Tanfolyam reklámügynökség alapvető funkciója és felépítése
1. ábra: A szervezeti szerkezet egy összetett projekt.
CFO Project
A projekt által vezetett projekt vezetője. Feladatai közé tartozik:
· Együttműködés a vezetők, vezető ügyfél;
· Tisztázása a munkateher megosztottság és Keressen modulok;
· Megalakult a projekt a meglévő szabad modulok és vonzza az alkalmazottak;
· Koordinálása A projekt pénzügyi igazgatója a projekt;
· Fejlesztési feladatok modulok (ágazatok);
· Koordinálja a modulok szerint a projekt tervet.
Vezetői részleg és kommunikációs osztályának ha az ügyfél együttműködik az ügyfél jelentéseket a projektmenedzser és az ügyfél.
A kreatív osztály feladatai közé tartozik a fejlesztési forgatókönyvek, fogalmak, gondolatok, fogalmak, tartalmak blokkok.
A feladat a tervezési osztály magában foglalja a nyomtatás tervezés, weboldalak és programok.
tervezési osztály fejleszti a feladatmeghatározás való továbbításához a szoftverfejlesztő részleg foglalkozik a közvetlen szoftver fejlesztésében. Network Solutions Division alakul hálózati megoldások komplex projektek, amelyek célja számítógép-hálózat, és továbbítja az ötleteket a szoftverfejlesztési részleg.
tesztrészlegének vizsgálatok és kész blokkok kész szoftver termékek megfelelnek a követelményeknek az ügyfél. Együttműködik az osztály vezetői. Minden más kölcsönhatások végzik közvetlenül a projekt vezetője.
2.2 Módszerek a marketing tevékenység használt vállalati
A szervezeti felépítés, a cég «L.I.P.» nincs marketing osztályon. A cég nem nagy, és létrehozta a marketing szolgáltatások nem megfelelő. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a társaság nem folytat marketing tevékenységet. marketing funkciók elosztott alkalmazottak.
Árak végezzük projektmenedzserek vagy projektmenedzserek alapuló árképzési politika a cég becslése szerint a projekt költségeinek és a végső ár és jóvá kell hagynia a pénzügyi igazgatója a projekt - a cég könyvelője. A társaság egy költség alapú árazást.
Meg kell jegyezni, hogy jelenleg LLC «L.I.P.» tekintve a szervezet aktív értékesítés multimédiás prezentációk és web design.
Tehát, az összes funkció a marketing tevékenység «L.I.P.» Ltd. oszlik a vállalat alkalmazottai. A stratégiai tervezés volt vezérigazgatója. Az árazási elvégzett projekt menedzserek. Értékesítési funkció végrehajtása az ügyfél-vezetők a cég és a titkár, akik az ügyfelekkel. Köztük van a nagy ügynökségek „Pacific Media», «PR ügynökség Babich and Associates”, stb Szintén «L.I.P.» Ltd. gyakran használja a szolgáltatást a „Kenguru”.
Nézzük részletesen az algoritmus a rendelés vállalat «L.I.P» LLC.
· Ahhoz, hogy az első érintkező egy ügyfél hozzáfér a kliens cég a régióban, ahol ez található. Elég, hogy írjon, vagy hívja a megfelelő hivatal.
· A megbízó cég rendeli az ügyfélkezelő, ki lesz állandó tanácsadó, asszisztens koordinátor a végrehajtása érdekében. Ő koordinálja a munkát, és felelős a minőség és a hatékonyság a teljesítmény.
· Minden projektet az Ügynökség által felügyelt nemcsak a fejét a projekt csapat és az ügyfélkezelő, hanem egy vállalat igazgatója érintett és különleges esetekben - az általános igazgatója «L.I.P.» LLC.
Szóval, az összes fenti következtetés vonható le, hogy a helyes működése az ügyfél számára nyújt hatékony és időben történő végrehajtása munkálatok maximális kényelem és a pénzügyi előnyök a vevő számára.
Oktatási és szakirodalom: