Nem azt, hogy felrobbantja a piacon
Bonava. Fejlesztési igazgató
Skandináv aggodalomra NCC dolgozik Oroszországban több mint 40 éve, de a beruházások lakásépítés vette fel a közelmúltban. A társaság a helyi építési projektek tapasztalatai finn és svéd kollégákkal. Például egy teljesen lefordítva projektek BIM-technológia, igazolt az egyik ház a BREEAM brit ekostandartam először Szentpéterváron megállapodott a használatát hasznosítási rendszerek. Arról, hogy milyen, a mi a valóság, akkor lehet építeni a közös házban, mind Skandináviában és és mit kell tanulni az orosz üzleti külföldiekkel, mondja Alexander Svinolobov, a NAT fejlesztési igazgatója Oroszországban.
- NCC épít egy házat szentpétervári és leningrádi régióban. A regionális terjeszkedés tervezett? Mi a hosszú távú fejlesztési stratégia?
- Míg mi összpontosít a szentpétervári régióban. Fújd fel a piacon, hogy az első mennyiség tekintetében, vagy jobbak egyes mutatók nem keresik mulandó. Mindig jár egyenletesen, és most - még inkább.
A stratégia célja elsősorban annak biztosítása, hogy úgy döntünk, a vevő, ami érdekel bennünket. Magyarul hangzik az ügyfél az első választás, azaz a. e. az első választás az ügyfelünk szegmensben.
- Ne a szülő magas minőségi építés. Hogyan dolgoznak az orosz vállalkozók?
- Van egy világos felügyeleti rendszert. Sok terméket adunk, hogy alvállalkozásba, de az építkezés a minőségi és biztonsági ellenőrzés személyzet tagjai aggodalomra ad okot. Válassza mázolás az ajánlatok. Érkezőben a honlapunkon, a vállalatok meg kell húzni bizonyos követelményeknek, javítja a készségek és a munka minősége. De akkor mi a számukra - nem egy rossz rekordot a portfólió.
- Ön a fejlett technológia használata az orosz piacon. Mit dolgozik most?
- Építőipar - még nem rakéta tudomány. Ez egy bonyolult folyamat, a tudás-intenzív és technológiailag, de valójában nem így van, és nehéz. És a fő „trükk” - a minőség és a biztonság a létesítmény.
De mi megpróbáljuk az innovatív rendszereket. Továbbra is fejleszteni a témája az energiahatékonyság, azon dolgozunk, hogy csökkenti a fogyasztást a különböző források, mint például a használata révén szennyvíz.
Egyrészt, ez egy divatirányzat, a másik - Európában, a jogszabályi szinten már regisztrált passzív vagy „nulla” otthonok minimum hőfogyasztás. Oroszországban a téma némileg eltérő, de gondolkodunk, hogyan kell futtatni egy kísérleti projekt. Saját létesítmények tömegesen költöznek helyreállítást.
Innovatív vizsgálni az összes megoldásokat, amelyek javítják az életminőséget. Például, a Skandi Klubb fűtési rendszer nem hevederek és a sugárzást. Oroszországban van egy törvény a mérési amelyben a hő szabadul fel minden lakásban, de lehetetlen pontosan kiszámítani, nagyon nagy hiba. Amikor a sugár rendszer a lakás egy csövet, ami tud tenni egy számláló. Ez nem egy bonyolult rendszer, de a lány kell dolgozni. Most úgy vélik, sok fejlesztő, mi is elmentünk gyakorlatban. Tény, hogy mindent, amit teszünk itt már megtörtént valahol előttünk. Mi nagyrészt összpontosítani az országokban, ahol a csoport működik: Finnország és Svédország. Az ugyanazon hasznosítási célokra használják 30-40 éve.
- Tedd a nyugati technológia, amely nem lehet használni, mivel a sajátosságait a piacon?
- Az a cég megkapta a második BREEAM környezetvédelmi szabvány lakóépület Oroszországban. Mi kerül, és miért van rá szükség?
- A tanúsítvány egyik ház a lakótelepen „svéd korona”. Ez ugyanaz a létesítmény, amelyben mi voltunk az első szentpétervári, meghatározott és elfogadott ajtó-visszanyerő rendszer. Szakértői becslések szerint az energia és a vízfelhasználás hatékonysága, építőanyagok, közlekedési elérhetőség, az építőipar, a szervezés, a rendelkezésre álló, kerékpár parkolók, stb No fajlagos költségek nem voltak :. Vizsga tartottak, miután a bemeneti, azaz a. e. Kifejezetten alatt BREEAM ház nem épül meg. A tanúsítványt kaptunk két okból: az ügyfél számára -, hogy van egy elismert és megbecsült szakemberek és a felhasználók megerősítik, hogy az objektum „zöld” magának - például egy bizonyos rögzítés a mi sikerünk.
- Meg mentek át BIM-technológia. Bármilyen nehézségek ezzel kapcsolatban ott? Mit ad tájékoztatást modellezés?
- BIM A építkezéseken használják hosszú ideig, és most már át rajta teljesen. A technológia - egy nagyon fontos eleme az építési menedzsment. Ez lehetőséget ad arra, hogy összekapcsolja az összes komponenst a projekt ugyanazon a platformon on-line módban, így csökkentve munkaidő, egyszerűsíti beállítás és így tovább. A tervezés szakaszában volt valami baj a technológiák az üzleti folyamatok, a választás a vállalkozók, a csapat a képzés és így tovább. De ez minden megoldódott.
Költségek elszámolása a kezdeti szakaszban, hogy van. e. a vásárlási program, képzés, és így tovább. Ezek nem érintik a költségvetést az adott projekt. Ugyanakkor a design BIM modell számát csökkenti az esetleges hibák többször. És takarít meg pénzt és időt.
- A versenyzők nézni a munkát, és másolja az egyéni megoldásokat. Hogy érzi magát, hogy?
- a pozitív hozzáállás. Ha van egy csomó tanulni - tanulni, vedd el. Azonban csak másolja - nem jelenti azt, sikerrel. Például, hogy ugyanazt a evroplanirovki - ez nem csak felhívni planchik, van egy csomó munka, mindent meg kell a komplexumban. Elvégre, ha a megfelelő tervet kell csinálni egy gyenge kivitelben vagy szabálytalan hézagok, a hatás nem ugyanaz.
És mellesleg, mi is van valami, hogy kémkedjen a kollégákkal.
- Van valami különleges technológiai fejlődés?
A promóciós működünk alapvető értékeket: a minőség, a bizalom. Az ügyfelek számára tölteni az ünnepeket, megrendezzük az úgynevezett élet iskolája, ahol bemutatjuk, hogyan kell helyesen működni az új épület, be szomszédok egymással. De ez nem értékesíti a technológiát, hanem elemei ügyfélszolgálat programokat.
- Melyek azok a kapcsolatok kezelése a vállalatok?
- Ez a cég üzleti nem érdekes?
- Nem tartjuk működését üzleti szempontból, ez egy olyan rést, amely a munka. Ha a szabályok változnak, javítani tudjuk észlelés tárgyak és elkerülje több kockázatot. Végtére is, a fogyasztók számára, ezek a házak még mindig mi, és azt akarjuk, hogy hagyjuk a jó memória is.
- Ez egy nagy részét a tárgyak importált anyagok?
- Mi gyakorlatilag nem függ az importtól. Bár vannak bizonyos pozíciókat, hogy sajnos nem tart ki. Először is - gépészeti berendezések, mint például a szellőztető rendszerek. Ez nem kis dolog, de ezek nem olyan kemény hatással az önköltség. Általában igyekszünk maximális kihasználása a hazai anyagok, beleértve a külföldi működő gyártók Oroszországban.
- Van sok vásárló a régiókban?
- Nagyon sok az LCD „Eland” a Devyatkino, területén található a leningrádi régióban, bár a határ St. Petersburg. Ez annak köszönhető, hogy a viszonylag megfizethető áron, jó helyen a közlekedés elérhetőség és a rendelkezésre álló lakások. Átmentem egy pár lakások a vásárlók, mint a rendszeres dolgozói, sőt házat a felkészülés fit ember gyűlt össze, hogy adja meg szinte azonnal.
- Mik az elemek a skandináv üzleti modell, az Ön véleménye, át kell vennie, hogy az orosz cégek?
- Először is - a kapcsolat az ügyfél, mert ez hozza nekünk a pénzt. Ő arra számít, hogy ne csak építeni a metró, és létrehoz egy kényelmes környezetben él. Rendkívül fontos, hogy megértsük és figyelembe kell vennie. Megvan kifejtett vállalati szabványok: az ügyfél - a partnerünk, és van, hogy dolgozzanak ki a pénzét úgy, hogy nem sajnálom a vásárlás.
És a megközelítés, hogy az alkalmazottak. A Nyugat már régóta felismerték, hogy a humán tőke - az egyik legfontosabb tényező a sikeres üzlet. Azt azonban megjegyezte, hogy Oroszország kezdi megérteni.