Jacques Der Megreditchian „Trojka Dialog” olyan társaság, amelynek tevékenysége nem közömbös számomra,
- Jacques, a jelenlegi piaci helyzet nem ad sok optimizmusra. Hogyan látja a jövőben a piacok és a pénzügyi ágazat egészére?
- A kérdés összetett, hosszú, és a lehetőségek sok, így beszélni, hogyan számomra úgy tűnik, hogy a legvalószínűbb. A fő probléma, hogy szembe kell néznünk ma a növekedés a teljes gazdaság, az államadósság és a költségvetési hiány, különösen Görögország és a többi nehéz euró-övezet országaiban, az euró is, és Oroszország, és még a csökkenő nyersanyagárak általános és az olaj különösen.
Az euró helyzet veszélyes, de nagy valószínűséggel nem lesz a teljes összeomlás, a valuta továbbra is nyomás alatt, és a lehetséges további csökkentését. Felszólították a fenti végéig ebben az évben lesz egy érdekes pont van a bemeneti részvények és kötvények a kibocsátók helyes.
Ami a befektetési banki ágazat az elkövetkező években a helyzet továbbra is nehéz a globális, valamint az orosz játékos. Egyrészt, a folyamat erősítése szabályozás, tőkeáttétel és a növekvő tőkekövetelmények továbbra is, de a másik - az aránya az üzleti volumen ma az árrés, értéke olyan, hogy, hogy egy tisztán befektetési banki nagyon sok pénzt nehéz.
- Ez az oka értékesítése „trojka párbeszéd”? Általában, aki az tranzakció kezdeményezője - Ruben Vardanyan és Gref?
- Határozottan az „trojka” az üzlet Sberbank megnyílik a lehetősége, hogy másik szintre. Ami a kezdeményező Úgy vélem, hogy a német Gref és Ruben Vardanyan egyformán akarta tartani az ilyen ügyletet.
Sberbank, mivel a vezető pozícióját a piacon a vállalati hitelezés és a lakossági banki, megszerzése a befektetési bank az egyetlen logikus lépéseket. Vásárlás a „trojka” lehetővé teszi, hogy megerősítse pozícióját nemcsak az orosz tőzsde, hanem azokban az országokban, a volt Szovjetunió, ahol a befektetési bank birtokában jelentős pozíciót.
A „Trojka Dialog” a tranzakció is elég indokolt, hiszen amellett, hogy növeli a jelenlegi befektetési banki, hogy új üzleti szegmensek, mint például a fedezeti vállalatok, strukturált termékek.
- Sberbank és a „Trojka Dialog” partnerek sokáig nem tudott megegyezni a tranzakció értéke. Miért végül kiválasztott sémát, amely szerint az eladásából származó pénzt a beruházás kerül kifizetésre azonnal, de két szakaszban? . $ 1 milliárd részvényesek „trojka” kap után azonnal a tranzakció lezárását, és még néhány, a pénz (formájában felár ellenében) - három év után.
Kiegészítő támogatás a beruházás csapatok általában meghatározott ilyen ügyletek és szolgálni, mint egy erős ösztönzést a korai integráció az üzleti „trojka” és kimeneti azt az új szinteket az üzletből. Ennek eredményeként a véleményem (és mint részvényes és egy felső vezető), a végleges feltételeket az eladás „trojka” tisztességes.
- Milyen tét „Trojka Dialog” akkor tulajdonú, hogy a vezérigazgató az üzleti menedzsment?
- Nincs kész bejelenteni a pontos méret a csomagot. Néhány százalék.
- A szabályok szerint hatályos „Trojka Dialog”, hogy a részvényesek esetén elhagyja a cég köteles eladni a megmaradt részvények partnerekkel. Már kapott pénzt eladásából származó részesedését a befektetési bank?
- zárása megszerzése „trojka” Sberbank valószínűleg tartanak a jövő év elején, a jóváhagyás után a szabályozók. I, mint az összes többi partner lesz a pénz után a tranzakció befejeződött.
- Nem Ismét vannak árnyalatok, de általában a kiegészítő díjazást kell fizetni azok vegyenek részt a folyamatban.
A csapat és a hangulat
- Save „trojka” a csapat volt az egyik legfontosabb feltételeit az üzlet Sberbank. Hogy történt, hogy hat hónap elteltével a aláírásakor a „szándék, hogy egyesítsék Oroszország legnagyobb bankja és a vezető befektetési bank az országban”, a cég elhagyja nem valami rendes alkalmazottak, és a kettes számú?
- Ennek során az ilyen ügyletek nagyon nehéz megtartani a legfontosabb szereplői. Care például okozhatja a vonakodás az új tulajdonos megmenteni azokat, vagy más vezetők az új csapat. Vagy nem hajlandó a személyzet részére, hogy egy vállalkozás, hogy az érkezése az új tulajdonos módosíthatja. Most nem beszélek magamról, de azt állítják, elvileg ...
- És ha beszélünk konkrétan rólad?
- Csak azt mérlegelni minden előnye és hátránya, és azt hittem, ez volt a helyes megoldás mindenki számára. Dolgoztam a „trojka párbeszéd” 11 éve. Nagyon tetszett a hangulat a saját független befektetési bank. Mint ahogy az üzleti nőtt, egyre nagyobb lendületet, a sikeres lett ... Ez volt közel áll a szívemhez. És ez rendkívül érdekes. Szóval soha nem volt különösen híve értékesítési függetlenül a vevő és az ár.
A „trojka” másik történet kezdődik. Persze, ez sikeres lesz. Ebben nincs kétségem. A kérdés csak az, mennyire volt sikeres. Ez azt jelenti, hogy két-három év, hogy valami normális építmények, majd további két-három év kezdeni, hogy jó osztalékot. Más szóval, minden a minden lesz, legalább öt év. 18 év után Oroszország és 11 év a „trojka” nekem ez nem annyira nyilvánvaló, hogy tudok tölteni az öt évet ebben az ügyben.
Most kap egy bizonyos öröm, hogy van ideje, hogy járja a világot, hogy kommunikálni üzletemberek, amely az elmúlt években, nem tudtam beszélni rendesen, mert a banális időhiány. Szintén Beszéltem néhány érdekes és sikeres emberek Oroszországban ...
Különben is, vettem egy timeout. Szeretném azt hinni,, meghallgatni másokat, hogy megértsék, hogy a helyzet alakul ki a globális pénzügyi piacokon az elkövetkező években. Ez lehetővé teszi, hogy úgy dönt, és a saját terveit. Spread nagy az épület saját üzleti dolgozni a globális haza. Mindazonáltal az orosz piac továbbra is érdekel, és ígéretesnek tűnik, így valószínűleg fogok játszani ezen a területen.
- Hogyan elengedni Ruben Vardanyan és Gref? Nem nyilvánvaló, hogy nem számít, hogy hol van most, vagy mentek dolgozni, akkor meg kell versenyezni a befektetési vállalkozás „trojka”?
- Először is, az a tény, a Takarékbank és a „trojka” senki nem versenyeznek, akkor játszani egy másik liga. Másodszor, lehetséges, hogy végezzen párhuzamos üzlet, és ha olyan vagyonkezelést, amit tehetünk, hogy legyen egy ügyfél a Takarékpénztár és a „Trojka Dialog” ...
- Ennek ellenére megpróbálta rávenni, hogy maradjon?
- Ki fog tartani a pozíciót a „három”? Pertsovsky a "Renaissance Capital"?
- Nem tudom, hogy többet, mint te. Még mindig így az emberek, ezért itt csak azt tudom ajánlani a segítséget, ha szükséges. Amikor egy személy ismert, akkor nincs rá szükség.
- Egy csomó javaslatokat az átmenetet egy új munkát?
- Nem panaszkodhatom. Ugyanakkor a piacon nem olyan sok érdekes projekt. Mint mondtam, eleinte szeretné megérteni a jelenlegi helyzetet.
- Lehetséges a visszatérés az orosz Standard Bank? Talán volt egy vágy, hogy újra megjelenik kezdeni egy befektetési vállalkozás Oroszországban? Talán ez vonzza a tapasztalata?
- Azt gondolja, hogy a globális bankok nem felel meg az építési üzleti beruházások a feltörekvő piacokon. Saját problémáit. Bár nem zárja ki, hogy végül is ugyanaz a Standard Bank lehetne vissza Oroszországban.
- Hogyan látja a középtávú kilátásokat a Takarékpénztár és a „trojka”, különösen, és az orosz befektetési bankok általában?
- Azt hiszem, a következő években ez lesz a domináns struktúra, az első számú játékos a területén a vállalati befektetési banki Oroszországban. Oroszországon kívül, akkor is lehet építeni egy sikeres befektetési banki struktúra, de a jelenlegi környezetben, az akvizíció a meglévő struktúrákat lehet nagyon vonzó. Mint tudja, a kapitalizációja néhány a legnagyobb globális bankok összehasonlítható a két éves profit Sberbank.
- Mi az előrejelzés a RTS index a végén az év.
- Ha az Ural olaj marad a fenti $ 100 1500. Ha az olaj kerül a 80, az index -. 1100. Akárhogy az év végén lesznek vásárol lendület készletek és a kötvények.