A kérdőíveket a módszer szociálpszichológiai kezelési módszerek - rendszer

Az összefüggésben az újabb mechanizmusok, amelyek célja a modern gazdaságban, az első LLP „Real-Plast” Felmerül annak szükségességét, hogy a munka új utakat, mastering az új technológiák és irányítási rendszerek.

Ebben a tekintetben a hozzájárulás minden munkavállaló végleges eredményeit a szervezet. A döntő tényező az ok-okozati az emberi tevékenység hatása a motiváció.

A fő komponens a motiváló közeg fokú elégedettséget emberi munka hely és az elvégzett munkát.

Ez természetes lenne azt feltételezni, hogy a növekedés a munkavállalói elégedettség a munka a szervezet elkerülhetetlenül vezet növekedett a termelékenység.

Bár közötti munkahelyi elégedettség és a munkahelyi teljesítmény, vannak összetett kapcsolatok, számos tanulmány kimutatta, hogy a magas munkahelyi elégedettség nem egy pozitív hatást gyakorol a munkát a személyzet. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy a magas dolgozói elégedettség a munka a szervezet javítja a hozzáállást a munkához és a szervezet, elősegíti a növekedést a szint a munka és a végrehajtó fegyelem és ennek eredményeként - az alkalmazottak nagyobb termelékenység.

15. táblázat - válaszok megoszlása ​​arra a kérdésre: „? Ön általában elégedettek a jelenlegi munka”

A leginkább érintett tűnik, a következő blokk 3 témákkal kapcsolatos kérdésre a motiváció a személyzet a cég. Különösen a kérdést: „Mi formák motiváció létezik a szervezet?” (Lásd. 5. ábra), több mint a válaszadók harmada (32%) számolt be a kibocsátás a díjat, ami a dominancia gazdasági módszerek a foglalkoztatás ösztönzése a személyzet. Szervezése közös rendezvények jegyezni 13% -a. Ajándékok említették 19%.

Illetményemelésben és promóciókat a poszt volt 4% és 10% -a volt. Köszönöm betűk (oklevelek, bizonyítványok), mint egyfajta motiváció jegyezni 22% -a.

A kérdőíveket a módszer szociálpszichológiai kezelési módszerek - rendszer

Itt a legfontosabb paramétereket voltak prémium (32%) és betűk (22%). A részesedése más formában (ajándék, fokozott hivatalból) elhanyagolható.

Vegye figyelembe az alábbi válaszok megoszlása ​​arra a kérdésre, hogy hogyan pótlólagos előnyök megszerzése érdekében (lásd. 26. táblázat). 12% -a jelezte, hogy a kiegészítő díjazás kapnak a rendszeres Amellett, hogy a fizetés, a sikeres munka (projekt feladatok) kiegészítő díjazást kapott a válaszadók fele. Rendszeresen kap, és nem kapják meg a díjat mind a 10%, illetve 14%.

26. táblázat - válaszok megoszlása ​​a felmérés kérdése bónuszok

Az orális kihallgatás személyzet LLP „Real-Plast” már kiderült elégedetlenség a bérek, a bizalom hiánya a megőrzése a munkahely, amely nem segíti a kialakulását a normál pszichológiai klíma és pszichés állapot minden egyes munkás.

Az adatok tehát itt bemutatott bizonyítani az alapvető problémákat, amelyek befolyásolják a motivációs komponens személyi LLC „Real-Plast”.

Állandó személyzet, hosszú ideig dolgozik a vállalatnál, fejleszthetik készségeiket, tanulni kapcsolódó szakmák, gyorsan mozog, hogy minden szokatlan helyzet által teremtett bizonyos üzleti hangulat a csapatban, és aktívan befolyásolja a hatékonyságot az egész vállalkozás.

Ha megtalálta a hibát a szövegben, jelölje ki a szót, és nyomja meg a Shift + Enter

Kapcsolódó cikkek