Mit kellene tanítani a válság alatt, szeretem válság

Szeretem válság
Hogyan sikerül a nehéz időkben

Mit kellene tanítani a válság alatt, szeretem válság

Hogyan szervezzük meg a házon belüli képzés? Milyen formátumban kell kiválasztani, hogy milyen hangsúlyozni kell a válság idején - az a szakmai és személyes tulajdonságok?
A válságos pillanatban az üzleti, mint még soha kritikusan értékeli az eszközök és források, figyelembe véve a negatív és optimista forgatókönyvek fejlesztésére a társaság keretében a gazdasági és Ukrajna - és a politikai helyzet. Jótáll minden forgatókönyv szinte senki sem mer. tervezési horizontja zsugorodott „holnap”. És a szakértők, és tapasztalt „gyakorlat” egyetértenek egy dologban: többet kell dolgozni, és a legvalószínűbb, sokkal többet, mint korábban. Mint mondta, az Alice Csodaországban Lewis Carroll, „meg kell futtatni, amilyen gyorsan csak maradni ugyanazon a helyen, de annak érdekében, hogy valahol máshol, futtatni kell kétszer olyan gyorsan.”

Az emberek - a legfontosabb eszköz. Ez az alap, amelyre épül, hogy ellenálljon a magas színvonalú üzleti kapcsolatba „rossz időjárás.” Általános szabály, hogy a fejlődés, és minél több oktatási alkalmazottak cégvezetés azt hiszi, ha minden rendben van, és vannak olyan „többlet”. Megszoktuk, hogy az a tény, hogy a cég fizetett képzés vagy - ez egyfajta jutalom a jól végzett munka. És közeledik a fej a pontszám tandíjat lehet, ha a körülmények és hozzájárulnak a főnök „a hangulat”. Ugyanakkor sajnálatos, hogy nem veszik észre, hogy az oktatási alkalmazottak, a bizonytalan időszak - az erőteljes lendületet, amely nem csak kellőképpen motiválni a munkavállalók, hanem kézzelfogható előnyöket rövid távon.

Hogyan szervezzük meg a házon belüli képzés?

Fontos megérteni, hogy a képzés és fejlesztés - ez nem ugyanaz a dolog. Oktatás - szisztemikus, gyakran erősen specializált, módszertani képzés hangolt. Ez magában foglalja a rövid, közép- és hosszú távú programok, melynek javára az, hogy a hallgató a lehetőséget, és ami a legfontosabb, a probléma itt és most kell alkalmazni mindazt, amit tanult.
Fejlesztés, ahol rendelni szemináriumok, tréningek, konferenciák és workshopok - a kell, hogy minden magára valamit is adó szakember. És nincs semmi baj azzal, hogy egy ilyen profi „szórakoztató” munkavállalói önálló befektetett. Sőt, még hazánkban lettünk fel egy generáció a szakemberek - mecénások szakmai konferenciák, akik részt vesznek nekik nem annyira azzal a céllal, hogy etetni tartalom és a „elkapni a gondolat”, mint a hosszú távú céllal, hogy megszerezzék kötvények a „csoportosulás”.

Számos módja van a képzés.

Létrehozása vállalati egyetem.

képzési cég megnyerő.

Nemzetközi képzés.

Nemzetközi képzési programok népszerűek azok között a vállalatok, akik nincsenek hozzászokva fizetni, és befektetni. Lehet, hogy egy hosszú távú program (1,5-2 év). Képezzék magukat az egyes „sztárok” a társaság által fizetett, mint általában, az aláírása a részéről kötelezettségvállalást a munkavállaló, hogy frissített szakember dolgozik a másik javára 2-5 év. Középtávú program a képzés küldő teljes egységek vagy az egyes alkalmazottak, hogy egyesítse, tanulni összedolgozni, ugyanazt a nyelvet beszélik, és magas szakmai szinten, és hogy a legfontosabb dolog -, hogy közös stratégia kidolgozása a tanulási folyamat, amely teljes mértékben kihasználja a vállalat .
Általános szabály, hogy a rövid távú programokat kellemes „mellékhatása” szakmai minősítést. Nevezetesen betartásának ellenőrzése érdekében egy bizonyos szintet, akkor át kell mennie egy kihívást jelentő vizsga. Továbbá fontos, mivel az arcok a hibás rendszer felsőoktatás vizsgálat független, és mivel ez egy nemzetközi program a szervezetben, mely teljesen elkülönül a képzési szerkezet, amely teljes mértékben garantálja az objektivitás tudás értékelést. A résztvevők többsége a képzésben - nem egy kellemes dolog, de igaz, ebből a zűrzavarból go szakemberek egy teljesen más szinten.

Most hazánkban vannak olyan programok, amelyek lehetővé teszik, hogy szerezzen egy igazolást a személyzet képesítése egyik szintje az európai képesítési keretrendszer. A tanúsítás a menedzsment a vállalat válik független értékelést személyzet tudás és fogadását teszi lehetővé, és ellenőrzi az új, európai szintű ismeretekkel.
Az ilyen programok hagyományosan nagyon erős módszertan. Ez - a garanciát a minőségi tudás és a magas szintű oktatás. A tanárok ezen programok is tanúsítja - a teljes kört. Minden szigorúan, szigorúan és pontosan, mint Európában. Letette a nemzetközi vizsga - új szintre. Nem telt el - a növekedés nem álom.

Egy másik fontos pont -, hogy az oktatási program révén, nem feltétlenül megy a előadások az oktatási központ vagy iskolába. A program lehet igazítani a célok és a vállalat keretében több modulból, újra, miután egy ingyenes kártya kötelező könyvvizsgálati eljárásokat. Az alapja ugyanaz marad - a nemzetközi módszertan pontos szerkezete az ellátási oktatási anyagok, bevált, aktualizált gyakorlatban. Ez azt jelenti, hogy az ügyfél kap a fényes jövő képzett személyzet nemzetközi szabványoknak megfelelően, amelyek nem csak hallottam, de holnap lehet „kifelé terén”, és azt mutatják, kiváló eredményeket.
Előnyök:
- optimális képzési idő (maximum hat hónap);
- garantált eredmények formájában adaptált európai módszer;
- Európai tanúsítványok alkalmazottak;
- bizonyítja a magas minősítése az alkalmazottak.
hátránya:
- a kockázat nem megy át a vizsgán (ami nem mindig jelzi a tudásszint és a megszerzett készségek a munkavállaló);
- jelentős képzési költség.

Fejlesztése minőség: szakmai vagy személyes?

Ez a szakmai készségek és adottságok, kénytelen elismerni:

Kapcsolódó cikkek