Hogyan szervezzük meg a képzés kezdő programozók csapata - vált java vezető

  • Nagyítás
    Hogyan szervezzük meg a képzés kezdő programozók csapata - vált java vezető

Hogyan szervezzük képzés csapat kezdő

Számos előnye van a csapat fejlődését, de nem minden csapat befejezi a projektek és sikeresen vett a várt eredményt. Ez történik számos okból, amely beindítja a csapatok nehéz elkerülni, mert a tapasztalat hiánya.

Ebben a cikkben megpróbálom adni néhány tipp, ami segít javítani a folyamat kialakulásának a csapat, tapasztalatot és tanulni minőségileg érdekes technológiát.

Kezdeményezése sikeres iskolai projekt

A csapat vezetője

Mielőtt elkezdené, fontos, hogy válasszon egy vezető, aki jár, mint a műszaki igazgató. Válassza ezt az embert kell a csapat minden tagja, amely az emberi szakértelem a technológiák, amelyek jönnek tanulni. Az is nagyon fontos, hogy ez a személy volt érdekelt a projekt sikeres legyen, a csapat írt egy minőségi termék. Ez biztosítja, hogy Ön úgy dönt, az emberek BUDE próbálja megoldani a problémákat, hogy jelennek meg a fejlődés során, és hogy a projekt sikertelen lesz.

A csapat meg kell értenie, hogy az utolsó szó mindig a vezető, és vita esetén a végleges döntést hozni őt. Természetesen a vezető meg kell hallgatni, és konzultál minden tagja a csapatnak, de a végső döntés fel őket - különben sok a viták és konfliktusok a különböző kérdéseket nem lehet elkerülni.

Sztálinista megközelítés, a hűség és a káros

Mielőtt elkezdené, mindenkinek tisztában kell lennie az ő feladatuk. Minden csapat tagja legyen a szerepük és konkrét feladatokat. Mindenkinek meg kell értenie, hogy köteles követni az általános szabályok és a munka, mint mindenki más. Ha egy személy nem érdekelt a minőségi feladatellátás és sikeres képzés, érdemes figyelembe venni, hogy egy ilyen ember van szükség a csapat, mert ez lassítja a teljes fejlesztési folyamatban.

Ezért fontos, hogy ellenőrizzék a folyamat teljesítményének célkitűzéseit. Akkor eszközöket használni, mint Jira, Freedcamp, ahol láthatja, hogy mely feladatok tartoznak a személy, és hogy ő megbirkózott velük. Ehhez az is fontos, hogy meghatározzák az időkeret az egyes feladatokra, vagy lehet egy nagyon hosszú idő, hogy húzza a feladatok teljesítése, és ennek eredményeként, így nem csinál. Ha minden alkalommal megmutatni hűség a srácok, akik keresik az csak ürügy, nem megoldás útját, akkor töltse ki a teljes projekt.

Meg kell legyen a cél

A csapatnak meg kell pontosan tudja, hogy mit akar elérni a végén a kutatócsoport. Ezért a kiválasztott feladathoz kell meghatározni a technológiát. Hetente (vagy más megfelelő ideig) a szállítandó részfeladatok, ami vezet a végső cél. A konkrét cél, hogy segítse összpontosítani a hazai és ad tudást, amire szüksége van, hogy menjen.

Ehhez hozzon létre egy leírás - leírása a fő feladat, hogy végre kell hajtani. Ebben a dokumentumban meg kell részletesen funkcionális, amelyet követően a parancsot végrehajtja a feladatot. Tehát elmerülhet a tárgykörben, úgy a jó építészet fejlesztési és ennek eredményeként, hogy megoldja a problémát, ahelyett, hogy csak írásban néhány kódot.

Fejlesztőeszközök egy mindenki számára

Minden csapat tagja kell használni ugyanazt a fejlesztési eszközök. Azaz, ha a csapat úgy döntött, hogy használja IntelliJ IDEA, mind ezzel a fejlesztési környezet Ha úgy dönt, hogy használja az Oracle adatbázis, akkor senki sem használja Postgres. Meg kell határozni a kezdetektől, tehát mindent tudsz, és csak a kiválasztott eszközöket. Egyébként akkor hagy sok időt, hogy megoldja más problémák merülnek fel a összeférhetetlensége változatok, stb

Döntse el az idő, hogy minden résztvevőnek meg kell adni a projekthez. Ha valaki nem volt elég ideje, hogy a munka, hogy szükséges-e egyáltalán, hogy a csapatban? Meg kell értenie, hogy a csapatnak szüksége van, hogy hatékonyan működjön, motiválják egymást. Ez időt vesz igénybe. Ezért előre megállapodhatnak abban, hogy hány óra lesz napi / heti fizetés projekt.

A parancs az épület, vagy amely részt vesz, legyen érdekelt a készségek elsajátítása és ne írjon valamit, és kap munkát hamarosan. Ezzel a megközelítéssel nem a hatékony tanulást. Válassza ki a csapat, akik igazán akar tanulni, növekedni, hogy írjon szép kódot, hogy az új technológiák az önálló problémamegoldásra. A csapat arra kell ösztönözni, hogy megtanulják, és ez a motiváció lesz a legfontosabb, hogy a siker a projekt és az akvizíció fontos és szükséges készségeket.

csapat interakció

A csapatnak szüksége kommunikációs és jó kapcsolatokat a felek között. Ez nem volt bűncselekmény, hogy minden résztvevő biztonságosan kérjetek tanácsot egy barát, és az utóbbi szívesen segített neki.

Ha van olyan lehetőség, hogy megfeleljen az offline - ez csak finom. Ha ez nem lehetséges, meg kell, minimálisan szervezni Skype ülésén. Ez fogja biztosítani a kommunikációs csapat, és a kapott képes megoldani a problémákat egy szakaszában ezek előfordulása. Határozzuk meg a legkényelmesebb módon kommunikálni és fejleszteni a csapat pro-aktív kommunikáció, amely lehetővé teszi, hogy hatékonyan megoldani a problémákat.

projekt kiválasztási

Gyakran előfordul, hogy a csapat megy és hogy fog írni - nem tudja megoldani. Ehhez minden össze, hogy megvitassák, hogy a projekt érdekes lesz, hogy minden tervezési és bizonyos problémák megoldására. Meghatározása után a projekt témája, szükséges, hogy a projekt specifikáció, amelyet nyilvántartásba specifikus funkciókat, hogy hajtsák végre. Ez biztosítja, hogy minden résztvevő tudja, milyen funkciókat lesz a vége, és az azt követő ezen formájában a probléma.

gyakori hibák

Fentebb leírt főbb szempontok, hogy meg kell figyelni, hogy az építkezés a csapatmunka. Azt is meg kell mondani, hogy mit ne tegyünk. annak érdekében, hogy sikeresen építeni egy csapatot:
- Nem kommunikálni tagjai;
- Használja a különböző fejlesztési eszközök;
- Már minden résztvevő egyenlő szavazati jogot is;
- Adj egy kis időt projekt
- Azt hiszem, hogy ezt a munkát, hogy az utolsó pillanatban;
- Nem érdekel, mint egyéb feladatok elvégzésére;
- Ha belegondolok, csak a feladatok megoldására;
- Ne válasszon olyan vezető,
- részt vesz a projektben csak úgy, motiváció nélkül;
- Hogy hű állandó nem tartása a problémákat más szerkesztők.

Csapatmunka - nehéz, ha nem tudja, hogyan kell a munkát megszervezni. Ha tudja, hogy ezeket az alapelveket, melyek mindig elősegítse a hatékony tanulás, az új készségek elsajátítását és a tapasztalat, a csapat munka az Ön számára csak akkor lesz boldog.

Ne felejtsük el, hogy építeni egy sikeres csapat, meg kell találni az emberek, akik érdeklődnek a fejlődő válassza érdekes minden résztvevő a projekt, elkészíti a projekt műszaki, felosztják a feladatokat, és kezdjük el végre azokat. Ne feledje, hogy a csapat - az emberek, akik állandóan kommunikálni, beszélni és megoldani a problémákat, nem pedig azok, akik a saját, és néha írni valamit tenni.

Tanulj meg csapatban dolgozni, mert e nélkül bármilyen módon az élet, különösen, ha a munka egy informatikai cég, vagy egy startup. Kövesse ezeket az alapelveket, hogy sikerül a csapat fejlődését, megtalálja a hasonlóan gondolkodó emberek, és hozzon létre a projektek jó kódot, és gyönyörű építészet.

Kapcsolódó cikkek