Keleti mentalitás és a jellegzetes

Hozzászólás navigáció

Keleti mentalitás és a jellegzetes
Tapasztalt és magabiztos értékesítési igazgató kerül az arcok az irodában, hogy a döntéshozó (DM) a „keleti” etnikai és egy idő után megy haza egyfajta zavarodottság. Valami nyilvánvalóan elromlott. Az igény volt az áru, a minőség és az árak normálisak, azt mondta, csak abban az esetben, de a beszélgetés nem a „megjelölt” az elején. Ez lehet, és felejtsd el, ha a történelem nem ismétli meg önmagát, hogy egy újabb „keleti” ügyfél ...

A hiba volt nagyon durva, és nem lehetett kimutatni logikailag, mert tette szintjén a kulturális kód. Ügyfél nem kell mosolyogni. Még élt Moszkvában több évtizede, az ügyfél még továbbra is öntudatlanul érzékelnek jött tárgyalni mosollyal az arcán, mint egy kereskedő kalandor, aki azt akarja, hogy becsapják őt.

A tudatlanság, a kulturális kód olyan helyzetekben, amikor az emberek pénzügyileg motiválni, hogy menjen a kapcsolatot, létrehoz néha abszurd helyzeteket. Az első dolog, az emberek próbálnak beállítani. Forgalomba hozatalához, a találkozón „Salaam!” Vagy: „Nihal”, azt remélik, a tiszteletet, és keresni a szimpátia a beszélgetőpartner. Miután elmúlt - így csak üdvözölni ismerős embereket. Hogyan írnád reagál a „Wow!” Vagy: „Hé, haver!” Elején egy üzleti találkozón egy férfi, akit látsz először? Ez nem is annyira büszkék, hogy mennyi a kognitív disszonancia, hogy abból a tényből fakad, hogy ezek a szavak beszélnek udvariasan és formálisan. Az emberek engedményeket tenni sok mindent, de nem azokat, akik arra késztetik őket irritációra megkerülve az elme.

Elvileg az út opportunizmus zsákutca, mert nem tűri félmegoldásokkal. Ha jön szóba az ilyen gondolatokat, majd azokat az abszurditásig. Tegyük fel például, hogy azért jött, hogy az ülés az ügyfél kifejezetten erre az alkalomra kopott burka. Ez lesz ahhoz, hogy megtalálják, és olvasni egy jó könyvet a külföldi üzleti etikett nem írt elméleti és sikeres gyakorlatokat van mondanivalója. Ez a gyakorlati útmutató nem tesz meg egy szakértő, de akkor menteni baklövések - ami elég.

Másik jellemzője a keleti életforma, a szállítás a sok bajt, a tudatlanság az igazi döntéshozó. Röviden, a vezető pozíciókat - nem feltétlenül a döntéshozó. Meg kell érteni, nem abban az értelemben, hogy vannak „szürke bíboros” - az a személy befolyásoló döntéshozatal (KVR) vezetése - a nyugati terminológia, de szó szerint. Hogy komoly javaslatokat nem érteni a valódi döntéshozó tele van minimális időpocsékolás.

Nem megfelelő, véleményünk szerint, úgy tűnik reakció keleti partnerekkel kapcsolatos helyzet a „elvesztése arc”. Az a tény, hogy a tárgyalások ázsiai partnerek gyakran eltúlozzák a valós lehetőségeit, de közöttük nem egy megnyilvánulása becstelenség. Azokban az esetekben, amikor a szerződés aláírása, és a partner nem kész a pecsét az írás a legutóbbi szóbeli kötelezettségvállalásait az eredetileg javasolt feltételeit semmi esetre sem a figyelem középpontjába a másik fickó a másik fél - különben nazhivote halálos ellensége. Ebben a helyzetben, akkor vagy biztonságosan ki a tárgyalások, vagy továbbra is őket, amíg érkezik egy elfogadható megoldás.

Mint említettük, a kultúrák kezelése, sok értelmes irodalom, melynek segítségével nem csak a csapdákat kapcsolatos tudatlanság a keleti mentalitás, hanem, hogy legyen kulturálisan gazdagabb, mert sok mindent lehet érteni, csak az összehasonlítás alapján.

Töltse az anyag:

Is olvasható:

Kapcsolódó cikkek