek a napi üzleti tranzakciókra és a franchise védjegy használatára vonatkozó különleges szabályokat kell követnie. Ez mind a franchise-programban szerepel. Ilyen korlátozások vonatkozhatnak a munkaidőre, a terület határaira, a termékpalettára és a fogyasztóknak kínált szolgáltatásokra. A franchise-tulajdonosnak beleegyeznie kell ahhoz, hogy elfogadja ezeket a korlátozásokat, mielőtt a franchise-megállapodás megkezdődik.
Másodszor, a szükséges együttműködés megteremtése a rendszer összes franchise-i között. Bár a franchise-tulajdonos az üzletének független tulajdonosa, fontos kapcsolat a franchise tulajdonosok hálózatában. Minden egyes franchise partner üzleti partner. Annak ellenére, hogy a franchise-k ugyanazt a terméket és szolgáltatást nyújtják a piacon, nem versenytársak.
Harmadszor, a franchisor esetleges támogatásának hiánya. A potenciális franchise-ügyintézőknek gondosan el kell olvasniuk a franchise-rendszer munkáját annak meghatározása érdekében, hogy a franchise-ügynök biztosítja-e a szükséges támogatást a menedzsmenthez vagy a működéshez. A franchise-ügyfelek támogatása fontos szempont a franchise-kapcsolatokban. A franchise-tulajdonosnak meg kell határoznia a támogatási szintet, mielőtt a szerződés megkezdődik. A franchisor elégtelen támogatása aláássa a franchise-rendszer hatalmát.
Negyedszer a franchisor pénzügyi ereje. A lehetséges franchise-partnereknek meg kell vizsgálniuk a franchisor pénzügyi helyzetére vonatkozó rendelkezésre álló információkat. Előfordulhat, hogy a franchisor csődöt hirdet, ami a franchise értékesítéséhez vagy törléséhez vezethet.
A program megkezdése előtt a végrehajtás a franchise-megállapodás potenciális franchise gondosan olvassa el a anyagok által a franchise, akkor meg kell felelnie a többi franchise rendszer és meghatározza, hogy a franchise-teljesítse ígéretét, hogy a szolgáltatásnyújtás. Azt is tudnia kell, hogy a franchisor tagja-e a helyi franchise-szövetségnek. Ha igen, a franchise általában kötelezi, tagság ahhoz, hogy az Etikai Kódex az Egyesület. Keresse fel a helyi Franchise Szövetséget, hogy több információt kapjon a franchisorról vagy cégéről.
Összegezve az érveket már idézett negativitás üzleti formájában franchise ellenére, hogy az összes felmerülő problémát a magatartás egy bizonyos fajta üzleti, meg kell ismét kiemelni a főbb pontokat a következő bekezdésekben.
Hátránya a franchisor számára:
De ha ezeket a hátrányokat sorozat hosszú ideig mutatja magát, mint egy sikeres, nyereséges és legbiztonságosabb formája vállalkozás, amely több mint win-win mind a franchise és a franchise számára.
Szeretném megragadni a franchise és a számunkra - a fogyasztók számára nyújtott előnyöket és hátrányokat is. És bár a fogyasztó nem részese a franchise-megállapodásnak, fontos szerepet játszik bármilyen vállalkozói tevékenység végrehajtásában.
A fogyasztó előnye elsősorban az, hogy a legtöbb esetben ugyanazon védjegy alatt értékesített áruk és szolgáltatások ugyanolyan minőségűek és infrastruktúrával rendelkeznek. Továbbá, ha valamelyik kivezetés bezáródik, akkor kapcsolatba léphet az anyavállalattal. A franchisor minőségellenőrzése miatt a franchise-cégek általában magasabb szintű szolgáltatást nyújtanak, és a franchise-tulajdonosok nagyobb fokú személyes részvétellel szolgálnak a fogyasztónak.
Ami a hiányosságokat illeti. akkor csak kettőt tudtam megkülönböztetni. Az első és legfontosabb, hogy a franchise korlátozza a versenyt, és ennek következtében korlátozza az áruk és szolgáltatások választékát, és így az árakat. És a második negatív lényeg, hogy a franchise nem lehet eléggé képzett, vagy nem teljes mértékben megfelelnek a feltételek a franchise-megállapodás, és így a minőségi áruk és szolgáltatások csökkenni fog, és a fogyasztói bizalom megtévesztik ez a márka.
Az oldal nem található.