Jellemzői a folyamat, a motiváció, a lényeg, és a fő kategóriáit motiváció - használat
A vezetők minden szervezet jól tudják, hogy a modern menedzsment fontossá válik motivációs szempontból. Motiválása alapvető eszköze annak, az erőforrások ésszerű felhasználására, a használata a meglévő humán erőforrás kapacitás. A fő cél a folyamat motiváció - az, hogy a legtöbbet hozza ki a rendelkezésre álló humán erőforrás, ami növeli a teljesítményt és a nyereségesség a vállalat.
személyzeti menedzsment jellemzője az átmenet a piacgazdaság a növekvő szerepe az egyes alkalmazottak. Ennek megfelelően, az arány változó motivációit és igényeit, amelyek számíthatnak motivációs rendszer. Ahhoz, hogy motiválja a vállalat alkalmazottai már használhatja a pénzügyi és nem pénzügyi módszereket állapítanak meg. Eközben egy bizonyos képet közötti kapcsolat bizonyos aspektusait a motivációs szféra alkalmazottai ma, és a leghatékonyabb kezelési technikák vagy menedzsment elmélet, bármilyen emberi erőforrás menedzsment gyakorlata nem. [9]
Az út a jó kormányzás révén a tudat, hogy az egyént az életben, mi motiválja őt, hogy minden olyan intézkedés, milyen motívumok fedezeti műveleteket. Motiváció függvényében kezelése - ez egy folyamatos folyamat létrehozása a dolgozó ember a szervezet az emberek belső késztetés, hogy szükséges intézkedések megvalósítása a szervezeti célok összhangban átruházott hatáskör, és ennek megfelelően kell tervezni.
A viselkedés minden személy szinte mindig motivált. Jellemzően ez a munka a buzgóság, a szenvedély és a lelkesedés, de néha lehet, és menj dolgozni. Mindig meg kell keresni az okát ezt a viselkedést.
Hagyományos (klasszikus) megközelítése motiváció volt az alapja az a meggyőződés, hogy a munkavállalók - csak források vagy eszközök, amelyek van, hogy azok hatékonyan dolgozni.
A technológiai fejlődés gyökeresen megváltoztatta a munkához való hozzáállás és a mindennapi létezés általában. Ennek eredményeként, a menedzser néz monoton napi kihívás - a dolgozók motiválására, vagy hogyan kell irányítani az energiát a szükséges munkát.
Az igény tekinthető olyan erő, amely folyamatosan vezeti az embert a cselekvésre, hogy hozzon létre minden fajta előnyöket. Szubjektív módja indíték aktivitás keletkezett minden egyes személy, aki a hatása alatt a külső világ körülötte, ami megjelenik a tudatban, úgy gondoljuk, az indíték. [3]
A viselkedés minden személy nem határozható meg egyetlen motívum, és sokszínűség egészét. Itt motívumok szigorú együttműködve egymással, mértékétől függően ezek befolyásolják a viselkedést az egyén. Motivációs emberi rendszer lehet az alapja a játék bizonyos intézkedéseket; Ez egy bizonyos egységességet. Különben is, ez a rendszer képes megváltoztatni: általában szándékosan, a folyamat az oktatás, az emberi oktatás.
Ösztönzés szerepe „tőkeáttétel” vagy „inger” okozhat mozgását az egyes motívumok. Mint ösztönző lehet egy külön téma, az akció egy másik személy vagy személyek, megígérem, hogy vonzza a feladatok, lehetőségek, stb Ez lehet ajánlani kártérítést a cselekmények, vagy a vágy, hogy az eredmény után bizonyos intézkedéseket.
Sok ösztönző emberek reagálnak, és nem feltétlenül tudatosan.