Directory szolgáltatások sikeres kezelése IT
Meghatározó IT siker keresztül a szolgáltatás katalógus

A könyv az elektronikus formában megvásárolhatók az interneten, mindössze 550 rubel.
Csak egyszer kell megvenni hét könyveket Cleverics egy készlet is csak 3000 rubel.
- Miért van szükség szolgáltatás katalógus?
- Tól irányító költségek - az üzleti kockázatkezelés
- Tól irányító költségek - az üzleti érték menedzsment
- Kezdjük címtárszolgáltatásokat
- Elhelyezés egy kép: az IT és chelove-cal arc
- Ami a jövőt - IT érettség modell
- Az élet példája
- IT Services
- Szakaszai azonosítása IT szolgáltatások
- Ki lesz az első? Első épület könyvtár
- Szolgáltatás ajánlatok, szerződések és szolgáltatási kérések
- Szolgáltatásokat a szempontból az ügyfelek
- szolgáltatásokat kínál
- Telepítése hírközlési szolgáltatások kínálatát és IT szolgáltatások
- Kommunikáció az ügyfelekkel - Megállapodás szolgáltatások
- Kommunikáció a felhasználók - szolgáltatási kérések
- A kapcsolat a szolgáltatási portfólió és tudakozószolgáltatásokhoz
- Minőség, jelentős ügyfelek
- A bevezetése ITSM
- A folyamat a Service Level Management
- A szerepe a vezetői folyamatok kata-szurdok és a szolgáltatási színvonal
- Directory szolgáltatások és eszközök
- Megalakult a könyvtár-orientált üzleti vannogo
- Meghatározó határait felelősség
- Interaktív szolgáltatások könyvtár
- Könyvtárban, a forrás a módszertan
- üzleti terv
- Képződése üzleti érték
- Hat lépés a sikerhez
- 1. lépés: Treat Egyedi lyami hogy az ügyfelek hogyan
- 2. lépés: egységesíteni és leírni a legjobb gyakorlatok-shite
- 3. lépés: Határozza meg a szolgáltatási szintek
- 4. lépés: árak és számlázási
- 5. lépés: Tekintsük a kiszervezés lehetőségének
- 6. lépés: Monitoring, jelentési és javulást
- Összefoglalva
- automatizálás
- A front office IT - Nézőpont ITIL® V3
Töredékek a könyv „Szolgáltatáskatalógus sikeres IT menedzsment”
Vélemények a könyv „katalógus a szolgáltatások sikeres kezelése IT”
Mindazonáltal, ez a könyv egy nagy lépés előre, mind a figyelmet, hogy a könyvtár szolgáltatásokat gyakran alábecsülik az ITIL irányelvek, valamint a szempontból szisztémás tekintettel a könyvtárat és az „beépítés” a napi munka az IT-részleg. "
Kirill Skripkin, Ph.D., egyetemi docens, Department of Gazdasági informatika Gazdasági Kar Moszkvai Állami Egyetem

Azonban nem minden ilyen egyszerű. Gyakran előfordul, hogy a bevezetés után a külső tulajdonságok, IT-szolgáltatás válik felhasználóbarát és hasznos az üzleti. A helyzet hasonlít cargo-kultusz Aboriginal Melanézia, akik építeni kifutópályák szalma, tegye a feje fából készült fejhallgató antennák bambusz pálca, és repülőgépek az égből ez nem repül. A folyamat a vércukorszint megfelelő szolgáltatási szint megállapodások a minőség és a könyvtár szolgáltatásokat kezdtek javára, többre van szükség, mint csupán a jelenlétük. Szükségünk van egy mélyreható változás, mint a rendszer és a vállalati kultúra, amely még soha nem adott könnyen. Ezen kívül, az út jól tolerálható végrehajtása egy sor hibát, hogy lehetetlenné tenné minden erőfeszítés.
Alexander Zimbalist, Consulting igazgatója, OmniWay