Sergeev és
Ahelyett, hogy előszót.
1. fejezet Tréner karrierje elején.
Kik üzleti edzők és honnan jönnek?
Oktatás és képzés. Mit kell tudni, és képes legyen egy üzleti coach? Hogyan kell használni a rendelkezésre álló oktatás.
és a képzés?
Mi különbözteti meg az üzleti képzés egyéb képzés.
Miért jó, hogy egy üzleti coach.
Miért rossz, hogy egy üzleti coach.
2. fejezet Módszerek javítása az „érték” az üzleti coach.
Mennyibe kerül a munka egy üzleti coach? Hogyan számoljuk ki a költségvetést? Miért Tréner olyan drága?
Mit kell egy üzleti coach az ő jogdíjak nőtt 71?
Nehéz, de érdekes munkát egy független üzleti coach. Szabadúszó vagy képzési cég? Mit válasszak?
Titkok drága üzleti edzők.
3. fejezet Dancing with the „farkasok”, vagy játékot, hogy játsszák az ügyfél.
Hogyan írjunk programok és javaslatok, hogy az általuk vásárolt.
Hogyan kell eladni az első képzést? Legyőzése az első eladás a paradoxon.
Hogyan értsük meg az ügyfél, hogyan kell tájékozódni a megfelelő programot.
Hogyan kell mérni a hatékonyságát a képzés.
4. fejezet Hogyan válhat egy sikeres üzleti coach.
Ki a sikeres üzleti coach.
Hibák katasztrofális karrier üzleti coach.
50 tipp kezdőknek tapasztalt edzők.
Tréner. Az igazi sikertörténet.
Anekdoták az üzleti edzők és üzleti tanácsadók.
Gnossary.
Hivatkozásokat.
Ahelyett, hogy a következtetést.