11 Tippek optimalizálásához termelést a lift

11 tipp optimalizálására termelést a lift
Iterációjával mindkét irányba vezet az ellenkező eredményt várt. Arról, hogy hogyan kell megfogalmazni árak, már írt az oldalakon honlapunkon, beszéljünk most a költség.
A szakértő - Vadim Varanovich. Kutatási igazgató és Termelés Központ szárítási technológia. Az aktív tucat ellenőrzések. Kínálunk 11 „arany” szabályok csökkentésére társaságában Vadim Woronowicz költségeket.

2. Végezze el a költségek értékelése
Tanulmányozása után finotcheta rangsorolja a költségeket. Rangsorolja a legnagyobb költség: kezdjük a legnagyobb - és a végén kicsi. Válasszon a listából az első 3-5 pozíciókat a tetején a minősítéseket. Ez az úgynevezett „zsíros darab.” Munka ezeket a pozíciókat, akkor minimális befektetéssel, hogy a legnagyobb gazdasági haszon. Ha elkezdünk kis, vagyis az alacsonyabb rangú pozíciókat, akkor el fogja veszíteni időt és pénzt, és az eredmény lesz szerencsétlen.
A választás a legdrágább helyzetben elkezdünk dolgozni a csökkenés. Az egyes pozíciók kialakítására a műszaki követelmények - az úgynevezett „kívánságlista”. Ez jobb, hogy azok néhány lehetőség. Fontos, hogy a leírások írta a tulajdonos a vállalkozás. Azok, akik részt vesznek a optimalizálás ajánlani neki lehetőséget nyújtanak ezen követelményeknek. Ezeket a lehetőségeket, az ügyfél úgy dönt, mi több esetben vagy egyesíti a számos lehetőség egy. Ha van egy műszaki követelmény, és a feladat-meghatározást, ez nagyon könnyű csinálni egy megvalósíthatósági tanulmányt egy lehetőséget, hogy csökkentse költségeit.
4. A költségek nem csak csökkenti
Ha szeretné menteni, akkor nem csak a költségek csökkentése. Költségcsökkentés - a folyamat két részből áll: egyrészt a költségek csökkentése, és a másik - a növekedés, ami megment egy ideig. Összességében ez az úgynevezett optimalizálás. Ha bármilyen pénzügyi „injekciót” biztosan meg kell vizsgálni a gazdasági hatását számos technikai megoldásokat.
5. Szervezeti és technikai optimalizáció
Optimization magában foglalja a két terület - szervezeti és technikai. A szervezeti nem töltünk. Mielőtt a csapat nem kívánja megváltoztatni az üzleti folyamat oly módon, hogy a költségek csökkentése érdekében a szervezeti intézkedések. A műszaki - lesz, hogy a beruházások anyagi és technikai alapja a vállalkozás.
6. Nagy számok törvényei
Kis számok többször megismétlik, ennek eredményeként egyre nagyobb számban. Különös figyelmet fordít. Mit jelent? Magyarázza egy konkrét példát: ha a lift aktív átrakodás, és három alkalommal egy szezonban átmegy egy tervezési térfogatú gabonatároló, mind az üzemeltetési költségek szorozni 3. A szórás az egyik fél százalékkal vagy ismétlődő folyamatok során nagy abszolút értéke pénzt takarít meg.
7. Az ember - a legmagasabb értéket
8. Lopás lehet csökkenteni
9. Ne félj audit
Meg kell gyakorolni ellenőrzések évente. Ne félj, hogy szakértőket hív kívülről. Ők gyorsan azonosítani lyukakat, ahol az alkalmazottak próbálják álcázni őket. Meg kell növelni a műszaki kultúra és megtalálni a legjobb technikai megoldásokat.
10. alternatív üzemanyag - most ez a legnagyobb megtakarítási
Általában a lift legmagasabb költségek elszámolása szárítás gabona, valamint teljesen pontos -, hogy minden problémát a földgáz használata. Enélkül tehetünk! Alternatív kínálunk használni por alakú tüzelőanyag kukorica növényi maradványok. Ez az üzemanyag a legelfogadhatóbb képest minden más alternatíva.
11. Nem szükséges, hogy létrejöjjön a lift „növekedési”
Minden felvonók épültek az elmúlt években, van egy nagyon nagy áramellátást. Ők építették, mintha „a növekedés.” Előfordul, hogy a tulajdonos az egyetlen törekvése, hogy vesz egy nagy lift, ami nem volt szüksége. Meglévő létesítmények gyakran használják fel ténylegesen egy harmadik. Nem nehéz kiszámolni, hogy mennyi az indokolatlan költségek, mind az építési felvonó és a működését.

Menteni a világítás: az egyik a kiadási tételek, amelyek csökkentik a lift, a világítás. Ha működik napi 12 órát, akkor tegye LED izzók, váltson irányított világítás, tedd a mozgásérzékelők, fény szintjét érzékelők, és így tovább. Mindenesetre szükség van néhány technikai cserélődés, ezért befektetni ezt az eszközt. De biztos, hogy fontolja meg a gazdasági hatást. Talán a használatát régi lámpák éjjel-nappal kevesebbe kerül, mint a felvásárlási új perekommutatsiya és világítás.
Számítások a tarló marad: Do tarló kukorica azonos fűtőértéke, mint egy fa. Gyűjteni őket, meg kell tölteni kb USD 130-150 tonnánként. Így a költség kg kukorica -13-15 maradékot cop. Cseréjéhez egy köbméter gáz szorul 2 kg szemetet - mintegy 30 cent. Kiderült „skálán” az egyik oldalon 30 cent, és a többi 9 USD gáz. Ez 30-szer kevesebb. Az összeg került kiszámításra a szállítás költségét, tekintettel a nevelő, hogy a távolság 10 km.
Növényi maradványok - nagyon olcsó üzemanyag, kukorica termesztett ma szinte minden. Csak egy akadály - a pszichológiai szempontból. Bérelt vezetők munkáját kényelmesen a gázzal. A tulajdonos ugyanaz, ami például a nyereség 400 millió dollár évente, ezzel a gáz, mondjuk, 24 millió USD, ugyanez nem számítanak jelentős ahhoz, hogy váltani egy másik. Ezért győztes tehetetlenség és a lustaság.
Amikor a lift „növekedési” :. Tavaly az építési beton siló költöttek € 1,2 millió Meg 20 MW hőteljesítmény, a maximális amelyet csak 6 MW. Meg kell legalább a felére csökkent. Ezen túlmenően, az első évben elégetik terményszárító. Kellett tölteni részein 100 ezer €. Nem működési kultúra, nincs készség, nem képzett műszaki személyzet. Van egy út és egy nagy lift ...
A Kharkiv, a Balakleyskiy kerület biztonsági főnöke a helyi gabona-vállalkozás késik a „forró” három betolakodóktól. Ez volt jelentették oblupravlenii rendőrség. A rendőrség elment a helyszínre megállapította, hogy a 36, 47 és.
Gáz áremelkedés kénytelenek emelni a költségek felvonók uslug.Ob ezt egy interjúban, hogy „APK-Inform” mondta a fejét a gabona kereskedelmi csoport „Prometheus” Rafael Goroyan. Elmondása szerint, a liftek, a csoport kellett emelni.
Ma van itt az ideje, hogy megszilárdítsa az erőit, és menjen alternitivnye meghatározott tüzelőanyag szerint főmérnöke fizikai és kémiai folyamatok az energia szektorban „TETSM Alliance” Alexander Semeney.Svoyu megtekintéshez.
A legdrágább alternatívája földgáz szárítók - folyékony gázolaj. Csökkentése a nedvesség per 1 tonna százalék kukorica felhasználásával ezt a tüzelőanyag költségek körülbelül 20 USD. Az ilyen információkat.
„Creative Group”, az egyik legnagyobb feldolgozók a mezőgazdasági termékek Ukrajnában, elindított egy további szárazabb legnagyobb felvonó komplex, az új extrakciós üzemben Kirovograd. Vol.
Ma sok tulajdonosok liftek és szárítók keressük a legjobb üzemanyagok lifttel vállalatok. Ma azonban nincs alternatívája a gáz, hogy az „Rostock-Holding” csoport, a sajtó-szolgáltatást.
A Zaporozhye régióban nyitott legpozitívabb lift Ukrajnában. Ő tartozik a Delta Food Company, található a faluban. Zaliznichnoe Gulyai-Pole régióban. Munka torony, melléképületek és egy sor automatikus vétel a liftből.