Versenyképességének javítása a vállalati vonatkozó példát fogászati x Moszkva - diploma
Fejezet 1. Elméleti és módszertani alapjait becslését versenyképesség
1. A lényege a versenyképesség és az azt meghatározó tényezők
1.1 A verseny fogalma
1.2 A lényege a versenyképesség
1.3 versenyképességi tényezők
2. értékelése a vállalkozások versenyképessége
3. A stratégia a vállalati és típusú versenyképes stratégiáknak
2. fejezet képződése stratégiát, hogy javítsa a vállalkozások versenyképességét, és annak végrehajtása
1 versenyelőny és versenyképes kapacitás a vállalkozás
2.1.1 Elméleti szempontból a versenyelőny elmélet (külföldi tapasztalat)
1.2 alkalmazása az elmélet versenyelőnyt a fogászati X város Moszkva
2.2 A megközelítés végrehajtásának versenyképes stratégia
2.2.1 A nemzetközi tapasztalatok megközelítést választott végrehajtásának versenyképes stratégia
2.2 A megközelítés a stratégia végrehajtását a város Moszkva Dental X
2.3 A mechanizmus megvalósítása versenyképes stratégia és az eredmények értékelése
2.3.1 Értékelés a stratégia - a harmadik szakaszban a stratégiai menedzsment
3.2 orosz jellemzői a végrehajtás és az értékelés stratégia
3. fejezet versenyképességének fokozása a fogászati klinika
3.1 jellemzők fogászati szolgáltatások piacán
2. Az értékelés a versenyképesség fogászati klinikák
3.2.1 Bevezetés Dental X város Moszkva
3.2.2 Módszerek értékelésére a vállalkozások versenyképessége
3.2.3 A stratégia a vállalat és a versenyképes stratégia a vállalkozás
3.3 A fő irányai versenyképességének javítása a fogászat
versenyképes piaci stratégia Dental
Versenyképességének javítása a vállalkozások, mint a téma a minősítő munka lehetőséget ad arra, hogy ne csak megtanulják az elmélet, hanem folyamatosan alkalmazni a tanultakat a gyakorlatban. Ezen túlmenően, az értékelés a vállalkozások versenyképességét annyira szorosan kapcsolódik a fogalom a stratégia, stratégiai menedzsment, hogy a megszerzett készségek nem maradhat gazdátlanul, különösen, ha azok a gyakorlatban.
Azonban az elmúlt 20 évben közzététele óta három mű, a Harvard Egyetem professzora, a dolgok megváltoztak, különösen az elmélet kapcsolatos versenyt. És ez volt az egyik fő kihívást a munka - az információfeldolgozás elmélete verseny, a stratégiai menedzsment, amely csak angol nyelven érhető el.
A tanulmány az elmélet, amely megtalálható a nyilvánosság az interneten, oda vezetett, hogy számos meglepő felfedezés, hogy kénytelen bizonyos, hogy még egy pillantást a tárgya minősítő munkát.
A vállalkozások versenyképességét egy olyan koncepció helyett kiszámított tíz módját tényező, legalábbis, ez nem öncél, és az irányt az elmélet. A hangsúly állapotának meghatározására a vállalat - mind belsőleg, mind kapcsolatban a külső környezet, és a döntést a fejlődési irány.
A munka szerkezete oly módon, hogy a versenyképesség fogalmát is kiderült, az első fejezet áttekintést nyújt a módszerek értékelése és a fogalom a stratégia. A második fejezetben a stratégia végrehajtását és értékelését