Hogyan kell csinálni PR ügynökség a régióban

Digitális PR ügynökség az adott régióban. Szakemberek különböző kihívásokat, mint a vállalatok a fővárosban: amellett, hogy „az eladások növelése és idéző” lehet, hogy egy „reklám manager”, „ismerős a Moszkva cégek”, „belső PR” és mások.
Egy felmérés szerint a szakértők a különböző régiók, a helyi társaságok gyakran kell tudni a cég moszkvai hogy jött ki belőle, amennyire csak lehetséges cikkeket. Néha PR kell szervezni, és jelölje ki az esemény oly módon „felülmúlni a versenytársak a régióban.”
„Sok cikkeket a cég”
Azokban a régiókban KPI nem kellene formájában kiadványok a múlt hónapban, mert az élő média a köztársaság, amely beolvassa a CA, lehet, hogy csak két, illetve egy. Ha a digitális ügynökség akar nyilatkozni magát a versenytársak közül a régióban, van két híreket.

Startpack (Kazan) PR-manager
„A fő probléma bármely PR - nincs kapcsolat. Azokban a régiókban, hogy megoldja ezt a problémát sokkal összetettebb, mint a fővárosban: nagyon nehéz felvenni a kapcsolatot a médiával. Különösen, ha a piac (és potenciális közönség) nem csak a régió és az egész Oroszországban. Elvárások mindig felfújt PR: úgy gondolják, hogy az anyagok hasznosak az újságírók, az esemény fog egy csomó referenciák és partnerekkel való kapcsolatok feltétlenül hozza nyereség. Sőt, gyakran sajtóközlemények megy a kosárba, horderejű események nem érdekli képviselői megfelelő média és a partnerek is táplálja az ígéreteket. Most PR nemcsak vonzza a közönséget, és a tudatosság növelése, hanem képes felhalmozni állandó közönség a termék körül, és javítása a visszajelzést. Ez nem lehetséges, ha a PR személyt nem fogja érezni az élet a terméket, és hogy vegyenek részt a fejleményeket. Fontos az is, hogy hallgatni a véleményét mások, köztük az újságírók, nem csak egy csapás a cég, gondolkodás nélkül, aki hasznos lehet. "
„Ahhoz, hogy tartsa az esemény felülmúlni a régiós versenytársakhoz”

„A PR ember a régióban kellene multiinstrumentalista, mert a regionális stúdió nincs pénze a marketing osztály. Ha azt szeretnénk, hogy csak azokkal PR kell készülnünk arra, hogy 12 ezer rubelt, és még a minimálbér.
Global public relations szakember feladat mindig két:
„Ahhoz, hogy tudni a cég Moszkva partnerek”
Gyakran előfordul, hogy a PR-szakember nem látja túl a városi szintű verseny, így feltárása a moszkvai iroda veszi át a fejét. Minden alkalommal, amikor azt mondja, hogy kik ők, mit csinálnak, és miért voltak sehol sem hallott, csinál a munka PR ember akaratlanul. Ésszerű kérdés: mit elfoglalt szakember?
