Prof. partnerség egyfajta üzleti
Állami vállalat - olyan vállalkozás, amelynek tárgyi eszközök állami tulajdonban, és a vezetők kinevezése, vagy bérelt szerződést a hatóságok által. Az állami tulajdonú vállalatok egy jelentős része a jövedelem eladása révén az áruk és szolgáltatások, hanem az állami költségvetés.
A tulajdonos saját cég teljes körű tulajdonjogok:
a) A jobb a fennmaradó jövedelmet a cég.
b) a megfelelő és elbocsátási csapat tagjai, azaz a jogot, hogy ellenőrizzék a cég.
c) a jogot, hogy eladja az első két jog, azaz a jogot, hogy eladja a céget a jelenlegi piaci értéke, amely a jelenlegi értéke a jövőben várható fennmaradó jövedelmet lehet beszerezni az egész időszak alatt a lét a cég.
A komparatív előnye ennek formája vállalkozás:
a) nincs probléma közös tulajdon, és így nincs probléma potyautas;
b) nincsenek problémák az arány a tőke és szer;
c) nincs motiváció a problémákat, mint egy vállalkozó erős ösztönzést, hogy hatékony kezelése a vállalat.
a) Az első és a Sun ?? ez a probléma az elégtelen befektetést.
b) a kockázatot a magas költségek: képest, például egy diverzifikált portfolió tulajdonosi ?? ez a vállalkozás kockázatosabb. A beruházások hiánya is okoz hiánya a termelés diverzifikálása, ami szintén növeli a kockázatot a vállalkozás.
c) súlyos nehézségeket külföldi beruházás, mert a hitelezők finanszírozása ezek a cégek úgy tűnik kockázatosnak, mert a hitelfelvevő felelőssége csupán az eszközök.
Hozzászólások a vezetők az állami vállalatok nem lehet értékelni a tőzsdén, ellenőrzése a tulajdonosok (az adófizetők) a magatartás-kontroll legyengül, így nem kell a jogot, hogy eladja részesedését az állami tulajdonú vállalatok és a piacot nem érdekli a sorsa ezeknek a vállalkozásoknak miatt lehetetlen azok felszívódását.
Az egységes formában, amelyet csak az állami és önkormányzati vállalatok. Az ingatlan (vagy állami, önkormányzati) tulajdonú egységes vállalati jobb üzleti vagy operatív irányítás (EPIC).
Egységes Enterprise felelőssé kötelezettségeit teljesen ?? azt tulajdonát, de nem vállal felelősséget a kötelezettségek a tulajdonos az ingatlan.
Az alapító okirat és az egységes vállalkozás a charter.
Egységes vállalkozások is létre leányvállalatot egységes vállalkozások.
Egységes vállalkozások kötelesek elvégezni a külső ellenőrzés.
Jellemzően egységes vállalkozások tekintik kevésbé átlátható formában, mint a cég, mivel a legújabb törvény állapítja vállalatirányítási eljárásokat. Ugyanakkor, mivel az előnyök egységes vállalkozások lehet azonosítani, hogy az ingatlan továbbra is az állam (települési) tulajdon.
A leggyakoribb kormányzási formák - partnerség (szakmai partnerség), a ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ is egy korlátolt felelősségű társaság (korlátolt felelősségű társaság), Zárt Részvénytársaság (privát társaság) és az Open Joint Stock Company (nyilvánosan kereskedett vállalat).
Baráti társaság - neaktsionirovannoe a közös vállalat számos fizikai és / vagy jogi személyek, amelyek mindegyike a részvényese, és közvetlenül részt vesz a tevékenységét. Az alapítók megosztani a nyereség és a felelősség. Ebből meghatározott ?? eniya kövesse az alapvető tulajdonságait a partnerség:
1. Az a partnerség tagjai profit-hozzájárulásának arányában a tőke a cég.
2. Az a partnerség tagjai felelős vállalati ügylet részesedése a fővárosban a vállalat és a saját tőke.
3. A partnerség missing''razdel ?? ix aktivov ', és ennek megfelelően a rész ?? ix kockázatokat.
4. Az a partnerség tagjai a közvetlen vezetők a vállalat.
· A partnerség tagjai jobban megértsék a cég, mint a részvényesek, amely lehetővé teszi számukra, hogy jobban kezeljék a viselkedését az alkalmazottak.
· Mivel a partnerség tagjai a közvetlen vezetők a vállalati, a külső irányítási költségek nem rendelkeznek.
· A partnerség, az alkalmazottak válhat társtulajdonosa a fővárosban, majd a dolgozók a vállalkozások között van egy további motiváció, ami magasabb minőségű termékek.
A bürokratikus és hierarchikus irányítási rendszer személyzet nem vert gyökeret a szakmai szolgáltatások területén: a szakmai elvárja a hatóságoktól a viszonylagos autonómia és a szabadság, ami kritikus a szakmai szolgáltatások terén; létrehozását önellenőrzés a gyártási folyamat kevésbé költséges, mint a klasszikus módszerek személyi ellenőrzés. Partnerség jogi formája a vállalkozás, a legmegfelelőbb mechanizmus szakmai humán erőforrás menedzsment, alkalmazott több mint paritás hierarchikus ellenőrzési módszerek. Következésképpen, a gazdálkodó egységnek, amely kapcsolódik aktivitást döntően a humán tőke általában szervezett formában egyesületek.
Partnership (partnerség) -obedin ?? ix vezérelt korlátozott a résztvevők száma, közös tevékenységek alapján osztott tulajdonlás és közvetlenül részt vesz a menedzsment. Között a funkciók jellemző a partnerség kell kiemelni:
1) A rögzített rész a résztvevők;
2) Tőkerészesedések vállalati;
3) A résztvevők személyesen anyagilag felelős.
Szervezési szempontból, a partnerség, bár igényel megállapodás a tagok között, egy viszonylag egyszerű formája az üzleti szervezet. Eközben fenntartjuk az egyéni vállalkozó, ebben a formában ad sokkal több lehetőséget biztosít forrásokat növelni bővülése miatt a résztvevők körét. Szélesebb saját adatbázis lehetővé teszi, lehetőségeinek bővítése vonzza a hitelforrások most garantálja az ingatlan teljesen ?? ex résztvevőket. Fellowship - van, sőt, a sajátos formája részben ?? eniya kockázatot. Ahogy részén ?? ennym a résztvevők között a partnerség, a kockázat csökken az egyes őket. Ugyanakkor, kombinált ?? ix tudás sok ember, a lehetőséget, hogy specializáció meghatározott ?? ennyh vállalati irányítási feladatok jelentős mértékben kivonták a probléma, amivel az egyetlen egyéni vállalkozó. Jelentősen növeli a stabilitást a szervezet is, amelynek léte már nem annyira, mivel a tulajdonos személyiségét, mint a részvények átkerülnek más személyek esetén bármely résztvevő az esetben Ebben az esetben, és a partnerség vannak hátrányai. Az első helyen,
Szakasz ?? ix funkciókat a résztvevők között a partnerség nehézségeket okoz formájában lehetséges konfliktusok egyaránt alapján a felek közötti verseny, és a harc a vezetést. Ugyanakkor a hatékonyság csökkenése a döntéshozatalban. Másodszor, a partnerség teljes ?? e is fenntartja a túlzott felelősség a résztvevők, sőt, nagyrészt már esedékes és idegen hibákat. Mindez ebben a formában a gazdálkodó szervezet meglehetősen sérülékeny, ez nem véletlen, hogy a legkisebb közös.