5 kérdés, hogy képes megvédeni az üzleti versenytársak
A könyv „Csak a paranoid túlélni” (Csak a Paranoid Survive), írta a korábbi vezérigazgató Intel, Andrew Grove (Andy Grove), több mint 20 éve tanított kell készíteni a változásra, és képes legyen reagálni a fenyegetések az üzletet.
A zenészek és azok címkék várta érkezését az internetes kalózkodás, majdnem csődbe őket üzlet? Meddig és naivan inaktív könyvkiadó, amikor beléptek a piacra, az Amazon ék folyamatosan frissített Kindle? És végül, aki többek között a Samsung, Nokia, Motorola, Blackberry és a Sony Ericsson volt kész szembeszállni az iPhone, és nem csak hajlik az ő támadása, és elérni teljes uralmat a piacon? (A válasz, az úton, lásd alább)
Kerülje el a fenyegetés a versenytársak lehetetlen. De készüljön fel rá, hogy megerősítse az ingatag helyzetben, és átgondolni a védelmi stratégia előre tényleg megéri.
5 kérdés, hogy képes megvédeni az üzleti versenytársak
- Ha a versenytársak korlátlan lehetőségeket, mert megtámadta? Mi lenne az első lépés? Hol van a legnagyobb biztonsági rés velük?
- Ha az üzlet megy valaki nagyon korlátozott képességekkel. Néhány a leggyengébb pontja leüthetem?
- Ahogy fog viselkedni, ha vezet a legnagyobb ügyfél? Hogyan hat ez a pozíció?
- Milyen módszereket valójában megakadályozni a cége? Hogyan lehet szigetelni az új ügyfelek és a piacok?
- Melyik cég gondol, képes kopogtatni akkor ki a játék? Milyen kulcsot elég lesz csábítják az alkalmazottak, hogy megbénítja az üzlet?
És végül - a legfontosabb dolog
Tegye meg most. Mert, ha a szükség nem merül fel - ez már túl késő lesz.
Force Technology Blog
Force Technology - a napi üzleti blog az orosz a legjobb anyagok a vezető üzletemberek, felsővezetők, a marketingesek és a tanácsadók a modern nyugati gazdaság. A friss tudással és gyakorlati tapasztalattal rendelkezik a legfontosabb területek, amelyek az üzleti erős és technológiailag fejlett.