Speciális „Management”, egy életforma manager
Amikor kiválasztunk egy szakma, egy személy dönt egy életforma. A kép menedzser élete felöleli az összessége tipikus életét egyesülve az életkörülmények. Foundations kormányzati szféra az emberi élet munkája, a családi élet, a társadalmi élet, a kulturális élet. A fényképek funkciók jellemzik az élet az ő viselkedése, a gondolkodás és a kommunikáció területén a szakmai és on-szignifikáns, politikai tevékenység, az élet és a szabadidő. Ami a munkaerő, akkor az ő feltételeit, a munka jellege, amely elválaszthatatlan a szakma munkaügyi kapcsolatok vezetője, speciális funkciók és felelősségét, különösen a felelős-ség vezetője az eredmények és a hatékonyság munkás-ség a személyzet és a szervezet egészére, mintegy naibo- Leah hétköznapi szituációkban (pl stressz).
Nagyon fontos-nek jelentős befolyást gyakorolt az élet szakmai tevékenység jellemzői a kép vezetője életét. A fej az életkörülmények általában valamivel parkosított. Azt is figyelembe kell venni a szokásokat és a sztereotípiák által hordozott vezetője egy szakmai a hazai szférában, és gyakran előre neki átadták különféle előnyök és rejtett formáit munka díjazását fontosak az életében - a személyautók, személyvédelem, Lend-vezérelhető és fizetett lakásépítő szervezet, a különböző kommunikációs eszközök stb
Kulturális vezetők jellemző, az egyik távú viszont szélesebb, mint a vezetési szint információkhoz való hozzáférés különböző tárgyak, több lehetőséget, hogy megismerjék az eredményeket a kultúra, különösen, hogy nézze másfajta kulturális intézmények, és a másik - fokozatosan növeli a szintet átpolitizált felkutatását és ugyanabban az időben elég gyakran vannak sajnos a tendencia szűkülő körét kulturális érdekeit.
Amint azt a fennmaradt műemlékek kultúra, az ősi időkben, képződése során a ház vezetők fő figyelmet fordítottak a kialakulását egy különleges szubkultúra tisztviselők, az életmód. Például az ókori Egyiptomban, amikor a fáraó FEB-re van szakmunkásképző tisztviselők (vezetők). „Különleges tanárok követték a közerkölcs NYM formálni jövő tisztviselők. Azt hitték, hogy a magas hívó és a szakma, hogy meg kellett volna kapnia a jövőben szükségessé a fiúk, hogy méltóságban éljenek. "
Fontos eleme az életmód menedzsment bővülő látókörét, fejlesztés, önfejlesztés, hogy emeljék az oktatás és a kultúra. Szervezetek általában támogatják ezt a fajta elkötelezettség vezetők nem csak morálisan. A vállalati kultúra általában előírja többek között:
Ø lehetőségeket akciók, többek között vízszintesen mozog egy új helyszínen vezetőképzésre generalista;
Ø új készségek a munkahelyen, míg sodeyst Wii-tapasztaltabb vezetők;
Ø tréning munkaidőben;
Ø tandíj miatt a társaság;
Ø vezetők részt vesznek a különféle tematikus körök;
Ø ösztönzése önképzés és önálló tanulás;
Ø kötelező tréningmenedzsereit nagyobb és közepes rangú a képzési központok vállalatok, iparági központok (főleg külföldön);
Ø által nyújtott támogatásokat a cég megszerzése a Botteni-ra könyvek és más oktatási anyagok;
Ø védnöksége könyvtárak és oktatási intézmények részéről a you-vezetők beosztású;
Ø rendszeresen értékeli a szinten kvalifika-CIÓ menedzser és tevékenységét.