Miért törik tervek
„A minőség a jövő harci tervezés
abban a tényben rejlik, hogy a terv nem egyszerűen egy kecses és hatékony,
de van egy megfelelő biztonsági határ,
szembesíti az áramlás
balesetek és eltéréseket,
amely megkülönbözteti az igazi harc
A személyzet a projekt. "
Alexander Mazin „Legion Birodalom ellen”
Tény: A legtöbb projektek bármilyen méretű a tervezett nem fejeződött be. Miért? Tette felelőssé „az a hely el van átkozva,” stigma hírhedt „a rendetlenség”?
De ez a támadás van nem csak a „mi”, de „ők”. Tehát a probléma globális, nem területi. Sőt, az ötlet az - állítólag - a lehetetlen a szükséges pontossággal tervezni a munkák kivitelezését az egyik mentális akadályok tervezéséhez általában. Mint, mi az értelme vesztegeti idejét tervezés, ha még él teszi saját változtatásokat, és minden megy „felforgat”?
De - a kérdés valóban a problémát nem lehet megoldani, amíg annyi cég szenved tőle? Vagy - ismét - az egészet a technológiai hiányosságok? És - a rossz tűrések, amely különböző okok miatt, „üzem”, először a fejében a vezetők? „Roncsolása kezdődik a feje”?
Próbáld megérteni.
Ennek oka lehet, hogy a vezető a folyamat erőforrás-tervezés általában, és különösen az idő általában meghatározza egyes mérési pontosságán. Elemzik azokat.
Tolerancia 1 „csak azt, hogy”:
mondjuk, ha az alkalmazottak megfelelően és motiválni - vagy megfélemlítő, akkor képes elvégezni a szükséges munkát a cég - még kisebb, mint szükséges lenne az a technológia és a logika - szempontból minőségének veszélyeztetése nélkül és költségbecslések.
Nem mondhatjuk, hogy ebben a toleranciára, nincs minden ok. Ember, kellően motivált, nem tompa, lusta, szabotálja, problémákat okozott. És akkor - éppen ellenkezőleg - a munka «megoldásában» üzemmód, azaz - fog összpontosítani problémamegoldó inkább a teremtés, keresés, vagy súlyosbodása. Igen. Ez magában foglalja a fej, és megtalálja a legjobb módja annak, hogy megoldja. Optimalizált. Nem varázslatos. Valószínűsége, hogy fog megjelenni az asztrális síkon, és talál egy eddig ismeretlen megoldás „mint egy három literes üveget öntsük öt liter vizet” elhanyagolható.
Egyes elemei motiváció - például a versenyképesség - egy ideig nyújthat megszüntetése kisebb hibák a folyamat, és meghatározza, így a rejtett tartalékok. De ahhoz, hogy megoldja a problémát radikálisan és egy ilyen megközelítés nem segít a hosszú távú működés, ami a mantra a „mindenhatóság a csapat” akkor nem sugárzott.
Szemináriumokon, én gyakran ellenzik, hajtások nagyon pozitív érv közös tulajdon a stílus „az emberek még mindig, ha akar.” De alapú csevegő nem annyira a saját tapasztalat, de az élet a hírességek és a saját idézetek, mint a „nem lehet - a szót a szótárba a bolondok”, ahogy Napóleon mondta. És a nyílás - mint Einstein mondta -, hogy nonkorformisty. Igen.
Ugyanezen a kérdés: hány felfedezések történtek a cég, és hány ember Einstein értelem működik nekik, válaszok meglepően monoton és természetesen meg lehet kitalálni az azok tartalmát. Emellett felejtsük el, hogy a valóságban, a munkát nem lehet elvégezni a „párhuzamos naptárak.” 9:00 és 11:00, hétfőn a munkavállaló részt vesz egy dolog vagy több végrehajtott szekvencia helyett párhuzamosan.
Hisz a csodákban, akkor, akkor nem számíthat rájuk. És nem tervezi őket is, hogy mit tud, és természetesen sajnálom. Ha a munkát kevesebb, mint szükséges, az időzítés, nincs semmi jó nem tudunk várni. Vagy a munka nem lesz kész időben, vagy - hogy „mint a” kész. „Hogyan” azt jelenti ténylegesen a nehéz körülmények előadóművészek egyszerűen csökkenteni a lista működik.
Azt hiszem, hogy már többször is szemtanúja - és talán még egy fél - mint a „befejezése”. Ha a munka szempontjából szándékosan díszítve az esélye, hogy az egy olyan vektor események lényegesen magasabb, mint a nyitó globális jelentőségű, teljesen megváltoztathatja a technológiai szerkezet.
Sőt, egy kísérlet, hogy a „hatalom” helyett „folyamat” nyomás a rendszerben növekszik az ellenállás a rendszer, valamint az átfutási idő, mivel egészíti ki az idegesség és a félelem nem elég. „Technológia” nyomás lehet, ha egy olyan új technológiát. Nyomás azonos -, hogy valamennyi rendszer hajlamos ellenáll annak, hogy módosítsa a beállításait. Ellenállás csökkenteni lehet, de ez nem lehet eltávolítani.
„Power” az a nyomás, alaptalan és értelmetlen lényegét követelmények egyre nagyobb veszélyt. Kis töredéke a nyomás párosulva a hosszabbítás segíthet betörni a keskeny szakasz egyetlen akadály leküzdésére. De minden kísérlet, hogy az ilyen eljárások csak súlyosbítja a helyzetet jelenlétében rendszerszintű problémák még.
Különösen, amikor a szellemi munka, amely még nem festett az egyszerű művelet, és nem lehet festett rájuk elvileg.