Az alapelvek menedzsment szerint a Peter Drucker - a növekvő pont

Az alapelvek menedzsment szerint a Peter Drucker - a növekvő pont

  1. A téma a vezetés - az emberek. Feladata -, hogy az embereket, hogy működjenek együtt, hogy lehetőséget biztosít számukra, hogy megmutassa az erősségek és gyengeségek minimalizálják;
  2. Az egyik legnagyobb kihívás a vezetők számára a fejlődő országokban - azonosítani elemeit saját hagyományok, a történelem és a kultúra, ahol lehet építeni kezelése;
  3. Minden vállalkozás igényel egyszerű, világos, és egyesítő célkitűzéseit. Ezek kellően világos és ambiciózus, hogy lesz egy közös jövőkép. Ma gyakran beszélnek a „kultúra” a szervezet. Tény, hogy ez azt jelenti, elkötelezettségét, a szervezet munkatársai közös célok és értékek;
  4. A feladatok közé tartozik a növekedés és a cég fejlődését, és minden munkavállaló, a szükségletek és lehetőségek változhatnak. Az oktatás és a szakmai fejlődés kell végezni minden szinten és soha nem áll meg;
  5. Mindegyik szervezet tagjai, akik hozzák a különböző készségek és ismeretek és végre nagyon különböző feladatokat. Ezért a munka a szervezet alapján kell a kommunikációt és a személyes felelősséget. Minden alkalmazott kell egy jó ötlet, hogy mit akar elérni, kollégái kell tudni és megérteni a célra;
  6. Sem a mennyiségi eredmények vagy a nyereség önmagukban nem szolgálhatnak objektív mutatók hatékonyságának menedzsment a vállalat. Piaci helyzet, az innováció, a teljesítmény, a szakmai fejlődés az alkalmazottak, a minőség, a pénzügyi eredménye - mindezek a tények fontosak a szervezet számára, és csak a túlélését;
  7. És végül, a legfontosabb dolog. Milyen cég nem kérdéses, az eredmények nem a saját területén. üzleti eredmény - az elégedett ügyfél. Az eredmény a kórház - a beteg meggyógyul. Bent a cég csak költség központok.

Könyve alapján Peter Drucker - Klasszikus munka menedzsment

Feliratkozás a hírekre