A példák tanulási tesztek szakmai ismeretek „The Messenger” - laboratóriumi humanitárius

PDF-változata a cikk megtalálható itt.

Selejtező vizsgálatok értékelése során a személyzet széles körben elterjedjen, és folyamatosan bővül: szinte minden nagy cég, ami egy hatalmas választéka, „egy test”, az alapján, amit néha kapott szentségi legnagyobb személyzeti megoldásokat. Ez az egyik dolog, hogy értékelje a jelölt vagy alkalmazott a próbaüzem, a másik -, hogy értékelje a tesztet magát, és fogadjon el egy többé-kevésbé azonnali lépéseket menteni a rossz minőségű munkahelyek. Az oktatás, az igazi próba mérési képessége gyakran ellenőrizzük, az üzleti életben - soha. Ritka kivételektől eltekintve.

Ebben az esetben a vizsgálat volt tisztán tanácsadó jellegű: a kezdeményezés származik mind a munkavállaló - és ebben az esetben a vágya teljesül, és a vezető, aki akarta, hogy egy teljes képet, és vitték teszteljék a játékosok.

„Best of the Best” a vizsgálati eredmények megkapta az áhított jutalom, és a „legjobb a legrosszabb” és még a „legrosszabb a legrosszabb” nem kapta meg, és minden egyéb negatív következmények önmagukban nem mellesleg nem mindig kifejezett vágy, hogy utolérjék - vagyis szint növelése saját képesítést. Az első feladat, ezért a megfelelő szinten nem megoldott.

Ez a helyzet arra késztette a szakértők képzése Retail Management Center, olvassa el a Laboratory „humanitárius Technologies” azzal a kéréssel, hogy tartsa a vállalati szemináriumot tervezése tesztek a tudás (vagy minősítési tesztek) 11 szakértők a „The Messenger” felelős fejlesztési kérdésekről.

Módszertani segítséget. Még egy egyszerű besorolását kérdésre az kérdő névmás legalább tízféle:

1. Ténykérdésekre - Mi az? Hol? Mikor?
2. Personological kérdések - Ki? Ki?
3. Mennyiségi kérdések - Mennyi?
4. Okozati kérdések - Miért? Mi következik ...?
5. Célzott kérdések - Miért? Mi célból?
6. Strukturális kérdések - Mi az?
7. Szerszám kérdések - Hogyan? Hogyan?
8. Határozói kérdések - milyen feltételek mellett?
9. Verbális és fogalmi kérdések - Mi a neve? Mit jelent a ...?
10. Eljárási kérdések - milyen sorrendben?

Ha felvesz egy külön logikai-szemantikai besorolás tesztek során, melyek csak részben átfedésben van a csökkentett valamint szöveges, keysovye témák és kérdések a kontextus betét (hézagok kitöltése) saját számos változatban, meg kell ismerni, hogy a szerszám szakértő poggyász végén a műhely válik nagyon, nagyon súlyos.

A belső rendszer távoktatás a „Messenger” lehetővé teszi, hogy az automatizált megszámoljuk a helyes és helytelen válaszokat az egyes vizsgálati kérdések és az egyensúly az adatbázist a szempontból optimális nehézségi kérdések, de lehetetlenné tette a díjaknak a diszkriminatív együtthatók. A szemináriumon, szükség van, de a valóságban, mint látjuk, nem mindig működik, még akkor is, ha van vágy.

Módszertani segítséget. Az egyik fő mutatók minőségének egyetlen kérdés a vizsgálat (N) diszkriminatív tényező. A rendszer HT-LINE elindítása után a kísérleti vizsgálati és a felhalmozási bizonyos számú eredmények automatikusan megjelenik minden egyes feladat, hanem annak bizonyítására, hogy lényegében egy sorozata szükséges számítások építésével chetyrohkletochnuyu táblázat:

Magyarázat:

• „Nagy sáv” - részhalmaza a válaszadók, akik befejezték a teljes teszt jobb, mint 70% -a többi résztvevő.
• „Low band” - a részhalmaza válaszadók, akik befejezték a teljes teszt rosszabb, mint 70% -a többi résztvevő.
• A - alanyok száma a „high-csoport”, aki adta a helyes válasz a N.
• B - alanyok száma „alacsony-csoport”, aki adta a helyes válasz a N.

Formula diszkriminatív tényező:

A sikeres munkahelyek diszkriminatív együttható a fenti 0.3 (jelenlétében legalább 20 az egyes külső csoportok).
Sikertelen munkahelyek diszkriminatív együttható közel nulla.

1. Objektiválás a vizsgálati eredményeket. A vizsgálati eredmények egyre tisztességes és összhangba kerüljenek a gyártók képzett értékesítési vezetők és a vezetők a pénzügyi termékek üzletekben. Tehát, mielőtt jó eredményt értek el nagyon alacsony szintű tudatosság alkalmazottak kezdtek mutatni „átlagos” és az „átlag alatti”, és a képzett szakemberek megerősítette korábbi sikerét, és megmutatta, hogy milyen jó és kiváló eredményeket.

Érdemes megjegyezni, hogy miután a bázis kérdésekre helyes összeget prémiumkifizetéseknek állományban tárolja kismértékben csökkent, ezért úgy határozott, hogy módosítja a motivációs rendszer - kezdeményezte a keresést más kiegészítő módon ösztönözni és elősegíti értékesítési vezetők és menezhdera értékesítése pénzügyi termékek. Szerencsére, az ösztönző programok a cégcsoport „The Messenger” változatos és rugalmas, hogy szervezett elve „cafeteria juttatások” (részletek - a karrier portálon www.job.svyaznoy.ru). TOP OLDAL BARRIERS 3