Pénzügyi irányítás a vezetői ellenőrzés alrendszer - a szervezet pénzügyi irányítás
objektum kezelése a pénzügyi menedzsment a pénzügyi források formájában készpénzforgalom gazdálkodó szervezet, amely a folyamatos stream a pénzbevételek és kifizetéseket. Minden területen a kiadások alapok meg kell felelnie bizonyos források: a cég források közé forrásai, amelyek a gyártásra és a formája az eszközök.
Kezelésének folyamatában forgalomban lévő pénz nagy mértékben megjósolni a hosszú távú cash flow és értékeli annak hatása a pénzügyi helyzetét a vállalkozás.
A fő funkciója a vezérlő objektum a pénzügyi menedzsment:
1. reprodukció, így tevékenységek, hogy biztosítsák az reprodukciója tőke, a fejlett tőke és a beruházások hosszú távú és rövid távú eszköz a vállalat.
2. Termelési, azaz szabályozása a jelenlegi termelési és kereskedelmi tevékenysége a vállalkozás, hogy biztosítsák a hatékony tıkeallokációt létrehozását, a szükséges pénzügyi források és a finanszírozási források a jelenlegi tevékenységet.
3. A kontroll, azaz a rubel felett a pénzügyi források felhasználásáról. Minden üzleti tranzakciót érdekeit szolgálják a társaság, amely a végső céljait, így a szabályozás a pénzügyi megvalósíthatóságát feladatokat kell folyamatosan végezzük, a díjakból a kínálat az alapanyagok, alkatrészek, közvetítői szolgáltatást nyújtó szervezeteket, stb és befejezve pénzeszközök átvétele a bevétel az eladott termékek.
A pénzügyi irányítási folyamat feltételeinek piacgazdaság gazdasági társaság jár el a pénzügyi piacokon a különböző szerepek: a beruházó és a kibocsátó értékpapírjait, az adós és a hitelező. Minden követelés e tekintetben szolgálja a különböző pénzügyi eszközök, amelyek magukban foglalják a készletek, határidős, kötvények stb
A tárgy az anyagi menedzsment szolgáltatás, amely fejleszti és megvalósítja a stratégia és a taktika a pénzügyi irányítás érdekében, hogy növelje a likviditását és fizetőképességét a cég megszerzése révén és hatékony felhasználása nyereség.