Rendszerének fejlesztése odaítélésére személyzet a vállalkozás a JSC lépéseiben - diploma, 9. oldal
3.4.Formy elérni bónusz a társaság.
készpénzes fizetés összege alapján kell meghatározni a betét összegét. Ebből a szempontból nézve megközelítés meghatározása a bónusz meg kell ösztönözni, hogy elérjék megnyilvánuló követelményeit meghaladó megállapított feladatokat. Ezért, hogy az ajánlatkérő a jelen értelmezés nem kell tartalmaznia ösztönzőket a terv végrehajtásának Mi tiszteletben munkafegyelem, a szabályok betartásának kereskedelem biztonságának anyagi javak, bevezetése óta ezek a követelmények rendelkezik munkaszerződéssel. A különleges eredményeket, bátorítani ebben a formában az alábbi eredmények:
1.Poluchennye gazdasági előnyök (költségmegtakarítás, nagyobb nyereség, stb), ha az eredmény nem tartalmazza az alkalmazott vámokat vagy következménye a rendkívüli feladataik végrehajtását.
2.Effektivnoe személyzeti menedzsment. A díjat fizessen, hogy a feje a nagy teljesítményű a csoport az általa vezetett, hatékonyságát belüli interakció végrehajtása munkaerő potenciális alkalmazottak, jó erkölcsi psihologiichesky légkör a csapat, a fejlődés az alkalmazottak, és így tovább.
3.Sovershenstvovanie kereskedelem és a technológiai folyamatok, formák és módszerek ügyfélszolgálat. Így javítására vonatkozó javaslatokat bizonyos áruk jellemzőit és a csomagolás.
4.Novye vállalkozás fejlesztési koncepciók és módszerek azok végrehajtásáról.
5.Kommercheskie javaslatokat annak biztosítására, árbevétel-növekedés, az új piacok kialakulását, azonosítja a kereslet és az új módszerek előmozdítása termékek és ötletek terén a megerősítése a kép a szervezet, és így tovább.
6.Initsiativa és kreatív megközelítést a munka, a munkavállaló önkifejezés.
7.Isklyuchitelnye érdeme, hogy vonja vissza a szervezet a válság határozott lépéseket szélsőséges körülmények között, az intézkedések végrehajtását, biztosítja a veszteségek csökkentése.
8.Prognozirovanie és megelőzésére problémákat. Időben megelőző intézkedéseket.
9.Aktivnaya munka javítása érdekében a munkaszervezés, a termelékenység növekedése.
Ezeket a díjakat ki lehet fizetni, hogy az egyes munkások és alkalmazottak a csoport. Kézi kereskedelmi vállalkozások gyakran olyan intézkedés milyen hatással van a személyzet használ depremirovanie. Ebben a megközelítésben elérése bónuszokat serkenti elfogadott szabványoknak (például a végrehajtás értékesítési terv), nem pedig a termelékenység növelése, ami nem az a célja ebben a formában.
Az alkalmazottak a cég 15 ember, ők vannak osztva 3 osztály és az igazgatóhelyettes és a rendező. Ez a 3-kártya tartalmazza szolgáltatási osztály, kereskedelmi és üzemeltetési osztály, számviteli osztály.
A szervizzel tartalmazza:
A Kereskedelmi és üzemeltetési osztály a következőket tartalmazza:
A számviteli osztály a következőket tartalmazza:
Ki kell fejleszteni olyan formában, hogy elérjék bónuszokat annak érdekében, hogy a maximális hatás bónuszok minden egyes részleg általában és minden helyzetben külön-külön.
Az általános jutalék formájában eléréséhez szolgáltatási osztály munkatársai a következőket tartalmazza:
Javítása feldolgozási technológiák, formák és módszerek a hivatali feladatok ellátásával. Javaslatok tétele, hogy javítsa egyes kapcsolódó jellemzőket nem középszerű helyzetét és munkaformák.
Az általános jutalék formájában elérésére számviteli személyzet:
Az ebből származó gazdasági előnyök (költségmegtakarítás, nagyobb nyereség, stb.) Az új koncepció a vállalati fejlődés, és módszerek azok végrehajtásáról. Rendkívüli szolgáltatások visszavonja a szervezet a válság határozott lépéseket szélsőséges körülmények között, az intézkedések végrehajtását, biztosítja a veszteségek csökkentése. Jóslás és megelőzésére problémákat. Időben megelőző intézkedéseket.
Az általános jutalék formájában eléréséhez HR-kereskedelmi műveletek osztályának a következőket tartalmazza:
Hatékony humán erőforrás gazdálkodás. Javítása a kereskedelem és a technológiai folyamatok, formák és módszerek ügyfélszolgálat. Így javítására vonatkozó javaslatokat bizonyos áruk jellemzőit és a csomagolás. Kereskedelmi kínál, amely az értékesítés növekedése, az új piacok kialakulását, azonosítja a kereslet és az új módszerek előmozdítása termékek és ötletek terén a megerősítése a kép a szervezet, és így tovább. Kezdeményezés és kreatív megközelítést a munka, a munkavállaló önkifejezés. Jóslás és megelőzésére problémákat. Időben megelőző intézkedéseket. Aktív munka javítására a munkaszervezés, a termelékenység növekedése.
Miután az általános rendelkezések nem kialakítására van szükség forma eléréséhez bónusz minden helyzetben külön-külön.
Jutalék formájában elérésére pozíciók Guard:
Díj az őrök, hogy tetteik megakadályozta a lopást.
Jutalék formájában elérésére pozíciók Pilóta:
Autóvezetők havonta a fizetés mértéke által meghatározott következő bónuszokat:
1) a szakértelem az autósok, akik 1. osztály - 25 százalék, amelynek 2. osztály - 10 százalék;
2) az autó hibamentes működés - akár 50 százalékát a bérek. Az eljárás és a fizetési feltételek az említett juttatást kell megállapítani normatív jogi aktusok az illetékes kormányzati hatóságok.
3) javulás a működési teljesítményre (aránya Run, teherbírású, jobb felhasználását pótkocsik, csökkenti az állásidőt jármű terhelés alatt (kirakodás) és a veszteség a munkaidő);
Jutalék formájában elérésére pozíciók rakodó;
Jutalom a hibamentes működés (utat érdeklődés munkavállalók megfelelnek a biztonsági előírásoknak)
Jutalék formájában eléréséhez tisztább pozíciók:
Gyorsasága alkalmazások, hogy megszüntesse a technikai problémákat.
Levezető általános tisztítások.
Jutalék formájában eléréséhez a poszt tanszékvezető;
szakmai kiválóság, bővítése a szolgáltatási területen, több mint teljesítése munkaügyi előírások
Jutalék formájában eléréséhez összesen Bolti;
Sellers tanácsadók jutalmazzák növekvő értékesítési végrehajtása és a túlzott teljesítése értékesítési tervek az egyes .Premiruetsya ő fejlesztette ki a rendelést több mint 10 ezer. Rubelt összhangban a következő kifizetési mátrix.
Számla összegét (thous. Rubelt).
Jutalék formájában eléréséhez pénztáros:
A pénztáros elnyerte a legnagyobb mennyiségű vásárlások az elmúlt over the counter.
Forms elérését bónuszokat a főkönyvelő:
Főkönyvelő elnyerte a hiányzó szankciókat az állami ellenőrző szervek, az aktív részvétel és hozzájárulás a projektek végrehajtásának fejlesztése, bevezetése és az intézkedések végrehajtásával minimalizálását célzó adót.
Jutalék formájában eléréséhez igazgatóhelyettesi beosztással:
- pozitív dinamika a minőségi teljesítményt és eredményeket az alárendelt szervezeti egységek;
- karbantartása kedvező pszichológiai légkör a vállalatnál;
- minőségének nyomon követése munkavégzés a vállalati;
- aktív részvételt és hatékonyságát osztályok és az innovatív vállalkozásfejlesztési programok
3.5.Sistema vállalati bónusz
Összefoglalva az összes fenti. A rendelkezések bónuszokat alatt működő egyetlen szervezet, a maguk teljességében alkotják a rendszer odaítélésének a szervezet.
A gyakorlatban sok különböző bónusz rendszer, keresve a legtöbb érvényes becslést munkát az alkalmazottak, hogy vegye figyelembe a sajátosságait a munka, a célok és elvek a szervezet és a hatékonyság növelése, a minőség és a termelékenység az erőforrás-korlátozott beállításokat a teljes bónusz rendszer egészére.
Ahhoz, hogy hozzon létre egy rugalmas bónusz rendszer érvényesül eltérő körülmények és a teljesítmény bónuszokat. bónusz mutatók megfelelőnek kell lennie az alapvető célokat és célkitűzéseket, különösen a menedzsment, össze kell kötni, elsősorban a profit és talán néhány más rendszer paramétereit, a munkavállalók és a szakemberek - az erőforrás-megtakarítás, a termelékenység növekedése vagy a munka minősége. Feltételek bónuszokat ki kell terjednie a termelés és a munkafegyelem, munkavédelmi és biztonsági, gyártási szabványoknak és a végrehajtás különböző tevékenységek. Miután a cég vezetése tudta, hogy ki, mi áll prémiumjuttatása, hogy mi az, és gazdasági megvalósíthatóságát is lajstromozását dokumentált rendelkezések bónuszokat.
1.1. Ezek a rendeletek bónuszokat / depremirovanii alkalmazottai „Gambit” megállapítja az eljárást és feltételeket a pénzügyi ösztönzők a munkavállalók számára.
1.2. Ez az előírás az alkalmazottak pozíciót betöltő szerint a személyzet listája „Gambit”
1.3. Ebben a rendeletben az jutalom értetődő a fizetési összegeket az alkalmazottak feletti fizetést, de az depremirovaniem kifejezés nem ismétlődő (egyszeri) levonásokat a tényleges bér.
1.4. A bónuszokat / depremirovanie megerősítését célzó anyagi ösztönzők és elszámoltathatóságának alkalmazottak időszerű és minőségi feladatok ellátása, a munkaköri feladatok.
1.5. A bónuszokat / depremirovanie elvégzett alapján egyedi értékelése az egyes alkalmazottak munkahelyi és személyes hozzájárulása a feladatok teljesítése, munkaköri feladatok és szerződéses kötelezettségeit.