Edaument és -fejlesztés alap ellátottság
Mi az alap adottságok, a különbség a barát az alap. Hogyan kell használni ezt a módszert forrásbevonás: a tapasztalat az Állami Múzeum „Peterhof”
A múzeum komplex GMZ „Peterhof” számos olyan zdaniypamyatnikov, ami működik 29 múzeum területén található 550 hektár. Minden kulturális intézmények ilyen nagyságrendű változatlanul hiányától szenvednek a költségvetési források fenntartására és megőrzésére, a komplex fejlesztési és változtatni a helyzeten csak a folyamatos magántőke.
Az öt éves fennállása, az alap vált hatékony eszköz vonzza pénzalapok múzeumi projektek.
A támogatást a barátok és a vagyonkezelők park fontos projekt a múzeum hajtottak végre: a helyreállítás a különleges belső a kínai palota Oranienbaum (támogatásával LLC „Gazprom Transgaz St. Petersburg” Wintershall Holding GmbH és a BASF), aranyozás a szoborcsoport „Samson könnyezés az oroszlán szájába” (OJSC „Sberbank Oroszország”), gyártása és beépítése egy emlékkép lemez AD Menshikov a Grand Menshikov Palota Oranienbaum, a vásárlás és a telepítés a színházi és koncert komplexum a White Hall a Grand Palace (OJSC "VTB Bank"), az új interaktív múzeumként "Fountain of business" és a "State of fun" (OJSC "Sberbank Oroszország" és " Samsung Electronics rus „) szervezését és lebonyolítását az éves őszi fesztivál szökőkutak (a” Rossetti „) és mások.
Idővel, az ötlet nem csak vonzzák forrásokat rendelni, egyszer töltött konkrét projektek, hanem egy „stratégiai tartalék” sok éven át, sőt évszázadok jönni.
Nyugaton egy ilyen problémát meg lehet oldani útján alapítványi alapok, amelyek felhalmozódnak adományokat, de ne költsd el, és szakmailag fektetett, irányítja a bevételek a szervezet igényeinek. Így összegyűjtött tőke „működik”, mint a rendszeres extra jövedelem generátor, és maga azonban érintetlen marad, szinte örök.
A legismertebb példa a világ ellátottság - a Nobel Alapítvány. Capital által létrehozott Alfred Nobel - a legendás feltaláló a dinamit, a befektetett több mint száz éve, a maradék érinthetetlen, és az alapok jövedelemként kapott a beruházás kifizetett formájában díjat kiemelkedő tudósok, és aki megváltoztatta a világot az eredmények és felfedezések.
Az a tény, hogy adottságai megjelent Oroszországban, az Alapítvány barátok tanult képviselői Gazprombank, ami egy egész új trend a dolgozó endaumentfondami.
Az ötlet azonnal tetszett, de annak végrehajtását szinte fantasztikus: először, mert sem a múzeum-tartalék Oroszországban egy ilyen alap nem létezett, másrészt nehéz volt elképzelni, aki lehet donor ilyen tőke, mint a hagyományosan múzeum partnerek inkább befektetni konkrét projektek és látni gyors eredményeket.
Tehát „Peterhof” lett az első orosz múzeum-tartalék, megteremti saját ellátottság alap. <.> De az elején nem kevésbé fontos és nehéz szakasz - a befejezése az adottság, ami növeli a térfogatát, származó jövedelemre ezt a tőkét, ez lett tapintható.
fejlesztési elképzelések <.>
Rendszer indításához PFC
Íme néhány javaslat azoknak, akik érdekeltek lehetnek a létrehozása a cél tőke (ellátottság).
1. Choice a szervezeti-jogi formában. A törvény két lehetőséget, pontosabban két jogi forma, amelyben a cél a tőke lehet létrehozni.
A szervezet azt tervezi, hogy egy olyan mechanizmus bevezetése adottság lehet választani a legkényelmesebb megoldás: létrehozni erre a célra egy külön jogi személy, vagy hozzon létre egy tőke keretében a meglévő struktúrát. Összecsukható, a gyakorlat azt mutatja, hogy sokkal kényelmesebb a sok ember, hogy létrehoz egy külön szakosodott szervezet kezeli a cél fővárosban - több mint 80% -a alakult adottságai az ország működik ilyen alapok.
2. A Charta elkészítése a cél fővárosban. Alapszabálya határozza meg a legfontosabb szempontok a jövőben az alap a megjelenése is elkülönített alapok. A Charta többek között meghatározza azt az időszakot, amely megteremti a cél a tőke - a minimálisan megengedett tíz évig. Amellett, hogy a Charta, ez az időszak lehet korlátozni az adományozó megalakult a cél fővárosban.
Például az Állami Múzeum „Peterhof” jön létre a forma egy speciális cél tőke alapkezelő társaság határozatlan időre. Fontos, hogy a „szerepköröket”: ki lesz az alapító a adottság, aki belép az Igazgatóság vagy a kuratórium. A Kuratórium a törvényben előírt és a hatóság által végzett fontos funkciója az alap - felügyelet. Ez vezérli a jövedelem felhasználása, valamint az integráció főbb adományozók, közösségi vezetők és más, jól ismert és jól tartani az egyének nyújt további garanciát az átláthatóságot és a nyilvánosságot.
3. adománygyűjtés kialakulásának ellátottság után kezdődik speciális Alapítvány regisztrált, vagy lesz változás, hogy a charta a már létező non-profit szervezet, melynek célja, hogy meglátogatta őt ellátottság. Ebben a szakaszban a törvény rendel egy éven kézhezvételétől első adományok.
A minimális cél a tőke összeget kell, hogy 3 millió rubelt. Csak összegyűjtése után a kölcsönzött összeg a forrásokat közvetlenül az alapkezelő társaság.
A minimális cél tőke összegét határozza meg a törvény № 275-FZ. Mivel gyűjtésével 3 millió. vagy több, és az átviteli ezen alapok alapkezelő társaság cél tőke kell tekinteni létre, akkor kezdődik a beruházás a bevételt. Minden további adományokat gyűjtött Replenish adottság, és ebben a szakaszban nincsenek korlátozások időzítése és összege.
Feltöltése az alapítványi alap (lásd anyagok ES „Kultúra” -. >> hozzáférés)
Feltölteni a PFC, folyamatosan leveleket donorok küld jelentéseket befejezett projektek, kitalálni módon tömeges gyűjtése. A leghatékonyabb, véleményünk szerint, a közvetlen kommunikáció a potenciális donorok.
Költési és jelentési PFC
Egy másik fontos szempont, hogy meg kell említeni - a kötelezettség, hogy éves alap jelentés létrehozására és feltöltésére az adottság, felhasználásának és forgalmazásának a bevétel ebből tőkét. Ez az információ felkerül az alap honlapján az interneten számított 10 napon belül a jóváhagyás időpontjától e jelentés (Art. 12. A törvény № 275-FZ).
A maximális átláthatóság az alap, a nyitottság és az információk hozzáférhetősége - a záloga a bizalom a donorok és a nagyközönség számára, hogy ezt az eszközt, mint egy adottság, ami fogva „fiatalok”, miközben sok kezelik egzotikus mechanizmus szeretet.
Ne felejtsük el, hogy a jövedelem a fő cél, amelyre alkotsz egy adottság. Ez a jövedelem kötelező a teljes kiadás végéig minden pénzügyi év, illetve annak összege nem kevesebb, mint 50% -át a teljes bevétel két egymást követő évben (Art. Törvény 13. № 275-FZ).
Ebben az állapotban a jogalkotó, sőt, serkenti a dotációs az üzemeltető irányítani őt a célra, amelyre az ilyen alapok gyűjtöttünk. Azt is laknak a rend, vagy inkább irány, amely lehet irányítani a bevétel a támogatás.
Olvassa el a következő kérdés a „Referencia menedzser kulturális intézmények”
