Hogyan kell tervezni, hogy lépést tartsanak a - minden van ideje kultúra és társadalom - több
Képzeld el, és fontossági sorrendbe
Az egyik az alapjait időgazdálkodás a megjelenítés. Bármi névmemóriájáról nincs, minden lehetetlen emlékezni. Ezért választani maguknak a legjobb módja, hogy rögzítse a következő esetekben: napló, notebook, egyedi album oldalain. Elektronikus ütemező.
Írja le a dolgokat, fontossági sorrendben. Legsürgősebb, kellemetlen feladat, próbálja meg végrehajtani a nap elején. Ekkor a koncentráció, a fegyelem és az emberi hatékonyság a legmagasabb. Itt tölti a munkaigényes üzleti és kevesebb ideje felismerni, megkönnyebbülten, hogy a legrosszabb már mögöttünk van, amellett szívesen folytatja munkanapon feladatokat ellátó könnyebb.
Reálisan értékeli az erejüket
Amellett, hogy a problémának, adjon meg egy reális időn ennek végrehajtásához szükséges. Dooming magukat irreális körét, nem csak akkor nem kell idő, hogy végre a tervezett üzleti, hanem mozog az időzítés a többiek. Ez jobb, hogy az idő foglalni, de idővel éppen időben, mint élni vészhelyzet üzemmódban.
Az egyik jellemzője az életünk, amit mindig az történik, nem tudjuk elképzelni. Ezért a terv érdemes csak 60% -a rendelkezésre álló időt, és a fennmaradó 40% szabadság tartalékba, hogy úgy mondjam a „járulékos költségek”.
Ne felejtsük el, hogy - nem egy robot, és akkor feltétlenül szükség van a pihenésre. És ez is kell, hogy illeszkedjen a napi rutin. Minden óra és fél kemény munka öt percet próbálja összeszedni a gondolatait, hogy elvonja, hogy nyúlik a lábak, stb Rendezzük a teljes ebédszünetet. Ekkor érdemesebb megváltoztatni a helyzetet -, hogy kimennek, távolodjon el a számítógépet. hogy feküdjön le, és hagyja magát pihenni. Megfigyelése mód munka és a pihenés, akkor képes lesz arra, hogy működjön együtt a legtermékenyebb egész nap.
Külön kihívás és megszabadulni a felesleges munka
Osztani az idejét tervez hosszú távú és aktuális. Hosszabb leírják terveit a következő hét, hónap, év. Ennek alapján a globális kihívásokra, tervezze meg napját. Nagy üzlet kell bontani kisebb részfeladatok. Így tudni fogja, hogy pontosan hogyan elérni egy bizonyos cél, amit tennie kell, és mikor végre.