Hol végrehajtásának megkezdése MIR ISO 9001
Végrehajtása QMS ISO 9001 - globális projekt az egész társaság, amely a végén befolyásolhatja a hatékonyságát a vállalkozások a jövőben, ezért a megközelítés, hogy a tervezés és a projekt megvalósítása kell alaposan átgondolt, hogy a legapróbb részletekig, és biztosítja a szükséges forrásokat.
Ez a kezdeti szakaszban nagyon fontos a sikeres megvalósítása a MIR Sok cég készít egy nagyon gyakori hiba, hogy vásárol egy sor sablon MIR dokumentumok, talán még a cég egy teljesen más iparágban, és önállóan próbálják őket alkalmazkodni őket az üzleti, és ennek eredményeként gyorsan elveszíti érdeklődését ebben a vállalkozásban, és tegye az összes a hátsó égő. Egyéb meghívja tanácsadók, akik terveznek, egy egész halom dokumentumok vagy akik nem kell, és ami a legfontosabb, akinek nem világos.
Először is, meg kell kialakítsuk az ISO 9001 projektnek. Adott esetben meg kell, hogy mi „Talmud” grafikonok és ábrák, a legfontosabb, hogy egyértelműen meghatározzák a célokat szeretne elérni a MIR. A projekt céljai eltérhet eléréséhez néhány működési és pénzügyi teljesítményt a újratervezése az üzleti folyamatok egészére, és az a vezető pozícióját a piacon. A legfontosabb, hogy ezeket a célokat világosan meghatározott, és a szükséges tanácsadó vagy személyzet „fejlesztők” irányítani a fejlesztés a MIR a „probléma” területek, és ne termeljen a dokumentáció nem kell senkinek.
Célok is ki kell venni az üzleti terv és a stratégiai fejlesztési program hatékonysága amelynek végrehajtása is függ a hatékonysága a MIR működését.
Második. elvégzéséhez szükséges az eljárást, amelyet sokan figyelmen kívül hagyják, - a diagnosztikai vizsgálatot a meglévő irányítási rendszer, amelynek eredményei lesznek az alap, amelyre épül a minőségirányítási rendszer. Diagnózis legyen részletes, akkor ellenőrizni kell a tevékenységét a cég minden szinten azonosítani az összes problémát, és a „rések” a menedzsment minden szakaszában a termelés a munkavállalónak a vezérigazgató.
Harmadszor, hogy dolgozzon ki részletes tervet végrehajtására vonatkozó MIR ISO 9001 projekt. amely önmagában nem csak a fejlesztési MIR dokumentáció, annyi nem, és ami a legfontosabb, a tevékenységét a módszertani munka a személyzet (oktatás, képzés, minőségi körök, stb), és akkor garantált a siker.
És ennek eredményeként, a minőségirányítási rendszer - ez nem egy halom papír a polcon az irodában, amelyet végre kell hajtani, akkor rendezett és teljesítményének minden alkalmazott a cég, amelynek célja az általános célkitűzések elérésére a cég és a folyamatos fejlesztés.