Kereskedelmi szárított gyümölcs és dió - az élelmiszeripari termékek kereskedelme - ukrán üzleti fórum
Aki szembe. Kereskedelmi Orejana és szárított gyümölcsök a területeket a város. A központi piac 6 pontot ér folyamatosan fordulnak nincs regionális piacokon. Ki akarom próbálni. Prompt érdemes kipróbálni, vagy sem.
Amennyiben ezt a terméket beszerző?
Túlnyomó részben nagykereskedők. Az interneten található rengeteg. Nos, a nagykereskedelmi piacon. Plusz valami saját.
Például a méz, napraforgó saját maguk dió glikol (gyűjtés csupán 5% -a többi -. Közbeszerzési darab), egy pár zacskó gyümölcs kompót nasushit saját (Érdekes volt látni, hogyan kell viselkedni a hosszú távú tárolás tartósítószer nélkül). Ideális nagyobb nyereség (később) a szüret a termék.
Megkérdezhetem, valamint egy tapasztalt főiskolák válaszoljon néhány kérdésre:
Mi a szezonalitás az üzlet? (Kiev)
Vannak szolgáltatók, akik teljesíteni a saját terméket?
Mi termék biztosíték?
Mi Elvtársak Jobb, hogy nyissa ki ellen a környéken?
Van-e értelme, hogy az Elvtársak Nyáron hűtőszekrény sör és a fagylalt (mivel a korlátozott hely, akkor csökken a tartományban DOS. termék)?
Vajon érdemes megvenni márkás táskák, vagy eldobható (ha apró részleteket a szolgáltatás minősége befolyásolja a forgalom)?
Mi az átlagos árrést jobban tenni?
Tájékoztatásul: a lényeg, a kilépés a metró.
Köszönjük, hogy érdeklődik a téma!
Kijevben, és még közel a metro szezonalitás elvileg nem lehet. A tanácsom az, hogy működjön együtt a csomagolás (összecsomagolni magukat a „set sör - sózott diófélék”, „egészséges reggeli - nyers diófélék + aszalt gyümölcs”). Ez a szezonalitás van jelen a Krím-félszigeten. Nos, lehetséges, hogy vegye figyelembe a szabadságolási időszak Kijevben, de sokkal rosszabb, mint a téli nem kell eladni egy ilyen termék. És az áru-kör. Egy terméktípus Kompót hígítjuk nyáron aktívan Mol. A többi tárolják az árut jól télen és nyáron. Természetesen, ha ez nem hat hónap vagy egy év, valahol a sarokban nincs forgalom ..
Most a:
„Vannak szolgáltatók, akik teljesíteni a saját terméket?” - azok teljesítésének elviszi egyértelműen drágább, könnyebb rendelni Szállítási futárszolgálattal, ha a termék jobban megéri, hogy más régiókban Ukrajna. valamint Kijevben tó tucat nagykereskedők, jöjjön vele a raktár és zatarivatsya. jobban megéri, mint keresni a szállító a szolgáltatás „háztól-házig”.
„Milyen terméket biztosíték?” - gyógyteák, méz, édességek alapján a szárított gyümölcsök és diófélék, magvak, mint a len, szezám. van egy egész lista is és fűszerek, mint a száraz dörzsölte gyömbér, koriander és hasonló dolgok. mi gyömbér például csak cukrozott kandírozott. helye nincs sok extra nem kell oszlatni. organikusan termesztett gabona és gabonatermékek, mint például a hajdina, zöld, stb a fő pont „egészséges táplálkozás” - ha mi magunk megy neki a közösség edinomyshlenikov találni sok ötletet és az áruk ilyen értelemben és ehhez a közönséghez. most egy csomó TV programok a fő csatorna a témában, és sok, még a régi nők tisztában előnyeit brazil dió, gyömbér és a tökmag.
„Mi a jobb Elvtársak nyílt popsi a környéken?” - vagy „fűszer fűszer” vagy „elit tea-kávé fajtára” vagy „cukrászdák (édesség-cookie-k)”
„Van-e értelme feltenni a nyáron elvtársak hűtőszekrény sör és a fagylalt (mivel a korlátozott hely, akkor csökken a tartományban DOS. Termék)?” - ha eladni elég sör és a szárított gyümölcsök és diófélék ,. specializáció - a nyerő lépés. pokapatel kell szokni, hogy Ön és tartományban. ha van sör a nyári és téli szárítjuk sok rendszeres vásárlók, akkor nem írja.
„Mi az átlagos árrést jobban tenni?” - az átlagos árrés a 30-50%. Néha egyes áruk szorítani 10-15%, hogy szinten a versenyt. Néha megy 50% és így tovább ..
Kezdjük az utolsó kérdés, és aztán megy fel.
Minden eladott termékek súlya. Darab csak növényi olaj. Volt étkezés (összecsomagolt magunkat) a 2. évben Kopecký tonna eladott, és nem több, mint (egy kis mozgásteret, és dolgozni vele nem egy példa több). Fóliázás még mézet. Az üveg 3L 1L 0.5L műanyag szonda m-box 300gr. Csak most megpróbálja eladni gyűjteménye szárított „levelek és a málna.” Mi csak a falu volt egy csomó - nasushit. Lássuk, hogyan megy ez. Nem a zászlóshajó helyzetben, de a gyógynövény tea lejtős. És a mi márka lesz. Tovább a hír - most azon a ponton, márkás piac (jele) - próbáltuk irányító. Mintegy csomagolás csomagolásban lakattal írtam fent. Fasuem szinte mindenféle dió, mazsola. Nagy szárított gyümölcs nincs értelme - egy zsák velük nem néz prezentabilno.
Az ablakok - a nagykereskedők, akik úgy döntenek, polcok, vitrinek (forgácslap és üveg).
Én azon a ponton, a szekrénybe fából készült lécek, szigorúan a méret a kartondoboz alól szárított sárgabarack (5 kg). Azonos lapos doboz, egyenként 2-5kg különböző termékeket. Mindig stadrartnaya, bármi gyártó nem volt. És eladott egy csomó. Ez a tartály kezd felhalmozódni (kidobni az egész - egy jó doboz csak nem javasoljuk) -, majd a második élet neki. Az ragacsos szárított gyümölcsök, mint a szilva - doboz változik havonta egyszer, a másik alatt, attól függően, hogy a kopás, de ritkábban (ez Farmers Market, ne felejtsük el, itt és vypednrivatsya -. Nem bárki és az extra pénzt vbuhivat drága berendezések nem megfelelő.). És gyűjteni egy pontot, és tárolja a tárhelyet is kiderül, gyorsan és kényelmesen. De a boltban (Solomon1989), hogy DSP + Üveg polcok. A dőlés a polcok a padlótól 30 fok. A vevő öv (! Lehet, hogy egy kicsit kisebb, de nem a padlón), hogy szemmagasságban 3-4 polcok, mint egy pár polcok magasabb -, akkor a hajlásszög több függőleges 45-55 fok, és nincs minden termék kényelmesen feküdjön. Nuts felülről polcok Roll - sypyatsya (hiány az eladó és minden ebből származó negatív következmények). Helyüket alján egy sekély polcon. A magasabb ragasztót lehet szárítani lap típusú chipsovyh szeletelés mangó, papaya vagy a sárgadinnye, stb De a felső polcon együtt ad maximum + 10% az értékesítés (hogy a vezetési pozíció ott nem ugrik). Az emberek nem szeretik, hogy emelje fel a fejét (mint az én tapasztalat azt mondja, a merchandising).
Az árut el kell kezdeni (tisztán diófélék és szárított gyümölcsök) 500-800amerobaksov. Vegyük az első top-10 (kérjük, adja meg alább), majd továbblép fokozatosan donaraschivaetsya többi tagjától. Minden új pozíciókat vett egy doboz 5-10kg. Vagy egy zsák 5-25-50kg (zavisimsoti a termékek típusa). Minden árut kell igazolni (a legtöbb importált). Rázza a nagykereskedőkkel. És akkor senki nem lesz feje, hogy bolond a piacon, ha van három aszalt szilva (ukrán, üzbég és Chile). A tanúsítvány lehet egy egyáltalán nekik. De a boltban, persze más kérdés, ahol a sorrendben kellene.
Center-régiók, minden attól függ, minden városban külön-külön. Még nem tudom garantálni, akkor - itt biztosan menni! A kockázat a nemes ügy, de az egyes dobrovvolnoe - ez mindig a saját.
Nos, úgy gondolta, hogy a többiek mind ostobák vásárolni magasabb áron, és akkor azonnal találja magát deshovoe nagykereskedő, aki rabotatt csak Ön és még a kis térfogatú és a halasztott fizetés? Így elképzelhető? őszintén
Köszönjük! ) Mindannyian változatlan. Stabil értékesítés. Része a rekonstrukció a lemaradás. Most már megérintette a versenytársak, a számuk terjedését. A lényeg most kompenzálni leállás járó javításokat. És közben a javítás távoli lehetőség dönt el mindent. Sok ember számára ez a termék egy jó alternatíva édességet és a cookie-kat. Egészségesebb kiviteli alakban. Figyelembe folyamatosan toplistáját a rendszeres fogyasztók fokozatosan vesz egy másik egzotikus. Néhány majd szemben ellenálló rögzítőrésze van rögzítve. Mint például aszalt barack 3-4 állandó volt az ügyfelek. Számukra ez sokkal finomabb, szárított sárgabarack. Egyes gyógyteák, gyógyászati gyökerek és túl rendszeres fogyasztók (például galangal, fehér bloodroot, füzike). Ahhoz, hogy a méz is, egy egész réteg állandó. Az év során 60% -a vásárlók állandóvá válik, míg a fennmaradó 40% a nem állandó (ők csak akkor hathavonta szilvát egy madár, aszalt sárgabarack, mazsola húsvéti, stb.) Ez volt a helyzet a mi vállalkozó pirozhochnitsa folyamatosan volt csak a lisztet és a mák. Ha a minőségi áruk tapogatózott és hold (nincs rángatás között egy tucat különböző szállítók), úgy koncentrált törzsvásárlói idővel.
Nagyon érdekes és aktuális téma.
Mondd meg, ki az a tapasztalat, és hogyan csinál egy leltárt az árut?
Megértem kaogda ez az egység, darabok, dobozok. De fogalmam sincs, hogyan kell kezelni a különleges ömlesztett áru.
Ie első héten hozol implementáló termék ő prnimat, például 5 kg aszalt sárgabarack, és edények a nap újraszámoltatja mi marad, és hogy mennyi pénzt is szerzett, hogy a szárított sárgabarack?