Nos, itt vagyok a főnök! Vagy a nehézségek és örömök egy új vezető

„Mi katona nem szeretnénk, hogy egy általános!”

Túl sok vezetők és a szakemberek csak álom, hogy maguk irányítsák, hogy törekvéseiket megvalósítsák, és lesz „minden bizonnyal jobb vezető, mint most.”

„Alsó” mindig úgy tűnik, minden egyszerűbb, könnyebb és sokkal nyilvánvalóbb, mint amilyen valójában.

És ha megkérdezed ezek az emberek semmit főnökük, azt mondják ingerülten: „És ő? Ő ül az irodájában és pihenés. Ez lehet némi nehézséget?! "

De ez elég gyakori tévhit a dolgozók körében, aki úgy véli, hogy a munka, és a rendező a krém eltávolítja a munkájuk eredményét.

Eközben nem minden vezetők, akik elérték ezt a pozíciót, örüljetek ezt a tényt.

Képzeljük csak el: ha a „szerencsés” - önt nevezték ki vezető. Jössz, hogy megy, a sok munka valami nem hajlandó feláldozni valamit. És talán elment a post „kapcsolatokon keresztül.” Mindez nem számít. A legfontosabb az, hogy elérte a magasságokat a ranglétrán.

Most itt az ideje, hogy pihenjen?

Az első napok tele vannak eufória, van annyi nagy tervek, projektek és felettesei jóvá ötleteit.

Szoktál vállalja lelkesen: tanulmányi munka körét, meghatározzák azok hatáskörét, hogy ásni a probléma az alkalmazottak ... és nem veszik észre, mint a fuldokló mindezt.

Fokozatosan kap egy rutin, a megoldás a kisebb problémák, neprokontrolirovannyh feladatokat. Ezen felül, akkor leszáll a végtelen találkozók, telefonhívások, levelek, tárgyalni, és egy halom papír koronás a teljes képet.

Ezen kívül számos kérdések és kihívások, hogy úgy tűnt, „alulról” nonszensz, sőt, kiderül, hogy súlyos problémák, amelyek nem minden esetben képesek megbirkózni.

Te mindezt a „kis dolgok”, ideges, és tapasztalja, majd, mint egy csavar a kék, a Hallottuk hírét, hogy a felettesei panaszkodik Önnek.

Hogyan történhetett ez? Megpróbálod olyan nehéz!

Még mindig sok a feszültség, várva a rossz hír, akkor kezdődik, hogy vegye ki a beosztottak. De ami a legfontosabb, akkor nem értem, hogy ha mind az üzemzavarok elhárítását és végrehajtása ambiciózus terveket.

Előbb vagy utóbb minden rukovoditel- kezdő (és nem csak a kezdő) úgy érzi, ezek a kételyek, félelmek és nehézségeket.

És ebben az időszakban, ami mindig megtörténik, amikor belépnek egy új helyre, el kell menni nagyon jól, hogy lejárt a próbaidő munkaszerződés, és nem annak oldódását.

Hogyan maradjunk a munkát.

A kezdéshez, hogy tartsa a zseniális ötlet, hogy abban a pillanatban, amikor állsz a lábad, és akkor bizalommal.

Az első fő feladata rukovoditelya- lenyomva a munkát. Ehhez fontos, hogy kiemelt figyelmet szenteljen néhány pontot:

• Derítse fel a helyzetet. Tisztában kell lennie azzal a helyzetüket is: tájékoztatás az alkalmazottak, a motiváció, az elégedetlenség, amit a rutin, helyezze el a szervezet a piacon, kilátásai személyesen helyüket a szervezeti hierarchiában. A szint és alkalmazási körét polnomochiy.Vse ez megadja a képességet, hogy tisztán látni a helyet, a képességek és az állam a jelenlegi ügyek, és akkor képes lesz arra, hogy tervezi tevékenységét körülmények bizonyosság és egyediségét.
• Elvégezni a felkészülés a nagyszabású akció. Most meg kell készülni a pillanat, amikor aláírja a szerződést. Akkor hozzon létre egy csapatot, átruházhatja rutin feladatokat, és persze, hogy kezdik felismerni, hogy nagyra törő célokat proekty.Odnako összes vége előtt elhagyják a munkaszerződés, mert ha azon kívül, hogy feltételezve, hogy a hivatal, akkor azonnal elkezdi aktív műveleteket, akkor banális nem tud megbirkózni munkájukkal, kiég és rátalálsz egy mély csalódás.

Bármilyen vertex kell venni szakaszosan és fokozatosan, lépésről lépésre közelebb a cél: az első, akkor megszokja a tengerszint feletti magasság, célzás a területet, hogy megismerjék a terep és a veszélyes helyek, és csak ezután kezdődik, hogy aktívan emelkedik fel.

Tehát itt van: először is, hogy megismerjük a személyzet, a jelenlegi feladatok, azok a dolgok, befejezetlen maradt az elődje. Ezután megtanuljuk delegálni a kis feladatokat beosztottjai, ezzel felszabadítva egy kis időt a stratégiai célokhoz.

És annak érdekében, hogy az állam a bizonytalanság és szorongás az ő közvetlen felettese, szükséges fenntartani az állandó visszajelzést tőlük.

Először is, őt a terveit, hogy mit szeretne, hogy először szokni az új helyét, majd hozzon létre egy összetartó csapat, majd a projekt megvalósításának.

Amely támogatja a vezetés, akkor magabiztosabban helyzetüket.

És ez fél siker e cél elérésében.

Van egy másik nagyon hatásos és jól bevált módja, hogy gyorsan és harmonikus alkalmazkodás helyett rukovoditelya- az executive coaching.

Az edző elviszi a legrövidebb és fájdalommentes végig az összes akadályt, a bizonytalanság, konfliktusok, félelmek és aggodalmak.

• Ön képes lesz arra, hogy felfedje a teljes tehetség a fejét, úgy érzi, a hatalom, „olvasni” az embereket.
• Meg fogja tanulni, hogy összpontosítson a céljait, fő feladata, tervezze meg munkáját, használja időgazdálkodás és küldött feladatokat beosztottjai.
• Sőt, vezetői coaching, segítsen kölcsönösen előnyös kommunikáció az alkalmazottak, hogy hozzon létre hatékony munka csapat a projektek végrehajtását, és hogy mindig jó minősítésű fejével.

És mindezt gyorsan és időveszteség nélkül és az idegeket.

Merre vybrat- bonyolult, de független, vagy könnyebb kouchem- dönteni.

Mindenesetre, a pozíció rukovoditelya- az egyik lépés a folyamatos növekedés egy életen át, és adja át ez a lépés szükséges, hogy magabiztosan és méltósággal, anélkül, hogy megfordult, és menekül a nehézségek és akadályok.

Felvételi Iroda ANC szakszemélyzet az alábbi szolgáltatásokat nyújtja:

• Executive coaching,
• Csapat coaching,
• Stratégiai kouch- ülés
• Karrier coaching
• A life coaching.
• Az első konzultáció kouch- 40 perc időtartamon INGYEN!