Hogyan hozzunk létre egy menetrend eladók - menetrend eladók a boltban - Állásajánlatok -
Meg kell figyelembe venni néhány számított értékek, amelyek kell ütemezni és shift-munka alkalmazottak. Érdemes odafigyelni, hogy mennyi időt töltött a nyitó, az áruház zárása és az összes eljárások lefolytatása a boltban.
Ez költségek körülbelül számítani a szolgálati idő egy ügyfél. Ha van valaki, aki képes erre, kívánatos, hogy függetlenül kiszámítani az időt (ez lehetséges a stopper). Ez segít azonosítani az átlagos idő bádogozás, attól függően, hogy a napszaktól.
Amellett, hogy végezzen néhány művelet is időre van szüksége. Mindez szükséges és kell figyelembe venni. Az összpontszám alkotják a teljes üzemidő egy adott eladó. Ebben az esetben kézzel (vagy használja a biztonsági kamerák felvételeinek) kell végeznie egy durva becslés, hogy mennyi a vevők, és mikor a bevásárlás.
Összegzése időtartamok és a számítás az átlagos ügyfél forgalma segít azonosítani a munkateher változásokat. Ezt követően, mintegy érdemes számítani az időt minden. Attól függően, hogy az átlagértékek a foglalkoztatottak száma értékesítők növekszik vagy csökken.
Egyes vállalatok, a folyamatos termelési ciklus, vagy azok, akiknek a tevékenysége kapcsolódik non-stop szolgáltatás szállítás, szükség van a munka műszakban személyzetet. Ez lehetővé tette, és szabályozza az Mt. st.103. A jogszabályok szerint a személyzet váltott műszakban végzett munka végezhető csak az ütemtervnek megfelelően változik, egyetértett a képviselő-testület az alkalmazottak.
Ha meg kell változtatni a működési mód a vállalkozás, és abba műszakos munkát. akkor csak annyit kell kiadni jogilag helyes, hiszen megváltozásával járó munkakörülmények. Ebben az esetben a változások történtek a munkaszerződésben, ez történik a megállapodás a felek. Ez azt jelenti,. szükséges megegyezni változik a szakszervezeti bizottság vagy más képviseleti testület az alkalmazottak.
Szerint st.103 LC RF, a szám a napi eltolódások lehet állítani, hogy 2, 3 vagy 4. Ennek megfelelően, azok időtartamát lehet 12, 8 vagy 6 órán át. Műszakban tartó 24 óra ellentétes a Munka Törvénykönyve. Összhangban a jellemzőit a technológiai folyamatok az üzleti határozza meg, mi a hossza a változás lesz a legjobb az Ön számára. Azonnal meg a referencia-időszak, melynek végén fogják biztosítani az egyensúlyt a munkaidő és a számolás üzemóra - egy hét, egy hónap. negyedév, év.
A grafikon feltétlenül telepíteni eljárások alkalmazottak végén és elején a műszak, az átviteli eljárás és munkavállalói intézkedések esetén a hiánya vagy késése társa.
Amikor ütemezés figyelembe kell venni néhány kötelező paraméter, amelynek hatása rögzíti a Munka Törvénykönyve. Így a időtartama az alkalmazott heti pihenőidő nem lehet kevesebb, mint 42 óra, és a pihenőidő közötti két egymást követő munka műszakban, és legalább kétszer a hossza a váltás.
Felhívjuk figyelmét, hogy csak meghatározott esetekben az Mt. st.96, időtartama az éjszakai műszak beállítása 1 órával előrébb. A szabadság, ez a szabály is vonatkozik, de ha a gyártási technológia nem teszi lehetővé egy ilyen csökkentés, a munkavállaló jogosult további időt le vagy kiegészítőként túlmunka.
Állítsa be a menetrend le időt a pihenésre és ebédet minden műszakban. Határozza meg, tekintettel annak tényleges száma a munkaidő. tulajdonítható minden hónap dolgozója. Az arány a munkaidő megfelelően kiszámított termelési naptár az aktuális év. Ha van egy feldolgozó tény, túlórák kell figyelembe venni végén az elszámolási időszakban kifizetett túlóra.
Ütemezése aláírja a rendező, főkönyvelő, vezetője a tanszék személyi és feltétlenül ért egyet a munkavállalói képviselő testület.