Hasznosításának a munkaerő-források
6. téma „Labor Vállalat erőforrásai, a szervezet és a fizetési munka”
Jellemzői a munkaerő-források a vállalkozás
Számolja szüksége bér dolgozók száma 100 ezer. Darab termékek, amennyiben a termelés ütemének egyik munkás 20 egység havonta. helyettesítési arány - 1,15.
1. A de facto alkalmazottak száma:
2. A személyi jellegű alkalmazottak száma:
Összetettsége Ütemezett gyártási program 652.000. Labor óra munkaidő hasznos alap 1865 h. Becsült átlagos teljesítménye megfelel a szabványoknak - 110%. Számoljuk ki a tervezett toborzó pieceworkers.
Határozzuk meg az alkalmazottak átlagos száma alapján az alábbi adatokat. Száma kiszolgált gépek - 120. Az arány a szolgáltatás egy szervizmérnök - 6 jutó gépek műszakos üzemben - 2 műszak. A kihasználtsága a névleges gyártási idő - 0.9.
Határozzuk meg az alkalmazottak átlagos száma alapján az alábbi adatokat. Csere termelési cél - 60 db termék. engedélyezett idő gyártásához egy termék - 3 órán át. Cél együttható rutinszerű feladatok - dvusmenny - 1.2, az üzemmód. Az időtartam a műszak - 8 óra. A kihasználtsága a névleges idő alap - 0,95. helyettesítési arány - 1,17.
1. A de facto alkalmazottak száma:
2. A személyi jellegű alkalmazottak száma:
A számos termelési személyzet a cég a jelentési évben elérte a 300 főt. Ennek eredményeként az intézkedések bevezetéséről javítani a munkaszervezés és javítja a szolgáltatási színvonal szükség munkaidő-munkás csökkent 15 fő. Ugyanakkor azt tervezik, hogy növelik a termelési kvóták dolgozók pieceworkers 10%. Ratio pieceworkers dolgozik időszakban 35% volt, munkaidő-munkás - 50% -át. Határozzuk meg a számos termelési személyzet a tervezési évet.
1. A munkavállalók száma a vizsgált időszakban:
2. A több ipari személyzet tervezési év:
- minden stáb:
Feladatok az önálló döntési
Határozzuk meg a dolgozók száma, dolgozókat az ezen adatok alapján. A folyamat bonyolultsága a termelési program a tervek szerint 3.560.000. Szabványos óra. Valós idejű alap tervezési időszakban 225 nap. A tényleges munkaidő 7,78 óra, a fűtési hatásfok szabványok tervezett termelési 1.2.
Kiszámítjuk az átlagos csapatok összetétele alapján ezeket az adatokat. A teljes éves összege munkacsoportok - 800 ezer tonna .. A napi termelés üteme - 120 tonna. A hatásfok szabványok - 1.2. A kihasználtsága a névleges gyártási idő 0,95. éjjel-nappal dolgoznak, 365 nap.
Határozzuk meg a lehetséges csökkenése a foglalkoztatottak száma, ha ismert, hogy a jelentéstételi évben, a cég gyártott 2780 termékei többféle érték 9760 ezer. Dörzsöljük. A komplexitás a termelés mennyisége a jelentéstételi évben elérte a 3.370.000. Szabványos óra. A tervezési időszak a tervek szerint mennyiségének növelése a kérdés a 3000-értékű terméket 10.700 ezer. Dörzsöljük. Szerint a normák a jelentési évben a teljes munkaerő-ráfordítás lesz 3.570.000. Szabványos óra. Növeli a teljesítményt fel szabványok 10%. produktív időt egy alkalmazottra jutó alap - 1800 órát
Határozzuk meg a foglalkoztatottak száma a tervezési időszakban, ha tudja, a következő információkat. Az alkalmazottak száma a vizsgált időszakban elérte a 265 embert. e munkavállalók 64% -át. A tervek szerint a termelési mennyiség növelése 5,8% -kal és a munka termelékenysége - 5%
A tárgyévben az üzlet bruttó termelés 240 millió. Rub. amikor a menetrendi alkalmazottak 156 fő. A tervezési időszakban a feladat kimeneti 750 termékek ára 450.000. Dörzsöljük. Ez biztosítja a növekedést befejezetlen termelés 18 millió. Dörzsölni. A munkatermelékenység növekedése feladat 8%. Határozzuk meg, hogyan kell változtatni a munkáltatói alkalmazottak a tervezési időszakban a vállalkozás számára.
Hasznosításának a munkaerő-források
Számoljuk ki a munka termelékenysége a vállalat értékét tekintve, ha a termelés volumene elérte a 2500 db áron 700 rubelt. egységnyi titkos szám címe 100 cel helyettesítési arány - 1,15.
Határozza meg a termelési dolgozóra jutó kibocsátással fizikai és pénzben, adatok alapján, az éves teljesítmény - 200 ezer db.,. éves bruttó kibocsátás - 3 millió rubel.,. Az alkalmazottak átlagos száma a vállalat - 500 fő.
1.Vyrabotka természetben:
2. Fejlesztési értékben:
Határozzuk bonyolítja a technológiai éves program az egész társaság és a munka jellegétől. A jelentési időszak alatt, a normalizált költsége dolgozók pieceworkers összege: „A” termék - 65000 munkaórák ;. A termék "B" - 20 ezer munkaórára, a termék "C" -. 35 ezer munkaórára .. Mid végrehajtási szabályok generál a vállalat volt rendre 112%, 105%, 90%. munkaerőköltségek foglalkoztatott munkavállalók időalapú művek az ilyen típusú tevékenység volt, illetve :. 8500 munkaórát, 2000 munkaórát és 4200 munkaórát ... Tényező nem veszik figyelembe a munka elérte a 1004.
1.Tehnologicheskaya munkaintenzitására termelés „A” termék:
2. A technológiai munkaerő-intenzitás a termelés „B”:
3.Tehnologicheskaya munkaerő-intenzitás a termelés „C”:
4.Tehnologicheskaya munkaintenzitására termelés a vállalkozás:
66,5 + 21,1 + 43,1 = 130.700. Munkaórák
A 3. negyedévben a cég gyártott termékek 150 ezer. Dörzsöljük. termelési alkalmazottra jutó teljesítmény elérte a 5000 rubelt. / fő. A Q4, a cég azt tervezi, hogy kiadja a termék több mint 15%, és ezzel egyidejűleg csökkenti az alkalmazottak számát 8 fő. Határozza meg egy dolgozóra jutó kibocsátással a 4. negyedben, és a tervezett termelékenységet százalékában.
1. Az alkalmazottak száma a 3. negyedévben:
Fejlesztése 2. Egy alkalmazottra jutó termelés Q4:
3. Növelje termelékenységét:
Számítsuk ki az aktuális folyamat összetettségét összeszerelése termékek A, B, C munkaórák alapján az alábbi adatokat. Az éves termék kiadása program: a termék „A” - 120 db. termék "B" - 140 db. termék "B" - 25 db. Normalizált összetettsége összeszerelése a termék a következő: „A” 1900 Normo órás. termék „B” - 1800 szabvány órás. termék „B” -5000 szabványos órás. Az átlagos százalékos termelés befejezésekor szabványok a boltban 110%