Hogyan reagál a versenytársak sikerei

Hogyan reagál a versenytársak sikerei

Ha valaki azt mondja, hogy ő élvezi a sikert a versenyben - Nem hiszem el. Két lehetőség van - ez vagy igaz, vagy nem olyan versenyző.

Lehetetlen, hogy ne reagáljanak semmilyen módon, de még inkább a pozitív hozzáállás az, hogy a ugyanaz a cég csökkentette a nyereség és a piaci részesedés. Ez öngyilkosság vagy szeretet, nem üzleti.

Ha ez megtörténik - az első dolog, amit keresek, mint a versenytárs lett hirtelen jobban, mint én. Mindig vannak bizonyos emberek, vagy a funkcionalitás, ami hozzájárult a sikerhez. Ha lehet másolni és teszt - és tesztelésére.

Ez nem jelenti azt, hogy elképzelni egy a copy-paste. Felvenni egy új személy, vagy bemutatni néhány szolgáltatást. Ez azt jelenti, meg kell érteni, amely lehetővé teszi ez az innováció, és valami ilyesmi, de még javítani.

Példa - Home „előmozdítása és portálok.” Van egy csomó szöveget, bár a múltban voltak tételek, valamint az összes.

Láttam az egyik oldalon, hogy ott nem csak a szöveg maga a szolgáltatás, hanem a szöveg egy jövőbeni ügyfél.

Gyakran előfordul, hogy mindannyian, mert a sajátos, úgy írja le elég pontosan a helyén, amit kínálnak. De - ez mind világos számunkra. Mi ebben a „téma varimsya” kommunikálni ebben a témában, és az érzés, hogy minden már régóta ismertek. De ez nem így van.

Ide bármilyen értelmes hely fogászat és olvassa fel, hogy hogyan kezelik őket, és a fogakat. A kifejezések és nevek berendezések, ha van egy fogfájás volt - tartandó. És még mindig megérteni nagyon kevés.

Szerint más funkciók pontosan is.

Szóval, láttam egy ilyen szöveg, és ez javult, hozzátéve mindenféle válaszokat a kifogások a leendő ügyfél. Mert a szó SEO most az eltéréssel, hogy a vas nem pop-up (még), és ez nagyon nehéz kitalálni, hogy mi a teendő. Kinek kell? Szükségem csinálni? És még nehezebb - kinek, hogy bízza meg kell csinálni.

Térjünk vissza a „másolás és kipróbálni magukat.” Ha ez nem lehetséges - én jön ki a változata a „válasz”.

Példa - szoktuk venni még és egyéb szolgáltatások. De objektíven, látva, hogy nem vagyunk erős bennük, és vannak jó és méltó versenytársai - már nincs rájuk.

Igen, so-so "válasz". De.

Sokkal jobb, hogy összpontosítani, hogy mit tud igazán jól, és nem szakadt, hogy amit csak lehet.

Nem reagál - ugyanazt a stratégiát, de nem tartom egyáltalán. Ez azt jelenti, hogy én vagyok egy fantasy világban, ahol a cég - egy komoly játékos, vagy akár egy vezető, és mit csinálnak mások - nem számít.

Nemrég olvastam egy cikket a „Gazprom”, ahol azt mondták, hogy a „Gazprom” nem támogatja a kutatás az olaj és a piac, hanem egyszerűen létrehoz egy zseb Energia és Pénzügyi Intézet, amely megismételték a illúzióját reménytelenség, „olajpala”, a hatalom a „Gazprom” és az, hogy a Európa csökkenteni függőségét az orosz gáz monopólium.

Mi ez vezetett - meg lehet nézni most: a piaci részesedés nagyon csökken, nagybetűk drámaian visszaesett.

Bojinov Alex, vezetője a hivatal internetes promóció „Intermont”