Hogyan kell kezelni a bizonytalanság technológia fejlesztése az optimális megoldás

Hogyan kell kezelni a bizonytalanság: a technológia fejlődésének optimális megoldások

Itt figyelembe a döntési technikák elsődleges célja, hogy segítsen, amennyire csak lehetséges, hogy fejlődésének elősegítése a legjövedelmezőbb megoldás az Ön számára. Ezen módszerek egyike nem általános használatra minden helyzetben. Inkább az ellenkezője igaz: ha a módszer nem közeledett, hogy egy adott gyakorlati helyzetben, akkor csak változtatni, vagy válasszon másikat. Ezután azt vizsgálja részletesen a hat módszerek a döntéshozatal: A döntési fa a kisebbik rossz, minden a legnagyobb, és a Laplace módszer, a legrosszabb esetben, az egyenes kieséses rendszerben, a képalkotó technikák és Buridan seggét.

1. Döntési fa

Sok döntést könnyebb számunkra, ha tudjuk képviselni azokat grafikusan. Megfelelő eszköz annak érdekében, hogy egy többlépcsős döntési folyamat az úgynevezett döntési fa:

Lehetővé teszi, hogy a komplex, többlépcsős megoldások teljesen átlátszó.

Minden kommunikáció vált és sokkal világosan strukturált folyamatokat.

A döntési fa is segít majd felismerni a téves értékelésére és kijavítani azokat.

Hogyan kell eljárni?

Elkezdesz a kérdés megfogalmazása, vagy probléma, hogy van rögzítve a lap tetején. Ebből a kiindulási pontból indulnak két (vagy több) ágak, amelyek a nagy, megoldást a problémára.

A következő szint a fölérendelt elemek: oldatok, események (állami) hatások. A jobb áttekinthetőség érdekében, ezek az elemek vannak rendelve három különböző szimbólumok:

négyzet megoldásokat;

kört az események (feltételek);

háromszög a következményekre.

Ezekből elemek ágaznak a következő döntéseket, állapotok vagy következmények. És így arra a szintre, hogy úgy döntött az előzetes eredményt a döntést (effekt szint). Minden egyes szinten olyan elemeket tartalmaz, csak egy típusú, azaz. E. Csak oldatok, vagy csak az állami, vagy csak következmények.

Nagyon gyakori háromrétegű modell: az első kérdés, majd az első réteg a lehetséges megoldásokat, amelyek közül az egyik meg kell választani. A második réteg a játékba események után esetlegesen előforduló döntés születik. A harmadik réteg következményekkel minden egyes esetben. A döntési fa segítségével bemutatni a különböző lehetséges megoldásokat, valamint azok következményeit. Ön is kap egy ötletet, hogy mi a valószínűsége bizonyos következményeit.

Mi a valószínűsége a következmények?

Nem minden a hatások ugyanolyan valószínűséggel. A több különböző valószínűségi foka, annál nagyobb jelentőséget kell tulajdonítani ennek a körülménynek. Anélkül, tájékoztatás a valószínűsége hatások nem található helyes döntés.

Ezért minden állam kell állítani a megfelelő valószínűségi értéket. Természetesen tudni kell, előre ezeket az értékeket, vagy képes pontosan kiszámítani őket. Általában, az értékek az összes kapcsolódó feltételek egy adott megoldást, kitesz 1. Ha a két állapot egyformán valószínű, mindegyik értéke 0,5.

Példa. Annak valószínűsége, hogy az oltás után, akkor emelkedik a hőmérséklet 25%. Ebből az következik, hogy az állam a hőmérséklet értéket valószínűsége 0,25, míg a hőmérséklet állapotában nincs értéke 0,75. A fertőzés kockázata (valószínűségi érték 0,03) az Ön számára 3% -kal, a valószínűsége, hogy nem fertőzött, így 97% -os (valószínűség értéke 0,97).

Amikor nehéz döntéseket kell foglalkozni sokkal nagyobb számú lépést államokban. Ha esemény Egy bekövetkezik (és nem a B), akkor az történhet az esettől C és D eset, amelyből származnak különböző következmények. De, hogy mennyire valószínű? Itt van egy szabály a szorzás. Meg kell szorozni a valószínűségi értékek esetén a valószínűségi értéket esetében C, ill esetében D.

Példa. Annak a valószínűsége, hogy az oltás után a fertőzött és a hőmérséklet emelkedik, 0,75% (0,25 x 0,03 = 0,0075). Annak a valószínűsége, hogy az oltás után nem kell a hőmérséklet emelkedik, és akkor nem fertőzött, a 72,75% (0,75 x 0,97 = 0,7275).

A probléma azonban az, abban a tényben rejlik, hogy a legtöbb esetben nem tudja az értékét valószínűsége. Akkor meg kell vizsgálnia. És egy ilyen értékelés eredményei nem csak a pontatlan vagy önkényes, hanem egy veszélyes tendencia, hogy nő, és manipulálni az eredményt. Mi csak tanácsot nagyon óvatos ilyen becsléseket.

Ideális esetben minden hatással lehet értékelni az egyik kritérium, mint például, hogy mennyi pénzt kap. Ebben az esetben össze lehet hasonlítani a különböző alternatívákat, például: ha úgy dönt, alternatíva, akkor nyer 10 ezer euró, feltéve, hogy.